当当正版 破局而立 张力军 9787521724738 中信出版社

 本书讲述了*视频董事局主席张力军以“破局者”思维，带领*视频集团旗下三家公司先后上市，在时代浪潮中破浪前行15年的艰苦历程。本书是我国初代互联网创业者，从实践中总结出的中国互联网企业的经营哲学和管理经验，望为关心中国互联网行业发展的读者，以及行业从业者提供宝贵的经验和智慧。

书中先追溯了*视频集团旗下三家公司的上市经历，介绍了目前企业的业务延展板块及发展态势，而后沿着历史脉络介绍了从1985年至今张力军个人的商海故事，以及如何带领*视频走向成功。作者先后讲述了成功的喜悦、创业或就业的抉择、掘得*桶金的后续风波、第二次征程的胜利、伴随宝贝降生而来的母婴电商平台与自我新生，以及对父亲的追忆等。

张力军先生亲身经历、见证了中国互联网行业的发展，带领*视频集团在时代浪潮中一次次“破局而立”，走向中国互联网百强企业。

张力军，视频集团董事会主席，经济学博士，美国斯坦福大学研究学者，“源创新”（disruptive  innovation）理论推动者。中国APEC发展理事会理事长、中国互联网协会副理事长、中国网络视听节目服务协会副会长、首都互联网协会名誉会长、迪拜中阿卫视董事长、亚洲银行荣誉董事长、中金前海伟亿基金高级合伙人，国宏嘉信私募基金、海豚创投基金创始人和高级合伙人，原中国手游娱乐集团（曾于美国纳斯达克上市）董事会主席。
张力军博士为中国著名企业家、民间外交家，中国通信及互联网视听行业开创者和引领者之一，具有强大的创新能力和行业领导力，同时也是著名的战略投资家和创业导师，创造了85天美国中概股回归私有化的纪录。张力军博士曾为悉尼大学、南开大学客座教授，首都市民学习之星，海峡两岸关系协会理事，国务院侨办顾问，曾获得APEC工商咨询理事会中国代表工作十年贡献奖。

引 子 
章 新天地(2015年至今) 
节玩的就是心跳 
第二节沙漠里的中国之声 
第三节 视频发力杀个回马枪 
第二章 序曲(1985—2005年) 
节 一个抉择，两种人生  
第二节 青涩的创新和坚毅 
第三节 黑炭也能变钻石 
第四节 大舞台上的历练 
第五节 次“触屏”和“触网” 
第六节 从华天超市网到视频 
第三章 上市(2005—2006年) 
节 造林养鸟，借壳上市 
第二节 得来不易的桶金
第三节 二次路演数游艇
第四节 全员期权:向可爱的年轻人致敬 
第五节 期权风波
第四章 求变(2007—2010年) 
节 剩者为王 
第二节 搭上2008年奥运快车 
第三节 逼出来的联播网“巴士” 
第四节 抗震中的直播契机 
第五节 首办网络春晚  
第五章 锻造(2011—2015年) 
节 挺进手机游戏业 
第二节 纳斯达克，中手游来了 
第三节 彩票登上互联网 
第四节 85天私有化中手游 
第六章新生 
节宝贝，谢谢你们带来了希望 
第二节少年强，中国强 
第三节 转战医护到家 
第四节 回归孵化器 
第五节 不一样的创新  
第七章 重构  
节 是希冀，是荣光 
第二节 重回激情燃烧的岁月
第三节 获恒指接纳 进入疯狂时代 
第四节 寻找20% 
尾 声

 本书讲述了*视频董事局主席张力军以“破局者”思维，带领*视频集团旗下三家公司先后上市，在时代浪潮中破浪前行15年的艰苦历程。本书是我国初代互联网创业者，从实践中总结出的中国互联网企业的经营哲学和管理经验，望为关心中国互联网行业发展的读者，以及行业从业者提供宝贵的经验和智慧。

