• 当当正版 劳动争议案件35个胜诉策略及实务解析(少量签名版,随机发货) 刘秋苏 9787521611809 中国法制出版社
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当当正版 劳动争议案件35个胜诉策略及实务解析(少量签名版,随机发货) 刘秋苏 9787521611809 中国法制出版社

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作者刘秋苏

出版社中国法制出版社

ISBN9787521611809

出版时间2020-09

装帧平装

开本16开

定价88元

货号29129036

上书时间2024-10-19

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品相描述:全新
商品描述
前言

前言

常有律师朋友让我为他们的佳作写序或推荐语,对于大部分邀请我会欣然接受,因为我觉得能够静下心来写作的律师不多,能把书稿完成并且能有出版机构愿为其出版的更少。所以,写作不仅是作者对自己工作成果的检验,也是社会对律师业务水平的检验。

接到刘秋苏律师让我为其写序言的邀请后,我很认真地拜读了30余万字的书稿《劳动争议案件35个胜诉策略及实务解析》。不是常说的“浏览了一遍”,而是仔仔细细地“品味”了一回。原因说来也简单,拿到书稿看到目录时,章的内容就把我吸引住了——劳动法律从业者的专业化。从学科系统建立和理论研究层面来看,劳动法是一个独立的专业,对其参与者有着很强的专业化要求,但作为法律服务的一个实务领域和业务门类,不乏有人从服务价值和经济收益的角度,把劳动法律师业务划为一般业务,甚至戏称其为律师业务开发的“敲门砖”,比起行业里那些跨境、证券、金融、房地产,以及传统民事、刑事业务,甚至现今热度很高的婚姻家庭财富传承法律服务等热门业务,敢自称“劳动法律师”的是个小众团体,敢于称“专业的劳动法律师”的则是这个团体中的精英。我确实很想了解刘律师的书里是怎么教劳动法律师成为专业精英的,更想知道他是如何通过独辟的思路诠释胜诉策略的。

认真读下来,确有一种全新的感受。我看到了一个在法官、仲裁员和律师之间不断变换身份的从业者,用自己20多年的业务经验萃取出的专业成果。与常见的“案例解析”“实务指南”不同,刘律师的书更像是一个从业者的工作札记,它不仅详细地记录了作者所办案件处理的始末、介绍了处理的结果,更重要的是描述了作者的心路,把所看到的、想到的、做到的和得到的娓娓道来。

说到品味,我品到了书中几味妙趣:

首先,对“专业”理解的深度。本书开宗明义就讲“劳动法需要专业化”,劳动法律师需要专业化,劳动仲裁员和劳动法官需要专业化,人力资源管理者和法务人员也需要专业化。除了阐述了“专业化”如何得来和积累,还颇有特色地告诉人们,如何“赢”得专业,还要如何“输”得专业。其实,全书不仅首章冠以“专业化”,在各个章节里也都一直在讲“专业化”,在向读者灌输如何做得更专业。

其次,谈到全书的各个胜诉策略,刘律师有其细致入微的视角。例如,第六章“21.75和20.83,你知道多少”。21.75和20.83并非每个自称为劳动法专业从业者都能拎得清、说得透的数字。我看到这一部分时,不禁为刘律师的8种算法拍案点赞,律师的胜算就在于精于分毫的算计和计算。在新冠肺炎疫情防控期间,针对国办发
〔2020〕1号文中春节假期推后3天期间加班工资的支付问题,很多人还苦于这几天算法定节假日还是公休日、未工作的劳动者是不发工资还是计薪。读了这本书,我们就会体会到“专业化”的另一个表述就是精准。

后,专业化的律师或许就是社会公认的“好律师”。我们给客户培训时,会教客户“用好律师和用好律师”的方法。前一个“用好律师”是企业的功底,能把律师用好、用活,体现了律师的价值在客户手里得到有效实现;后一个“用好律师”是指律师自己的修炼,要成为“好律师”就要提升律师的专业水平。

俗话说“业精于勤”,刘律师将自己20余年的工作经验梳理、归纳、提炼和升华,他的这种“功力”也体现在本书的每一个胜诉策略的分析判断中。当今,确实有一批像刘律师一样的新生代劳动法律师,倾心精细钻研劳动关系法律调整中的每一个细节,并注意积淀,将其转化为制胜的专业能力。

全书还有很多亮点,我无法一一赘述。我之所以特别愿意为刘律师的书作序并推荐,也因为确实为其对专业化孜孜不倦的努力和勤奋所打动。35个攻略在劳动和社会保障法专业实务领域或许还只是冰山一角,在广泛的社会法律服务需求的市场中,还需要不断地接受实践和时间的检验。我们需要更多的像刘律师一样的专业人士,勇于学习、善于学习、勤奋钻研、图强上进。这是中国劳动法律师队伍的一大幸事!

