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作者陈爱芬 程云鹏
出版社机械工业出版社
ISBN9787111737414
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
定价75元
货号29640106
上书时间2024-10-18
是什么阻碍了你
请思考一个问题:你觉得每个人在工作和生活中会释放多少潜能(比如以1%~100% 考量)?
我多次问身边的人这个问题,大家的回答大多在20%~60% 之间。
我又问:你根据什么给出这个数据?
有的人说,人们应该能做得更好,实际却并非如此;有的人说,人们在某些事上表现得特别好,但在其他事情上就会对付;还有的人说,人们上班时摸鱼。
其实无论在工作中还是在生活中,我们往往觉得自己和他人还可以做得更好。
那么,你觉得是什么阻碍了人们发挥出潜能?
有人认为,潜能的发挥受一些外部条件的限制,比如领导给的时间太短、资源不够、事情太难、公司缺乏激励机制、家里琐事太多。也有人认为,潜能的发挥受主观的内在障碍的影响,比如缺乏自信心、求胜心强、过度在意他人的评价、缺少动力。
禅宗故事的启示
佛教的禅宗有个故事:有个和尚每次入定都遇到一只大蜘蛛来骚扰他,他向师父求教:“我每一次入定,那只大蜘蛛都会出现,无论我怎么赶它,它都不走。师父,我该怎么办呢?”师父说:“如果这样,那么你下次入定的时候拿一支笔,如果那只蜘蛛再出来,你就在它的肚皮上画一个圆圈做记号,看看它是何方神圣。”和尚听后就照办了。当他在蜘蛛的肚皮上画了圆圈以后,蜘蛛就走了,他也安然入定了,等他出定后,他发现那个圆圈竟然在自己的肚皮上。人会遇到很多的困扰和烦恼,其中大的困扰往往来自自己。
《高绩效教练》的作者约翰·惠特默(John Whitmore)说:“我只能控制我意识到的东西,而我意识不到的东西控制着我。”
提摩西·加尔韦(Timothy Gallwey)是哈佛大学的教育学家和网球教练,他把自己的教练经验写在了《身心合一的奇迹力量》(The Inner Game of Tennis)中。他在训练球员的过程中发现,阻碍网球选手表现优异的因素,不是强大的对手,而是他们的内心状态。求胜心切、怕失败、怕丢脸,都让球员无法发挥自己真正的水平。
所以他提出了一个公式:绩效= 潜能- 干扰(Performance=Potential-Interference),也就是说,开发潜能和减少干扰可让人们获得高绩效。
无论在职场中还是在生活中,外部的障碍确实存在,因此你会在不同的环境下展现出不同的能力。但是,我们也观察到,在同样的环境下,有的人表现完美,而有的人表现欠佳。其实,每个人身上都藏着一些内在的障碍,比如恐惧失败、自我怀疑、缺乏自信、不敢冒险、不愿意走出舒适区。
一旦去除这些障碍,你的潜能就能发挥出来。教练就是帮助人们去除障碍并发挥潜能的人。
什么是教练
2018 年,微软公司创始人比尔·盖茨(Bill Gates)在TED 大会上发表了10 分钟的演讲,系统地阐述了他对于教育革命的理解。比尔·盖茨说:“每个人都需要一个教练……因为我们都需要给我们反馈信息的人,这是我们不断自我发展的方式。”说到教练,我们马上想到的是体育教练,确实,每个奥运冠军的背后都有一个很厉害的教练。
20 世纪70 年代,商业领域发现体育教练的方法对于提高企业员工的绩效一样有效。对于VUCA 一时代和BANI 二时代,传统的指导和的领导风格均不再适用,人们的内驱力和参与感需要被更多地激发。
不仅体育运动员需要教练,商业领袖、教师也都需要教练。总而言之,任何人都需要教练。
那么什么是教练?
