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赢在例会

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57 九五品

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作者[美]大卫·马丁 著;源泉 译

出版社国际文化出版公司

出版时间2005-01

版次1

印刷时间2005-01

印次1

装帧平装

货号架八

上书时间2022-04-20

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]大卫·马丁 著;源泉 译
  • 出版社 国际文化出版公司
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787801733269
  • 定价 16.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 175页
  • 字数 100千字
【内容简介】
例会是一种非正式的会议,开得好,会给企业带来收益,反之,会带来负面影响。因此,例会需要管理,更需要技巧!

   认识例会的重要性应从公司的高层做起,高层重视,例会才有效成功,高层不重视,例会就只是一种形式。

   例会虽然是在公司内部召开,但无形中也会花费很多成本。

   部门工作情况只能以例会形式汇报,不能以书面报告形式代替,否则会流于形式,信息无法畅通。

   什么情况下不开例会?什么人参加例会?经理人在会议中充当什么角色?开例会的时间应该多长?

   ……

   本书整合世界一流企业管理专家多年实践心得,深入剖析了例会的目的、要领和操作体系,提炼出会议中的沟通技巧,将在短期内有效帮助各级管理人员迅速提升会议的效率,使每周例会真正转化为创造实际价值的生产力。
【目录】
引子 

第一章 你的公司开例会吗 

第二章 例会成本的控制 

第三章 会议准备ABC法 

第四章 会议过程的控制 

第五章 组织者的责任 

第六章 部门例会如何召开 

第七章 与会者所得最大化要领 

第八章 员工自己的会议 

第九章 结束例会 

第十章 例会执行结果的检查
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