承蒙邀请,特作此序。

中华全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会主任 

王建平

于北京市朝阳区大望路

 

 



导语摘要

劳动争议案件是用人单位和劳动者发生激烈矛盾的聚焦点。

本书作者致力于研究劳动法并积累丰富的实务经验:曾作为法官审判劳动争议案件,作为仲裁员审理劳动争议案件,现作为权威律师成功办理多起劳动争议案件。本书精选作者在实战中的十余起典型案件,并全面剖析如何步步为赢、圆满解决劳动争议,而且还以对手的角度精心复盘,对案件涉及的劳动法疑点、热点、难点和痛点进行全面的解读和分析。本书既可作为律师办案的枕头书,也可作为企业防范劳动法律风险的参考;既可以作为法官和仲裁员办理劳动争议案件的参考和借鉴,也可以作为高校的实务教材,还可以作为劳动者维护自身合法权益的指南。



商品简介

劳动争议案件是用人单位和劳动者发生激烈矛盾的聚焦点。

 

本书作者致力于研究劳动法并积累丰富的实务经验:曾作为法官审判劳动争议案件,作为仲裁员审理劳动争议案件,现作为权威律师成功办理多起劳动争议案件。本书精选作者在实战中的十余起典型案件,并全面剖析如何步步为赢、圆满解决劳动争议,而且还以对手的角度精心复盘,对案件涉及的劳动法疑点、热点、难点和痛点进行全面的解读和分析。本书既可作为律师办案的枕头书,也可作为企业防范劳动法律风险的参考;既可以作为法官和仲裁员办理劳动争议案件的参考和借鉴,也可以作为高校的实务教材,还可以作为劳动者维护自身合法权益的指南。



作者简介

刘秋苏,江苏东银律师事务所合伙人、律师,南京审计大学兼职法学教授,南京仲裁委员会仲裁员,南京市江北新区劳动人事争议仲裁委员会仲裁员,南京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任、实习人员管理与考核委员会委员,南京市律师协会江宁分会劳动与社会保障法律专业委员会主任,江苏省社会法学会理事,中国法学会会员,中国仲裁法学研究会第十届会员代表,中国农工民主党党员。


1997年从中国人民大学毕业后,23年来一直从事法律工作,先后在江苏省丰县人民法院、徐州市中级人民法院、南京市浦口区人民法院工作19年,在律师事务所工作4年。刘秋苏律师既审理过千余起劳动争议案件,也代理过数百件劳动争议案件的仲裁和一审、二审、再审诉讼事务,积累了丰富的办案经验和实务心得。曾接受中央人民广播电台、、南京电视台以及《工人日报》《中国劳动保障报》《人民法院报》《中国妇女报》《天津日报》《南京日报》等多家媒体专访。应多地法院、仲裁委、人社局、司法局、律师协会、工会、人力资源协会、企业、高校的邀请开展劳动法讲座。在《法学杂志》《法律与医学》《人民法院报》《劳动和社会保障法规政策专刊》等发表调研文章百余篇。代理过数起有社会影响力的劳动争议案件,并积极参与社会公益活动,办理的一起法律援助案件被评为南京市2018年度法律援助十大优秀案例。创办的“劳动法行天下”微信公众号,荣膺新浪十佳法律类公众号,在全国劳动法界具有广泛影响力,深受律师、法官、仲裁员、HR、法务、高校师生、维权读者等的喜爱。



目录

章 劳动法律从业者的专业化 / 001


节 劳动法领域需要专业化...... 002


胜诉策略1: 


