管理学

 　　本书在体系和结构上进行了大胆创新，在传统的教材结构体系上，增加了“本章学习提要”、“阅读导航”、“案例分析”等新内容，在叙述上采用理论讲授与案例分析相结合的方式，对每章中的重要知识点力求给予相应的案例支撑。本书与已有的教科书相比较，*的特点是突出了独立学院的应用性，在使用性上较以往的教材得到了较大的提升。本书条理清晰、文字简洁，适合于独立学院管理学课程使用，也可作为自学者的参考用书。

章 管理学导论
 　节 管理的概念及管理学的研究对象
 　第二节 管理的基本问题和人性假设
 　第三节 管理的基本职能与管理者的角色
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第二章 管理理论的形成和发展
 　节 古典管理理论
 　第二节 行为科学管理理论阶段
 　第三节 当代管理理论阶段
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第三章 管理环境与组织文化
 　节 管理环境
 　第二节 组织文化
 　第三节 跨文化管理
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第四章 管理道德与社会责任
 　节 管理道德
 　第二节 影响管理者道德素质的因素
 　第三节 社会责任
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第五章 计划
 　节 计划的概念、作用及特征
 　第二节 计划的类型及表现形式
 　第三节 计划的编制
 　第四节 目标管理
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第六章 战略管理
 　节 战略管理的概念、构成要素和特征
 　第二节 战略管理层次
 　第三节 战略管理的过程
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第七章 决策
 　节 决策的定义、原则与依据
 　第二节 决策的类型与方法
 　第三节 决策的程序
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第八章 组 织
 　节 组织概述
 　第二节 组织结构的类型
 　第三节 组织的运用、控制和调整
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第九章 人员配备
 　节 人员配备的内容与原则
 　第二节 人员配备计划
 　第三节 人员选聘
 　第四节 人员培训
 　第五节 人员考核
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第十章 激 励
 　节 激励的概念和过程
 　第二节 激励的主要理论
 　第三节 激励的技巧、方法和激励实务
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第十一章 领 导
 　节 领导的概念与原则
 　第二节 领导理论
 　第三节 领导的有效性
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第十二章 沟 通
 　节 沟通的概念及其过程
 　第二节 沟通的方式
 　第三节 沟通的障碍及其克服
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第十三章 控 制
 　节 控制概述
 　第二节 控制的类型
 　第三节 控制过程
 　第四节 控制方法
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析
 第十四章 管理方法
 　节 管理方法概述
 　第二节 行政方法
 　第三节 法律方法
 　第四节 经济方法
 　第五节 教育方法
 　第六节 数量分析方法
 　第七节 各种方法的配合运用
 　本章小结
 　复习思考题
 　案例分析