书中先追溯了*视频集团旗下三家公司的上市经历，介绍了目前企业的业务延展板块及发展态势，而后沿着历史脉络介绍了从1985年至今张力军个人的商海故事，以及如何带领*视频走向成功。作者先后讲述了成功的喜悦、创业或就业的抉择、掘得*桶金的后续风波、第二次征程的胜利、伴随宝贝降生而来的母婴电商平台与自我新生，以及对父亲的追忆等。

张力军先生亲身经历、见证了中国互联网行业的发展，带领*视频集团在时代浪潮中一次次“破局而立”，走向中国互联网百强企业。

张力军，视频集团董事会主席，经济学博士，美国斯坦福大学研究学者，“源创新”（disruptive  innovation）理论推动者。中国APEC发展理事会理事长、中国互联网协会副理事长、中国网络视听节目服务协会副会长、首都互联网协会名誉会长、迪拜中阿卫视董事长、亚洲银行荣誉董事长、中金前海伟亿基金高级合伙人，国宏嘉信私募基金、海豚创投基金创始人和高级合伙人，原中国手游娱乐集团（曾于美国纳斯达克上市）董事会主席。
张力军博士为中国著名企业家、民间外交家，中国通信及互联网视听行业开创者和引领者之一，具有强大的创新能力和行业领导力，同时也是著名的战略投资家和创业导师，创造了85天美国中概股回归私有化的纪录。张力军博士曾为悉尼大学、南开大学客座教授，首都市民学习之星，海峡两岸关系协会理事，国务院侨办顾问，曾获得APEC工商咨询理事会中国代表工作十年贡献奖。

