• 新华正版 创业培训辅导教程 (经营篇) 上海市职业技能鉴定中心 组织编写 9787516707548 中国劳动社会保障出版社
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新华正版 创业培训辅导教程 (经营篇) 上海市职业技能鉴定中心 组织编写 9787516707548 中国劳动社会保障出版社

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作者上海市职业技能鉴定中心 组织编写

出版社中国劳动社会保障出版社

ISBN9787516707548

出版时间2013-11

装帧平装

开本16开

定价38元

货号23412190

上书时间2024-10-18

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品相描述:全新
商品描述
前言

职业培训制度的积极推进,尤其是职业资格证书制度的推行,为广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能,提高就业能力、工作能力和职业转换能力提供了可能,同时也为企业选择适应生产需要的合格劳动者提供了依据。 
  随着我国科学技术的飞速发展和产业结构的不断调整,各种新兴职业应运而生,传统职业中也愈来愈多、愈来愈快地融进了各种新知识、新技术和新工艺。因此,加快培养合格的、适应现代化建设要求的高技能人才就显得尤为迫切。近年来,上海市在加快高技能人才建设方面进行了有益的探索,积累了丰富而宝贵的经验。为优化人力资源结构,加快高技能人才队伍建设,上海市人力资源和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试,推出了1 X培训与鉴定模式。1 X中的1代表国家职业标准,X是为适应经济发展的需要,对职业标准和题库进行的内容提升。1 X包括了职业标准未覆盖的职业,也包括对传统职业的知识和技能要求的提高,尤其是补充了职业发展所需的高新技术内容。 
  上海市1 X培训与鉴定模式,得到了国家人力资源和社会保障部的支持和肯定。为配合上海市开展的1 X培训与鉴定的需要,人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心联合组织有关方面的专家、技术人员共同编写了职业技术·职业资格培训系列教材。 
  职业技术·职业资格培训教材严格按照1 X鉴定考核细目进行编写,教材内容充分反映了当前从事职业活动所需要的核心知识与技能,较好地体现了适用性、先进性与前瞻性。聘请编写1 X鉴定考核细目的专家,以及相关行业的专家参与教材的编审工作,保证了教材内容的科学性及与鉴定考核细目以及题库的紧密衔接。 
  职业技术·职业资格培训教材突出了适应职业技能培训的特色,使读者通过学习与培训,不仅有助于通过鉴定考核,而且能够有针对性地进行系统学习,真正掌握本职业的核心技术与操作技能,从而实现从懂得了什么到会做什么的飞跃。 
  职业技术·职业资格培训教材立足于国家职业标准,也可为全国其他省市开展新职业、新技术职业培训和鉴定考核,以及高技能人才培养提供借鉴或参考。 
  新教材的编写是一项探索性工作,由于时间紧迫,不足之处在所难免,欢迎各使用单位及个人对教材提出宝贵意见和建议,以便教材修订时补充更正。 

【免费在线读】

商品简介

《1 X职业技术·职业资格培训教材:创业培训辅导教程(经营篇)》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1 X创业能力职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前*的实用知识与操作技术,对于提高创业人员基本素质,掌握创业能力的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
  《1 X职业技术·职业资格培训教材:创业培训辅导教程(经营篇)》在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为10章,内容包括管理与创新、信息管理、营销管理、预算管理、劳资管理、营运资金管理、绩效管理、生产管理、环境管理、合同管理,每章后附有案例分析及思考题。
  《1 X职业技术·职业资格培训教材:创业培训辅导教程(经营篇)》可作为创业能力职业技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中、高等院校创业能力相关培训参考使用。

目录

第1章 管理与创新
第1节 创业管理
第2节 创新思维
管理与创新-案例分析
思考题

第2章 信息管理
第1节 信息化时代的机会
第2节 初创企业的信息化
第3节 初创企业信息化需求和实施分析
第4节 初创企业信息化产品介绍
信息管理-案例分析
思考题

第3章 营销管理
第1节 产品策略
第2节 市场开拓
第3节 产品定价
第4节 促销方法
营销管理-案例分析
思考题

第4章 预算管理
第1节 预算管理基础
第2节 预算编制方法与流程
第3节 现金预算
预算管理-案例分析
思考题

第5章 劳资管理
第1节 创业企业的组织结构设计
第2节 人才的选拔与使用
第3节 职业生涯管理
第4节 薪酬设计与管理
第5节 常见劳动关系问题
劳资管理-案例分析
思考题

第6章 营运姿金管理
第1节 营运资金管理概述
第2节 货币资产管理
第3节 应收账款管理
第4节 存货管理
营运资金管理-案例分析
思考题

第7章 绩效管理
第8章 生产管理
第9章 环境管理
第10章 合同管理
参考文献
【前言】

主编推荐

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【内容简介】

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