做一名真正的劳动法律专业人士,是处理好劳动争议案件的基础。...... 002


一、律师的劳动法专业化...... 002


胜诉策略2: 
抛弃、忽略不重要的,勇于舍得,方能到达成功的彼岸。...... 003


二、劳动争议裁判者(劳动仲裁员、劳动法官)的专业化...... 008


三、HR、法务的劳动法专业化...... 009


第二节 劳动法专业知识的学习和储备...... 010


一、法律、法规、司法解释和规章的学习...... 010


二、规范性文件、指导性意见、地方会议纪要等文件的学习...... 011


三、通过网上公开的裁判文书、仲裁裁决书进行学习...... 012


四、从公报案例、十大案例、专业书籍、专业文章中学习...... 014


五、微信公众号、微信群的学习...... 014


六、办理案件中的实践学习...... 015


七、角色转变中的学习...... 016


第三节 劳动案件的“赢”和“输”...... 016


一、专业化的力量...... 016


胜诉策略3: 
认清输赢,方能更好地做到劳动争议案件中的“赢”。...... 017


二、“赢”和“输”的辩证关系...... 017


第二章 终局裁决,你会不会用 / 019


节 劳动法思维的运用和案件实务...... 019


一、劳动法律师如何谈案件...... 020


二、如何提供案件的法律咨询和代理服务...... 026


胜诉策略4: 
深入沟通,有效把握,确定好“步步为赢”的法律思路。...... 026


三、“四步走”处理好本起劳动纠纷...... 029


第二节 思路决定成效:走好终局裁决之路...... 030


一、终局裁决的法律规定...... 030


二、终局裁决对劳动者的好处...... 032


胜诉策略5: 
主张小额劳动报酬,主动走好终局裁决。...... 033


三、申请劳动仲裁:主张足额支付劳动报酬...... 033


四、终局裁决:一锤定音...... 035


第三节 解除劳动合同,你会吗...... 036


胜诉策略6: 
以终局裁决事项解除劳动合同,为经济补偿铺平道路。...... 036


一、劳动者在申请仲裁前解除劳动合同系基于法律要求...... 036


二、劳动者可以请求仲裁委、法院解除劳动合同关系吗...... 037


三、解除通知到达后就一定不存在劳动关系了吗...... 040


四、辞职申请书与辞职通知书的区别...... 041


五、脱密期,你知道多少...... 045


胜诉策略7: 
准备充分,确保解除劳动合同通知书合法有效。...... 047


六、劳动者解除劳动合同的实操重点和技巧...... 047


第四节 主张经济补偿:谈笑间瓜熟蒂落...... 054


胜诉策略8: 
以终局裁决事项为基础获得经济补偿。...... 054


一、关于主张经济补偿的事实和法律依据...... 054


二、劳动者主张经济补偿获得支持...... 055


第五节 办案实操复盘:法律点和舍得...... 055


一、终局裁决的适用范围...... 056


二、终局裁决对各方的影响...... 057


三、专业律师的取舍...... 058


四、换位思考,如果作为对手,你的思路会是什么...... 058


五、非终局裁决后双方都起诉的处理...... 060


第三章 劳动争议案件,你会抢管辖吗 / 062


节 劳动仲裁和劳动诉讼的管辖...... 062


一、劳动仲裁阶段的管辖...... 063


二、劳动案件诉讼(即一审)阶段的管辖...... 065


三、两起抢管辖的典型案件:立案都在同一天...... 067


第二节 没有办公地点的案件如何立案...... 069


胜诉策略9: 
预先备好材料是顺利立案的保障。...... 069


一、立案不仅仅是碰运气...... 069


二、充分准备是立案的必要条件...... 071


第三节 关于管辖中的4个实务问题...... 072


胜诉策略10:
 实体裁决后,通过迅速抢管辖掌握主动权。...... 072


一、仲裁支持了经济补偿,还要起诉吗...... 072


二、劳动仲裁开庭时需要注意什么...... 073


三、约定管辖有效吗...... 075


四、为什么要抢管辖...... 077


胜诉策略11: 
开拓思维,抢管辖还可以抢外地管辖。...... 078


第四节 办案实操复盘:四步、两效、六步和五点、三点...... 079


一、四步走的办案复盘...... 079


胜诉策略12:
       判断终局裁决的目标方向,力争实施的价值。...... 079


二、四步走的两个效果...... 081


三、另外一起案件的复盘六步...... 083


四、抢管辖后的5个法律点...... 084


五、管辖快速记忆的3个要点...... 085


第四章 试用期没有录用条件也能打赢吗 / 086


节 抓住2个关键点...... 086


胜诉策略13: 
立即补正程序,保障通知工会行为合法。...... 086


一、用人单位解除劳动合同的通知工会程序...... 086


胜诉策略14: 
围绕不符合录用条件,从多方面积极举证。...... 087


二、以不符合录用条件解除劳动合同的举证...... 087


第二节 用人单位试用期管理常见的16个败诉点...... 088


一、随意延长试用期...... 088