人生若白驹过隙，短短几十载转瞬即逝。自我于2005年创立视频已过去十多年，而我也从青年步入中年，成为一名真正的企业家，将年少时的家国情怀付诸实践。
如果将人的一生视为一串钻石项链，那么时代就如同华丽的黑丝绒，以它的背景色将钻石项链的璀璨衬托得格外耀眼，而若非如此，再美的项链也将显得黯淡无光。作为一个生于20世纪60年代的人，我觉得自己是幸运的，经历了20世纪80年代中国社会的风起云涌、改革开放的滚滚浪潮，这对我的人生来说如同一层厚重而华丽的背景色。
在那个时代，人们面临着不同的人生抉择，并迈出了日后职业生涯的步。经营着万向集团公司，并于2005年起为通用汽车制造汽车的鲁冠球，20世纪80年代中期开始在他油渍满布的铁工厂里制造平衡环；吉利汽车的创始人李书福正在用向父亲借来的2 000元购买零件，开始组装冰箱，没有人会料到时隔近30年，吉利汽车能够收购沃尔沃汽车；创办了娃哈哈集团的宗庆后彼时在街上卖着不到一毛钱一碗的刨冰，而20年后娃哈哈集团就变成了可口可乐在中国的强劲对手；那时的我则刚刚踏入社会，做出了一个重要选择——去北京工作锻炼自己。之后，我开始在中国五矿集团从事进出口贸易的工作，当时的我并不会想到自己自此会在北京走出一条宽广深远的道路，而且能迈上亚太经济合作组织（APEC，以下简称亚太经合组织）的大舞台去历练，并在20年后创立视频，使其不断壮大，走出国门把生意开拓到了中东地区。没有人能料到当时做出的选择会让我们日后在各自的行业里成就一番事业。
时势造英雄，我想如果没有改革开放这一特殊时代背景给予的机遇，以及之后国家政策上持续创造利于企业发展的环境，便不会有今日的我们。
倘若时代是人生项链的背景，那么刻骨铭心的记忆就是项链上的一颗颗钻石。有一些片段在我的记忆中永生难忘，其中便有三次上市带给我的激情与遗憾。
2006年，视频在创立一年后便以借壳的方式在中国香港主板上市，成为中国互联网视频行业首家上市的企业。在那个时期上市的互联网企业并不多，仅有腾讯等少数企业完成了上市，而视频在2009年前始终是中国互联网视频行业里一家上市公司。视频上市的过程虽然一波三折、惊心动魄，但好在结果看上去还不错，然而，让我感到遗憾的是，在上市的时候我没有敲钟。借壳上市意味着公司已在之前上市的时候敲过钟，不需要我这个现任董事局主席再次敲钟。通俗一点来说，当时的感受就像是结婚却没有办婚礼，这给我留下了遗憾。而这也成了我的一个念想，那就是能在公司上市时敲一次钟。
在我运作中国手游娱乐集团有限公司（CMGE，以下简称中手游）时，我了解到中手游的年轻创业团队希望我帮助他们在美国纳斯达克上市。然而，2012年中国概念股（以下简称中概股）在美国陷入了诚信危机，又遭遇相关机构的架空，以致中概股在美国整体遇冷。2012年上半年仅有1家企业赴美上市，退市的企业却多达19家，众多中国企业纷纷推迟了赴美上市的计划。虽然中国企业在美国上市的大背景不容乐观，但是我依然选择了逆势而为，坚持让中手游在美国上市。2012年9月，中手游作为中概股成功在美国纳斯达克上市，开启了美股首次公开募股的破冰之旅。这恰好弥补了视频在中国香港借壳上市时留给我的遗憾，让我在纳斯达克体验了上市公司董事局主席敲钟的自豪感。当然，在纳斯达克的敲钟并不是用手去敲实物钟，而是相当于敲钟的一个电子程序，也称为敲钟。当中手游在纳斯达克上市的那一刻，美国时代广场的巨型电子屏幕上升起了中华人民共和国的国旗，我的头像也随之出现在屏幕上，个人心愿的实现加上为国争光的自豪感让我热泪盈眶，那一刻的激动心情永存我心。
然而似乎是老天与我开玩笑，总在带给我难忘记忆的同时留下一丝遗憾。中手游是以介绍形式在美国上市，并没有公开募股实现集资，因此在我看来中手游的上市仍然不完美，虽然中手游后来发展成行业佼佼者，但这种不完美也给我留下了遗憾。就这样，一个又一个的不完美推着我继续前进。
之后中年得子令我欢喜不已，孩子的出生使我的人生更加完整，也让我开始思考如何用互联网来改善人们的生活，为所有的孩子创造一个崭新而有希望的未来。看到两个儿子出生后需要可靠的母婴产品，而代购服务又不够令人满意，我萌生了自己做一个跨境母婴电商的念头，于是出资建立了宝贝格子科技有限公司（以下简称宝贝格子）。
此时的视频已经在中国香港和美国纳斯达克上市，唯独在中国内地还没有上市。 从这个角度来说，我还有一个中国内地上市的梦没有实现。于是宝贝格子诞生后，我便想将其打造成上市公司，圆我在中国内地的上市梦，从而能在中国内地的资本市场上也敲一次钟。功夫不负有心人，2015年12月30日，就在视频上市十周年庆典之际，宝贝格子在北京新三板上市，成为国内首家登陆资本市场的跨境母婴电商企业。我拿着钟锤敲响了上市之钟，实现了我的敲钟梦，也填补了视频当年没有在中国内地上市的空白。
宝贝格子敲钟上市后，视频成为在中国香港、美国纳斯达克、中国内地三地都拥有上市公司的集团，这对我个人来说意义非凡。不过我还有一个遗憾，就是中手游在美国纳斯达克上市后没有完成公开募股，这又催生了我的下一个梦想，在美国纳斯达克再次推动企业上市，并且实现中手游公开募股。
遗憾和梦想就是动力。如今视频在创新上形成了自己独特的理念，企业内部也已经建立了鼓励创业的机制，我想视频一定能挖掘和培育出有发展潜力的人才持续创新下去，相信在不久的将来我与我的团队一定会圆这一梦。有人问我，你的下一个上市公司将是哪块业务？究竟是哪块业务会先上市我并不确定，但我能确定的是，它一定符合我对视频所做出的“数字 新文娱”的战略规划，它也必定能抓住用户的心，与用户的心跳同步。