• 新华正版 定制服务:未来中国最佳商业模式 程传荣著 9787509636886 经济管理出版社
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新华正版 定制服务:未来中国最佳商业模式 程传荣著 9787509636886 经济管理出版社

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作者程传荣著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509636886

出版时间2014-07

装帧平装

开本其他

定价35元

货号8501277

上书时间2024-08-18

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商品描述
作者简介
程传荣,无锡商业职业技术学院,黑龙江商学院管理学学士,苏州大学高等教育学硕士,高端服务与零售管理咨询专家,美国ICQAC靠前注册不错培训师,品质品营销研究专家,第四届中国十大培训师,荣获“很受企业欢迎的培训专家”称号,市场营销重量很好教学团队成员。

目录
章:悄然改变的商业模式

 ★告别大一统色系,让撞衫成为历史

 ★挑战国际品牌,打造自己的品牌色

 ★未来产品不仅限于关注产品本身

 ★消费多元化为定制服务提供契机

 ★个性化需求是未来优选的商业机会

 ★定制服务将成为未来最佳的商业模式

 第二章:定制服务颠覆传统商业模式

 ★量身打造,有需有供的商业需求

 ★商业模式运营平衡

 ★无库存,无产品的大量积压

 ★“零渠道”,利润优选化

 ★客户忠诚度高,产生多次消费

 ★与客户关系更紧密,开发深层次消费

 ★客户与他人分享,积极传播,产生放大效应

 第三章:定制服务基点是个性化体验

 ★每个人得到的体验都是不同的

 ★定制化服务带给消费者的是个性的感受

 ★定制化服务带给消费者美好的感觉

 ★永久的记忆和值得回味的事物与经历

 ★尊贵的体验让消费者流连忘返

 ★满足不同消费者的不同需求

 第四章:定制服务系统流程设计

 ★定制服务的顾客价值分析

 ★基于功能特性的服务模型

 ★模块化战略制定

 ★定制服务方案制订

 ★定制服务方案实施

 ★定制服务方案修正

 ★定制服务方案跟踪服务

 第五章:定制服务人员素质保障

 ★定制服务是一种高水平的劳动

 ★从业者具备丰富的专业知识

 ★定制本质就是服务,从业者要有积极的工作态度

 ★从业者具备较高的综合素质

 ★持续不断的敬业精神

 ★以客户为中心的责任感

 第六章:定制服务存在误区

 ★定制服务成本一定很高

 ★定制服务流程太烦琐

 ★定制服务只适合小众

 ★定制服务就是“一对一”服务

 第七章:定制服务案例分析

 ★宝马汽车定制服务――BMw专属定制

 ★打造一部属于自己的个性手机――Moto Maker

 ★私人定制O2O模式――绫致时装

 ★家具定制行业的龙头――索菲亚

 ★整合全球睡眠资源定制寝具服务消费者――慕思

 ★彩色宝石的开拓者――ENZO 

 ★定制男鞋的高端品牌――1928

 ★将“定制”进行到底――可口可乐

 ★海尔推出家电定制服务

 ★互联网行业的“私人定制”――广州酷蜂科技APP定制

 ★最符合中国国情的“网络+实体店”模式

 后记

精彩内容
本书重点分析了私人订制的特点,介绍了私人订制的优点;详细论述了定制服务的系统流程设计,还对从业人员的素质提出了要求,列举了众多定制服务的案例,力求通过简明扼要的分析,让读者更加了解和理解定制服务这种方式;让企业经营者掌握开展定制服务的策略战术。

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