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新华正版经营智库:成熟组织的实务指南 (美)雷蒙德·J.斯特鲁伊克著 9787214166234 江苏人民出版社

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作者(美)雷蒙德·J.斯特鲁伊克著

出版社江苏人民出版社

ISBN9787214166234

出版时间2015-10

装帧平装

开本其他

定价45元

货号8611852

上书时间2024-08-17

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
城市研究所

地方政府和公共服务改革倡议

第二版前言

第一版前言

序言

1为何要关注经营和管理

2激励员工提高工作效率和稳定性

3组织员工培训

4确保好的建议：质量控制

5成果的“沟通”

6充分利用董事会

7革新工作计划：激发创新

8争取政府机构的合同

9财务管理：持续性和问责制

10管理层的信息需求

11团队型或明星型？组建研究团队的选择

12培养团队

附录A华盛顿城市研究所员工评价和薪酬管理

附录B培训研讨会实例

附录C政策分析课程大纲

附录D城市经济研究所的质量控制政策

附录E评估传播策略的有效性：城市研究所的“新联邦主义”评估项目

附录F在出版物和媒体活动调查中涉及的东欧及独联体国家的智库名单

附录G成本政策声明样例

附录H向管理层传达重要信息的样表

参考文献
附表1智库中英文名称对照表

附表2人名对照表

主编推荐
　　什么是智库？如何经营和管理智库？在广大的发展中国家和转型期国家，新兴智库抓住哪些关键环节，才能过渡到成熟的阶段？本书集中关注这些问题，并结合大量实例展开分析，提出切实可行的建议。作者认为，激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足管理层的信息需求以及培养团队等，都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实，作者通过充分的调查研究，采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。

精彩内容
　　什么是智库？如何经营和管理智库？本书以实践操作指南的呈现方式，对加强治理管理、推进智库发展等具体方法及步骤进行归纳总结。对于一个运行良好的智库来说，维持其日常经营所需要的战略规划、战术措施，以及这方面实践经营与教训，在本书中有充分的介绍。