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作者并购优塾
出版社中国法制出版社
ISBN9787509390818
出版时间2018-06
四部分类子部>艺术>书画
装帧平装
开本16开
定价79元
货号25294281
上书时间2024-10-19
IPO监管雷区这是IPO的一个好时代,也是一个坏时代。作为一种趋势,IPO是企业做大做强的动力和方式,从证监会居高不下的排队队伍和近期的赴港上市热潮可见一斑。但上市并不是简单的融资,基于证监会的严格要求,许许多多的公司因为各项条件不符而屡次在IPO的道路上触礁。
资本市场是一个充满诱惑和浮夸的地方,拉卡拉、周大生、绝味食品、墨迹天气、永安行、十月妈咪、毛戈平、红星美凯龙……这些响当当的名字,背后都有着不同的IPO故事。
圣华曦、诺特健康、宝兰德、丸美生物、时代院线、锦和商业、南航传媒、金枪新材……这些在资本市场起伏中的企业,揭示着企业上市的雷区。
毫无疑问,IPO是一项极为复杂高深的业务,即便是久经沙场的执业者,在监管越来越周延的市场形势下,也难保万无一失。面对证监会细致繁琐的实质性审核,以及复杂的资本市场形势,如何把握IPO上市的关键点,规避IPO上市过程中可能出现的问题,助力企业在国内严格的审核机制下顺利实现IPO上市?并购优塾从“产业洞察”和“监管雷区”两个独特的视角研究实际案例并进行细致的披露和阐释。
自2016年4月创立以来,“并购优塾”一直秉承“务实、精进、创新”的精神,以价值投资为理念,为资本市场核心从业人群,包括PE股权投资机构、拟IPO公司、上市公司,提供深度的基本面研究和IPO、税务咨询服务。作为IPO和财税领域的独立研究机构,从财务分析的视角切入公司研究和行业研究,形成了自己的研究思路和体系。
此次推出的《IPO产业洞察》和《IPO监管雷区》是并购优塾团队在企业上市方面的系列研究。前者集合了20个鲜活的公司经营案例,对大消费升级领域的公司进行深入分析。有别于传统的商学院书籍,该书取材来自真实的案例和数据,以独特的研究方式,建立“三维一体”的行业研究方法,以公司经营模式为切入点,融合行业研究、财务数据分析,立体解剖商业案例。后者集合了30个鲜活的IPO被否案例,对监管层审核重点进行深入分析,从IPO被否的独特视角,来阐释企业上市的痛点。对拟上市的公司来说,前事不忘后事之师,了解其他类似企业被否原因,可以知道何可为,何不得为;对保荐机构来说,吸取同行保荐被否的教训,能更好地为申报IPO的企业保驾护航;对投资机构来说,监管层的否决反馈,就是经典的尽调手册。
IPO的研究领域里,国内全面系统的业务操作指导丛书不多,从行业领域研究及失败的案例中汲取经验研究的更是少之又少,本套丛书的出版对于完善IPO领域的实务操作是一个建设性的贡献,也为该领域的工作人员提供了鲜活的案例和踏实的经验。
穿越资本迷雾,让研究回归常识。并购优塾秉承着这样的研究方向,推出了近800篇行业高质量原创文章,积累了近40万的关注人群,集合了上市公司、拟IPO公司、PE、VC群体等产业和资本领域的中坚力量。实操问题的讨论一般以一个实际问题作为起点,分析相关法规和惯例,再具体给出解决方案,这是常规套路,但并购优塾专注于深度探索公司分析案例,从行业研究的角度积累投资领域的基本功,从案例中窥视资本市场中的“雷区”并公之于世,让更多的人透过案例看懂资本市场从而对规则驾轻就熟。这两本书就是献给资本市场研究的一份礼物,期待着带给读者另一种观察市场的视角。若有不足之处,恳请方家不吝赐教。
并购优塾
2018年6月
本书通过研究2016-2017年30个IPO的公司案例,重点分析监管层审核公司IPO的主要考察方面,从【持续盈利能力】【会计核算】【规范运行】【独立性】【信息披露】五个方面揭露企业上市的痛点。对拟上市的公司来说,前事不忘后事之师,了解其他类似企业被否原因,可以知道何可为,何不得为;对保荐机构来说,吸取同行保荐被否的教训,能更好地为申报IPO的企业保驾护航;对投资机构来说,监管层的否决反馈,就是经典的尽调手册。
“并购优塾”是由上海塔坚信息科技有限公司运营的研究机构,作为IPO和财税领域的独立研究机构,从财务分析的视角切入公司研究和行业研究,形成了自己的研究思路和体系。
自2016年4月创立以来,“并购优塾”一直秉承“务实、精进、创新”的精神,以价值投资为理念,为资本市场核心从业人群,包括PE股权投资机构、拟IPO公司、上市公司,提供深度的基本面研究和IPO、税务咨询服务。
部分持续盈利能力
一、品恩科技:业务结构变化 依赖大客户 会计处理不规范2
1为军队服务的软件公司 /
