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  • 新华正版 5小时读懂快消品营销:中国快消品案例观察 陈海超著 9787516416082 企业管理出版社
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新华正版 5小时读懂快消品营销:中国快消品案例观察 陈海超著 9787516416082 企业管理出版社

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作者陈海超著

出版社企业管理出版社

ISBN9787516416082

出版时间2016-01

装帧平装

开本其他

定价69.9元

货号9097262

上书时间2024-08-25

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
陈海超

本邦营销咨询董事长

本邦基金天使投资人

营销竞争战略专家

目录
目录 
导言：6
序一：7
序二：10
第一章 行业竞争，深度透视11
第一节 银鹭VS快线：产品融合亦有道11
一、解构营养快线：品类战略 蓝海战略12
二、解码银鹭：产品长效化 产品融合15
三、融合亦有道17
第二节 功能饮料：牛与斗牛18
一、红牛为什么这么牛18
二、“就是不服”下的斗牛连续剧19
三、后红牛时代的功能饮料格局23
第三节 椰汁：细分品类的战争25
一、椰树：树欲静而风不止25
二、椰国：差异化的挑战者26
三、后来居上：特种兵来了27
四、椰汁品牌如何下好这盘棋28
第四节 任性的药企：跨界饮品凭什么30
一、品类属性VS消费购买动机30
二、药企跨界饮品7道坎31
三、跨界下的破局之道32
第五节 从药企到日化33
一、二者之间距离有多远？34
二、营销如何变脸？37
三、从云南白药看药企如何操作日化39
第六节 舒客刺白药：牙齿上的攻坚战42
一、都是“插班生”，差距却很大42
二、不得已的闪转腾挪43
三、玩转大卖场的人44
四、不带你玩45
第七节 彩妆企业的战略营销模式47
一、战略营销对彩妆行业的意义47
二、彩妆企业的战略营销模式47
三、彩妆企业战略营销的关键点50
第八节 后KA时代：日化品牌问道51
一、KA，想说恨你不容易51
二、越分化越美丽；越融合越专业51
三、后KA时代的破局之策53
四、日化品牌商后KA时代的展望与隐患54
第九节 洗发水：中国式破局55
一、洗发水市场流通品牌破局的10把砍57
二、洗发水市场终端品牌破局60
第二章 标杆案例，食品饮料62
第一节 六个核桃的之路62
一、英雄与时势62
二、对面的露露看过来63
三、“对手”李木子65
四、养元的心病66
五、后六个核桃时代66
六、六个核桃百亿之路67
第二节 达利：锻造品牌群狼的六大密码71
一、在准确研判潮流中锚定商机71
二、群狼战术抢滩市场72
三、跟随中的竞品导向思维73
四、“大明星 大渠道”简单粗暴传播术74
五、撒豆成兵的产销谋局75
六、没有模式的“达利模式”75
第三节 好想你：小红枣大产业76
一、产品：产地保证与产品创新76
二、品牌：从奥星到好想你76

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