约翰·惠特默对教练给出了这样的定义:教练会使人们释放出他们的潜能来取得大的成就,帮助他们学习和成长,而不是教他们如何去做。
国际教练联合会给出的定义是:“教练是客户的长期伙伴,通过创造性地引发客户深度思考的对话过程,激励客户大化地提升自我认知与发掘职业潜能。”
见智达·做到对教练的定义是:以成果为导向,用提问的方式驱动人们自主思考解决方案,从而实现目标并获得成果。
教练是一种职业,很多既有企业背景,也有心理学背景的从业人员率先成为教练。大部分《财富》世界500 强企业都为高层管理者聘请教练,现在教练过程已经被看作一种宝贵的特殊优待。
为什么你需要教练和自我教练
鸡蛋从外打开是食物,从内打开是生命。一切有意义而持久的改变都是由内而外的。
我们平常做事情的方式,大多来自过去形成的行为模式,就好像自动驾驶。模式构成性格,性格决定命运。
一 VUCA 是易变性(Volatility)、不确定性(Uncer tainty)、复杂性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)的英文单词首字母组合。它来源于军事术语,现在被用来描述已成为“新常态”的、混乱的和快速变化的商业环境。
二 BANI 是脆弱性(Brittleness)、焦虑感(Anxiety)、非线性(Non-Linear)、不可理解(Incomprehensibility)的英文单词首字母组合。它被用来描述当今世界复杂的变化。
前述的禅宗故事让我们看到,模式在潜意识里干扰你的修行,但是当你去观察那个模式并拿笔去画时,该模式就会进入你的意识。教练会引发被教练者的思维改变, 帮助被教练者的大脑建立新的网络连接,产生新的思维模式。
教练式对话的关注点在于引起被教练者的觉察,通过有力的提问,让被教练者自己寻找解决方案。所以,你可以请一个教练支持你,但实际上每时每刻和你在一起的还是你自己,如果你学会了教练思维,随
当人生的挑战向你袭来,当你在迷茫和焦虑中挣扎,你会怎样找到突破的力量?本书为你揭示了答案。它将教你如何运用教练的方式,跨越内在的障碍,找到信心和动力,从而获取力量并实现目标。本书的每一章都是一场内心的对话,引导你在一条可预见的路径上前行:澄清目标、描绘愿景、挖掘资源、创造觉察、采取行动。本书内容结合了真实故事和教练的策略,将帮助你看清并突破困扰你的难点。你可以将自己置入场景,体验共鸣,同时学习并运用书中的教练方式,从而成为自己的人生教练。每章结尾还有精心设计的有关自我教练的提问,供你自我实践与思考。
教练,远不仅是一种高效的沟通方法,更是一种能支持我们获得更幸福人生的思维、情感、行为模式。当你用自我教练的方式推动自己前行时,你会发现自己变得更加高效,身心更为和谐。记住,我们的成长是没有极限的,希望本书能助你挥洒人生的可能,实现属于你的幸福成功之路。
陈爱芬 ?
见智达·做到的联合创始人,ICF(国际教练联盟)认证专业教练(PCC)及口试考官,6秒钟国际认证情商教练,CCF中国教练联盟认证中国十大金牌教练/企业项目督导教练,国家二级心理咨询师,《唤醒情商》《与负面情绪握手言和》《教练式沟通》作者,唤醒情商?、做到企业教练?、教练式领导者??课程体系创始人及版权拥有者。
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程云鹏?
ICF(国际教练联盟)认证专业教练(PCC),加拿大高效教练中心认证SFBC教练,AoEC系统性团队教练,国家二级心理咨询师,信息系统项目管理师,《教练式沟通》作者、教练式领导者??课程体系创始人及版权拥有者。在领导力发展、高管教练、团队教练、人才梯队建设、行动学习、企业大学建设、内训师培养方面有丰富的经验。
本书所获赞誉
推荐序
自序——找到内心的力量源泉
引言
第1 篇 独立自律,成为完整的自己
第1章 独立:内在稳定的秘密
1.1 自我负责
1.1.1 我感觉没有依靠
1.1.2 谁来爱已经成年的我们
1.1.3 当被别人指责时,你总是这样认为的—— “都是我的错!”
1.2 核心稳定 ...014
1.2.1 如何不受别人负面情绪的影响
1.2.2 无意识的抱怨到有意识的转变
1.2.3 当头脑中响起无数批评的声音
1.3 保持界限
1.3.1 为何90% 的成年人都无法说“不”
1.3.2 收回发散的能量,不被另一半影响
1.3.3 如何不被身边爱抱怨的人影响,保持自己的界限
第2章 自律:自律带来自由
2.1 精力管理
2.1.1 自律带来自由
2.1.2 立体的时间管理会让我们更加游刃有余
2.1.3 照顾身心,让精力持续
2.2 财富规划
2.2.1 我们和财富的关系
2.2.2 理财规划,不可忽视的自由条件之一
2.3 习惯养成
2.3.1 养成好习惯背后的三个秘密
2.3.2 她是如何养成写作习惯的
2.3.3 用行为设计帮你养成良好习惯