二、试用期超出法律限制...... 090


三、约定两次及以上试用期...... 090


四、试用期不缴纳社会保险费...... 092


五、先试用期后用工的工伤医疗赔偿风险...... 095


六、约定试用期发生工伤概不负责...... 096


七、试用期不订立劳动合同...... 096


八、只签订试用期劳动合同...... 097


九、试用期期限不能超过法定标准...... 098


十、以试工为由否认劳动关系...... 098


十一、试用期遇事假、病假等可以中止...... 099


十二、劳务派遣单位每派遣一次就约定一次试用期...... 100


十三、试用期解除劳动合同未向劳动者说明理由...... 101


十四、解除不通知工会...... 101


十五、超过试用期很久才以不符合录用条件为由解除劳动合同...... 101


十六、以试用期不符合录用条件为由解除劳动合同却没有录用条件...... 102


第三节 试用期不符合录用条件的解除要点分析...... 102


胜诉策略15: 
制定和完善录用条件,为用人单位打赢案件提供保障。...... 102


一、如何制定试用期录用条件...... 102


二、试用期管理的建议...... 104


胜诉策略16:  
梳理要点,力促试用期不符合录用条件解除合法。...... 104


三、试用期不符合录用条件解除的7个要点...... 104


第四节 如何围绕劳动者不符合录用条件来举证...... 106


一、如何围绕录用条件完善证据...... 106


胜诉策略17: 
积极提交律师代理词,增强裁决书、判决书采用率。...... 107


二、如何围绕证据和事实陈述法律意见...... 107


第五节 办案实操复盘:善用录用条件管理试用期员工...... 109


一、录用条件的重要性...... 109


二、结案复盘:一审判决解除合法,二审调解结案...... 111


三、如果我是劳动者的代理律师,关键点在哪里...... 111


四、思考:从走钢丝到稳操胜券...... 112


第五章 特殊疾病,医疗期怎么算 / 113


节 医疗期是核心因素...... 113


胜诉策略18: 
确认存在无固定期限劳动合同,提升法律效果。...... 114


一、要求公司订立无固定期限劳动合同的法律点...... 114


二、在特殊疾病医疗期,可以主张24个月的法律点...... 115


第二节 医疗期的一般规定...... 115


一、医疗期的期限...... 115


二、医疗期的计算...... 116


三、医疗期的工资...... 117


四、医疗期满的鉴定...... 117


五、医疗期满的解除...... 118


第三节 关于特殊疾病的医疗期...... 118


胜诉策略19: 
提出特殊疾病后的医疗期,有利于更好地维权。...... 118


一、原劳动部规定以及人民法院公报案例...... 118


二、江苏和南京关于特殊疾病医疗期的规定...... 120


三、其他地方关于特殊疾病医疗期的规定...... 121


第四节 办案实操复盘:关键证据促案件解决...... 122


一、医疗期24个月下的5点优势...... 123


胜诉策略20: 
处理案件时要想方设法取得更加有利的证据。...... 124


二、关键证据是这样取得的...... 124


三、调解结案:劳动者获赔5.1万元...... 124


第六章 21.75和20.83,你知道多少 / 126


节 每周工作时间是44个小时还是40个小时...... 126


一、有这样修法的吗...... 126


二、周工作时间的前世今生...... 127


三、每周都应当是双休吗...... 128


第二节 放弃21.75,事假后的工资这样算...... 129


一、21.75的来历...... 129


二、实际计薪天数与实际上班天数的冲突...... 130


三、用21.75算事假后的月工资其实有尴尬...... 130


四、不用21.75,这样计算仍尴尬...... 131


五、原来这两种方法才是正确的...... 132


六、如果你在请事假不扣工资的公司,注意年休假...... 132


第三节 20.83,为什么特别多的人不懂...... 133


一、20.83从哪儿来...... 133


二、20.83的两个致命的漏洞...... 134


三、你用过20.83吗...... 134


四、其实还有一个小误区...... 135


第四节 办案实操复盘:21.75和20.83真的不需要吗...... 135


胜诉策略21: 
以专业细节赢得加班费诉求。...... 136


一、两个数字界限需要明确:金钱和时间...... 136


胜诉策略22: 
通过专业化明确路径选择的价值。...... 136


二、21.75和20.83使用的真相...... 136


三、专业度是灵活的而不是机械的...... 138


四、一道思考题:为人民法院判决书号个脉...... 138


第七章 孕妇遭违法解除,选择赔偿还是继续履行 / 141


节 女职工常见的38个法律问题...... 141


第二节 面对违法解除:往左走,往右走...... 157


一、主张违法解除劳动合同的赔偿金...... 157


胜诉策略23

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