2三大主营业务,哪个是核心? /
3雷区一:严重依赖大客户 /
4雷区二:会计规范性——谜之人工成本 /
5雷区三:会计规范性——谜之应收账款 /
二、绩丰岩土:项目获取能力存疑 业务结构不明 应收账款过多16
1绩丰岩土是做什么的? /
2雷区一:工程类公司如何拿项目? /
3雷区二:做项目的,能不能一直有活儿干? /
4雷区三:经营模式又出了什么问题? /
5雷区四:营收和应收数据有何疑点? /
三、时代院线:行业整体增速放缓 经营业绩下滑28
1院线都是怎么玩的? /
2什么是加盟影院模式? /
3雷区一:加盟影院模式出了什么问题? /
4雷区二:电影行业整体放缓,引起监管层的担忧 /
5雷区三:行业增速跳水,自身经营业绩也没挺住 /
6雷区四:监管层咬住持续盈利能力的问题不松口 /
四、和宏实业:依赖苹果公司授权 内控制度不健全42
1苹果背后的男人 /
2雷区一:内控管理上的“小纰漏”,真是被否原因? /
3雷区二:一个小纰漏,何以引起“蝴蝶效应”? /
4雷区三:蝴蝶效应——未完成订单和存货怎么办? /
5雷区四:蝴蝶效应——募投项目成了泡影 /
6雷区五:蝴蝶效应——采购难道也要苹果批准? /
7靠苹果吃饭,吃得不踏实 /
五、华光新材:业绩下滑 产品可能被替代 毛利率偏高54
1雷区一:经营业绩连续下滑,原因何在? /
2雷区二:主要产品存在被替代风险,怎么保证持续盈利? /
3雷区三:库存数据出现异常,怎么解释? /
4雷区四:为什么对不同客户的销售毛利率会有差异? /
5雷区五:毛利率偏高,是否有合理解释? /
六、锦和商业:土地使用权及用途不合规 房屋产权瑕疵64
1锦和商业是做什么的? /
2雷区一:土地使用权有哪些取得方式? /
3雷区二:土地使用权和土地用途出了哪些问题? /
4雷区三:房屋和物业又出了什么问题? /
七、威士顿:客户集中度过高 毛利率畸高 预收款项波动大 股份支付价格公允性74
1雷区一:客户集中与客户依赖 /
2雷区二:威士顿是如何依赖的? /
3雷区三:高毛利率能不能持续? /
4雷区四:销售数据真实吗? /
八、国策环保:净利润数据存疑 未缴纳公积金 会计核算不规范 会计挪用公款92
1国策环保是怎么环保的? /
2IPO的硬性要求是什么? /
3雷区一:净利润有什么疑点? /
4雷区二:员工福利,公积金要交吗? /
5雷区三:公积金出了什么问题? /
九、西点药业:核心产品专利权瑕疵 经销商数量波动 毛利率畸高106
1专利权会出现哪些问题? /
2雷区一:西点怎么取得专利? /
3雷区二:西点的专利权问题 /
4倒在专利权上的,还有哪些人? /
第二部分 会计核算
一、信诺传播:会计调整不合规 持续盈利能力不足 员工社保未正常交纳118
1活动策划类的业务,收入怎么确认? /
2主动请缨进行会计调整,到底是出了什么问题? /
3雷区一:会计基础不规范,到底错在哪? /
4雷区二:订单驱动的销售模式,是否能保持持续盈利能力? /
5雷区三:五险一金有没有正常缴纳? /
二、科维节能:加速计提折旧 依赖下游行业 违约项目过多130
1节能管理怎么玩? /
2雷区一:为何要采取加速折旧计提方式? /
3雷区二:以人为本、依赖下游,怎么保证核心竞争力? /
4雷区三:为什么会有这么多的违约项目? /
三、元利科技:固定资产减值不合规 毛利率偏高 环保问题140
1元利科技的生产状况如何? /
2雷区一:固定资产减值75万元,也要被管? /
3雷区二:生产线事故,也会成为死穴? /
4雷区三:监管层,分分钟教你做人 /
5雷区四:毛利和毛利率偏高,有什么问题? /
6雷区五:环保问题,一定要注意! /
第三部分 规范运行
一、圣华曦:销售方式不合规 持续盈利能力 内控问题154
1雷区一:持续盈利能力存疑,税收优惠和政府补助影响利润 /
2雷区二:内控制度不过关,产品质量和安全问题未充分披露 /
3雷区三:销售模式合规性存疑 /
二、丸美生物:经销模式不合规 信息披露不全170
1雷区一:经销模式为什么被监管层揪住不放? /
2雷区二:为何要对经销模式“模糊化处理”,是否有难言之隐? /
3雷区三:经销商问题“老大难”,疑似关联交易的为什么没披露? /
4雷区四:质量问题为何不披露? /
三、诺特健康:销售方式不合规 收款方式不合规180
1定制减肥方案 营养干预食品,这样的套餐你要不要来一套? /
2上千块的减肥套餐,你们体验过吗? /
3雷区一:减肥生意能做多大? /
4雷区二:减肥股梦碎为何? /
四、普元信息:采购过程不合规 销售费用过高196
1节能管理怎么操作? /
2IT企业的采购、销售模式怎么操作? /
3雷区一:藕断丝连,这样的采购合规吗? /