第2 篇 穿越恐惧,一切都是好的安排
第3章 勇气:穿越内心的恐惧
3.1 破除限制
3.1.1 我不敢和优秀的人接近
3.1.2 想要表现出我很重要,恰恰是因为你认为你不重要
3.1.3 因为很用力,所以容易气急败坏
3.2 勇于尝试
3.2.1 没做怎么知道不行
3.2.2 如何顺滑地完成职业转型
3.3 重新出发
3.3.1 赢了对手,却输了自己
3.3.2 倒掉鞋里的沙子再前行
3.3.3 把脸皮撕下来,让自己轻松前行
第4章 坚韧:生活处处都是礼物
4.1 发现卡点
4.1.1 沟通中很多人容易卡在自己的模式中
4.1.2 放下完美主义心态
4.1.3 每个人都有后脑勺看不见的地方
4.2 穿越障碍
4.2.1 为什么受伤的却是热心肠的人
4.2.2 家庭中也不能孤身奋斗
4.2.3 如何快速完成职场逆袭
4.3 保持乐观
4.3.1 想要成为人群中那颗闪耀的星,但是信心不足
4.3.2 信心不足时,记得你也曾有闪光时刻
4.3.3 基于现实的乐观思维
第3 篇 拓展思维,成长是不变的主题
第5章 智慧:拓展思维空间
5.1 认识大脑
5.1.1 大脑如何影响我们的生活
5.1.2 运用智慧的大脑,让身心更健康
5.2 拓展思维
5.2.1 打通逻辑层次,拓展思维空间
5.2.2 穿越时间,让未来现在就来
5.2.3 如果没有了角色,你是谁
5.3 自我教练
5.3.1 自我教练的方法
5.3.2 用自我教练的方式做年度复盘
5.3.3 提升内在动力的四个有力提问
第6章 成长:凡事多问“你学到了什么”
6.1 自我觉察
6.1.1 改变可以改变的,接受不可以改变的
6.1.2 模式是如何控制了我
6.1.3 你那么优秀,为何想躺平
6.2 接受自我
6.2.1 如果打不败天性,还要努力做什么
6.2.3 尊重差异,发挥优势
6.3 成长心态
6.3.1 负重前行,不破不补
6.3.2 如何应对中年危机
6.3.3 凡事多问“我从中学到了什么”
第4 篇 深度连接,让影响力持续
第7章 同理心:让人际关系更和谐
7.1 理解同理心
7.1.1 何谓同理心
7.1.2 如何增强同理心
7.2 适度回应
7.2.1 为什么她总是遭遇朋友的背叛
7.2.2 把对方当成谁,决定了沟通方式
7.3 换位思考
7.3.1 别人眼中的一小步,也许是内心跋涉的一座山
7.3.2 做一个人人能看懂的东西
第8章 连接:他人因你而不同
8.1 连接彼此
8.1.1 归属感是我们的核心需求
8.1.2 善用环境让自己改变
8.1.3 一个人走得快,一群人走得远
8.2 激励他人
8.2.1 人与人之间如何互相激励
8.2.2 教练式导师,激发他人潜能
8.2.3 职场中的积极冲突,带来建设性沟通
8.3 持续更新
8.3.1 幸福人生平衡轮
8.3.2 活出更高版本的自己
8.3.3 此生为何而来
致 谢
参考文献
附 录 教练的八项核心能力(2021 版)
当人生的挑战向你袭来,当你在迷茫和焦虑中挣扎,你会怎样找到突破的力量?本书为你揭示了答案。它将教你如何运用教练的方式,跨越内在的障碍,找到信心和动力,从而获取力量并实现目标。本书的每一章都是一场内心的对话,引导你在一条可预见的路径上前行:澄清目标、描绘愿景、挖掘资源、创造觉察、采取行动。本书内容结合了真实故事和教练的策略,将帮助你看清并突破困扰你的难点。你可以将自己置入场景,体验共鸣,同时学习并运用书中的教练方式,从而成为自己的人生教练。每章结尾还有精心设计的有关自我教练的提问,供你自我实践与思考。
教练,远不仅是一种高效的沟通方法,更是一种能支持我们获得更幸福人生的思维、情感、行为模式。当你用自我教练的方式推动自己前行时,你会发现自己变得更加高效,身心更为和谐。记住,我们的成长是没有极限的,希望本书能助你挥洒人生的可能,实现属于你的幸福成功之路。
陈爱芬 ?
见智达·做到的联合创始人,ICF(国际教练联盟)认证专业教练(PCC)及口试考官,6秒钟国际认证情商教练,CCF中国教练联盟认证中国十大金牌教练/企业项目督导教练,国家二级心理咨询师,《唤醒情商》《与负面情绪握手言和》《教练式沟通》作者,唤醒情商?、做到企业教练?、教练式领导者??课程体系创始人及版权拥有者。
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程云鹏?
ICF(国际教练联盟)认证专业教练(PCC),加拿大高效教练中心认证SFBC教练,AoEC系统性团队教练,国家二级心理咨询师,信息系统项目管理师,《教练式沟通》作者、教练式领导者??课程体系创始人及版权拥有者。在领导力发展、高管教练、团队教练、人才梯队建设、行动学习、企业大学建设、内训师培养方面有丰富的经验。
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