4雷区二:采购模式不搞清楚,别想IPO! /
5雷区三:销售费用这么高,这样正常吗? /
五、京博农化:股权代持 贷款受托支付 经销商真实性206
1京博农化的前世今生 /
2股权代持是什么? /
3雷区一:为什么抓住股权问题? /
4雷区二:为什么要采用受托支付? /
5雷区三:又是经销商,这次问题出在哪? /
六、百合医疗:控股权代持 大股东出资来源有问题 会计处理不合规218
1雷区一:控股权都搞代持? /
2雷区二:实控人出资来源合法吗? /
3雷区三:厂房改造、车间装修的会计处理合规吗? /
七、双环电子:大股东拆借资金 与大客户关联交易嫌疑228
1雷区一:关联方拆借资金,怎么回事? /
2雷区二:拆借资金之后,如何偿还? /
3雷区三:是否与大客户存在关联交易? /
八、欧维姆:国有股权转让不合规 向大股东出借合同贷款 多开票据融资236
1背景不凡的工科男 /
2雷区一:国有股权转让合规吗? /
3雷区二:大股东为何用别人的合同贷款? /
4雷区三:票据融资有风险吗? /
九、智业:项目未履行招投标 资质不足违规承接项目246
1智业是做什么的? /
2雷区一:招投标是怎么操作的? /
3雷区二:未完成项目出了什么问题? /
4雷区三:竞标补偿是什么? /
5雷区四:资质问题又出了什么问题? /
十、金枪新材:会计差错调整不合规 未继续取得高新技术认证260
1企业合并是什么? /
2收购迪马算是合并吗? /
3雷区一:股权支付怎么会有会计差错? /
4雷区二:高新技术认证出了什么问题? /
十一、仲景食品:个人账户收付款 多项财务数据异常 食品安全疑点 大股东曾减持未披露272
1用个人账户收款合规吗? /
2踩红线了怎么办? /
3雷区一:采购和收款内控合规吗? /
4雷区二:财务数据出现哪些问题? /
5雷区三:存货和毛利率双双突破新高 /
十二、润弘制药:学术推广与商业贿赂疑点 药品质量问题 核心产品被纳入监控目录 经销商数量波动 股权转让不合规284
1药品生产采购销售都有什么要求? /
2润弘制药的采购销售是怎么操作的? /
3雷区一:学术推广 /
4雷区二:药品质量出什么问题了? /
5雷区三:“顶梁柱”多次被质疑? /
6雷区四:经销商变动这么大是什么情况? /
第四部分 独立性
南航传媒:关联交易 募投项目可行性存疑302
1南航传媒,具体做什么的? /
2特许权如何估值? /
3雷区一:关联交易定价,是否公允? /
4雷区二:关联交易多又大,让人操心 /
5雷区三:募投项目具有可行性吗? /
第五部分 信息披露
一、港通医疗:信息披露不全 应收账款较多316
1港通医疗是做什么的? /
2雷区一:关联方被质疑,少披露了哪些信息? /
3雷区二:应收账款这么多,要怎么处理? /
二、永德吉:采购产销数据不匹配 境外销售真实性存疑 大客户出现重大变动326
1雷区一:客户依赖严重,信息披露遗漏 /
2雷区二:采购与产销量增幅不匹配 /
3雷区三:境外销售的真实性是出口企业的要害 /
三、宝兰德:营收增长畸高 销售数据真实性存疑 收入确认方法不合规 业务结构出现变化336
1以代理销售模式为主的销售模式 /
2雷区一:“卖服务”比“卖产品”增速快,收入增长存疑 /
3雷区二:市场竞争激烈,核心竞争力不凸显 /
4雷区三:收入确认方法不合规 /
5雷区四:代理销售的真实性存疑 /
四、三锋股份:境外销售真实性存疑 业绩大幅波动 关联方资金拆借346
1三锋股份是怎么做出口的? /
2ODM、OBM、OEM分别是什么? /
3雷区一:出口模式上的疑点? /
4雷区二:业绩的持续性 /
5雷区三:经销模式的问题 /
6三大模式哪家强? /
五、步科股份:第三方回款 业务分类标准不明 出口数据疑点 销售价格公允性360
1什么是第三方回款? /
2步科股份是做什么的? /
3这些产品是如何销售的? /
4雷区一:公司规模 /
5雷区二:四个产品的分类问题 /
6雷区三:第三方回款是个大隐患 /
7雷区四:销售模式的问题
本书通过研究2016-2017年30个IPO的公司案例,重点分析监管层审核公司IPO的主要考察方面,从【持续盈利能力】【会计核算】【规范运行】【独立性】【信息披露】五个方面揭露企业上市的痛点。对拟上市的公司来说,前事不忘后事之师,了解其他类似企业被否原因,可以知道何可为,何不得为;对保荐机构来说,吸取同行保荐被否的教训,能更好地为申报IPO的企业保驾护航;对投资机构来说,监管层的否决反馈,就是经典的尽调手册。
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