• 软件项目管理案例教程 第5版
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软件项目管理案例教程 第5版

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作者韩万江 姜立新 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111764502

出版时间2024-08

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1203428979

上书时间2024-12-02

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商品描述
目录
目  录<br />前言<br />第1章  软件项目管理概述  1<br />1.1  项目与软件项目  1<br />1.1.1  项目及其特征  1<br />1.1.2  项目、项目群、项目组合的<br />关系  2<br />1.1.3  软件项目  3<br />1.1.4  软件项目组成要素  4<br />1.1.5  软件工程发展阶段  4<br />1.2  项目管理与软件项目管理  6<br />1.2.1  项目管理背景  7<br />1.2.2  项目管理  7<br />1.2.3  软件项目管理  7<br />1.3  传统软件项目管理  9<br />1.3.1  项目管理知识体系  9<br />1.3.2  《PMBOK指南》(第6版)  9<br />1.3.3  《PMBOK指南》(第7版)  20<br />1.3.4  传统软件项目管理知识<br />体系  23<br />1.4  敏捷软件项目管理  26<br />1.4.1  关于敏捷  26<br />1.4.2  敏捷项目管理  27<br />1.5  AI时代的软件项目管理  29<br />1.5.1  AI时代的软件工程  29<br />1.5.2  智能化时代的软件项目<br />管理  30<br />1.5.3  智能化软件项目管理  31<br />1.6  软件行业基准数据报告  32<br />1.7  本书的组织结构  34<br />小结  35<br />练习题  35<br />第一篇  项目初始<br />第2章  项目立项与招投标  38<br />2.1  项目评估  38<br />2.1.1  项目启动  38<br />2.1.2  项目可行性分析  39<br />2.1.3  项目经济性分析  39<br />2.2  项目立项  40<br />2.2.1  项目立项流程  41<br />2.2.2  自制–购买的经济性决策  42<br />2.3  项目招投标  43<br />2.3.1  招标过程  43<br />2.3.2  投标过程  44<br />2.3.3  开标过程  46<br />2.3.4  评标过程  47<br />2.3.5  合同签署  50<br />2.4  项目章程  50<br />2.4.1  项目章程定义  51<br />2.4.2  敏捷项目章程  53<br />2.4.3  项目经理的能力和职责  53<br />2.5  MED项目招投标案例分析  55<br />2.5.1  甲方招标书  55<br />2.5.2  乙方投标书  56<br />2.5.3  项目合同  56<br />2.6  MSHD项目招投标案例分析  57<br />2.6.1  项目申请指南  57<br />2.6.2  项目申请书  58<br />2.6.3  项目任务书  59<br />2.6.4  项目的经济决策  59<br />小结  59<br />练习题  60<br />第3章  软件项目生存期模型  61<br />3.1  生存期选择  61<br />3.2  预测型生存期模型  63<br />3.2.1  瀑布模型  63<br />3.2.2  V模型  64<br />3.3  迭代型生存期模型  65<br />3.4  增量型生存期模型  65<br />3.5  敏捷型生存期模型  67<br />3.5.1  Scrum  68<br />3.5.2  XP  72<br />3.5.3  OpenUP  75<br />3.5.4  看板方法  75<br />3.5.5  Scrumban方法  76<br />3.5.6  精益模型  76<br />3.5.7  持续交付  77<br />3.5.8  DevOps  77<br />3.5.9  规模化敏捷  78<br />3.6  混合生存期模型  79<br />3.6.1  先敏捷后预测型结合方法  79<br />3.6.2  敏捷和预测综合方法  79<br />3.6.3  以预测方法为主、敏捷<br />方法为辅的方法  79<br />3.6.4  以敏捷方法为主、预测<br />方法为辅的方法  79<br />3.7  AI驱动项目的生存期模型  79<br />3.7.1  AI驱动下的传统瀑布模型  80<br />3.7.2  AI驱动下的敏捷模型  81<br />3.8  MED项目的生存期模型案例<br />分析  83<br />3.9  MSHD项目的生存期模型  85<br />小结  86<br />练习题  86<br />第二篇  项目计划<br />第4章  软件项目范围计划<br />——需求管理  90<br />4.1  软件项目范围的定义  90<br />4.2  需求管理过程  90<br />4.2.1  需求获取  91<br />4.2.2  需求分析  94<br />4.2.3  需求规约编写  95<br />4.2.4  需求验证  95<br />4.2.5  需求变更  97<br />4.3  传统需求分析方法  99<br />4.3.1  基于数据流建模  99<br />4.3.2  基于UML需求建模  101<br />4.4  敏捷需求分析方法  108<br />4.4.1  影响地图  108<br />4.4.2  需求池  109<br />4.4.3  用户故事地图  110<br />4.4.4  用户故事编写  112<br />4.4.5  用户故事INVEST原则  113<br />4.4.6  行为驱动开发  115<br />4.5  AI驱动项目的需求分析方法  117<br />4.5.1  需求的智能化抽取  117<br />4.5.2  用户故事需求的自动化<br />生成  117<br />4.6  MED项目的需求案例分析  118<br />4.6.1  需求规约  118<br />4.6.2  需求变更控制系统  129<br />4.7  MSHD 项目的需求规约  129<br />4.7.1  MSHD需求池与用户故事<br />地图  130<br />4.7.2  基于UML用例图  131<br />4.7.3  MSHD用户故事  131<br />小结  133<br />练习题  133<br />第5章  软件项目范围计划<br />—工作分解   135<br />5.1  工作分解  135<br />5.1.1  WBS  135<br />5.1.2  工作包  137<br />5.1.3  工作分解的形式  137<br />5.1.4  WBS字典  138<br />5.2  传统工作分解方法  139<br />5.2.1  模板参照方法  140<br />5.2.2  类比方法  140<br />5.2.3  自顶向下方法  140<br />5.2.4  自底向上方法  141<br />5.3  工作分解结果验证  142<br />5.3.1  分解结果检查原则  142<br />5.3.2  WBS确定项目范围  143<br />5.4  基于用户故事的敏捷工作分解  143<br />5.5  MED项目的工作分解案例分析  145<br />5.6  MSHD项目的工作分解案例<br />分析  145<br />小结  145<br />练习题  147<br />第6章  软件项目成本计划  149<br />6.1  成本估算概述  149<br />6.1.1  关于估算  149<br />6.1.2  规模、工作量、成本  150<br />6.1.3  成本估算过程  152<br />6.2  传统项目成本估算方法  155<br />6.2.1  代码行估算法  155<br />6.2.2  功能点估算法  156<br />6.2.3  用例点估算法  166<br />6.2.4  类比估算法  169<br />6.2.5  自下而上估算法  171<br />6.2.6  三点估算法  172<br />6.2.7  参数模型估算法  172<br />6.2.8  专家估算法  189<br />6.2.9  估算方法综述  190<br />6.3  敏捷项目成本估算  190<br />6.3.1  关于故事点估算  190<br />6.3.2  快速故事点估算方法  191<br />6.3.3  Planning Poker 故事点估算<br />方法  193<br />6.4  AI驱动项目的规模成本估算  194<br />6.5  成本预算  194<br />6.6  MED项目的成本估算案例<br />分析  196<br />6.6.1  用例点估算过程  196<br />6.6.2  自下而上成本估算过程  197<br />6.7  MSHD项目的成本估算案例<br />分析  199<br />6.7.1  功能点估算  199<br />6.7.2  快速估算方法  200<br />小结  202<br />练习题  202<br />第7章  软件项目进度计划  204<br />7.1  传统项目进度计划流程  204<br />7.2  任务定义与进度管理图示  205<br />7.2.1  任务定义  205<br />7.2.2  甘特图  205<br />7.2.3  网络图  207<br />7.2.4  里程碑图  208<br />7.2.5  资源图  209<br />7.2.6  燃尽图  210<br />7.2.7  燃起图  210<br />7.3  项目任务关联关系  210<br />7.3.1  任务之间的关系  210<br />7.3.2  确定任务间关系的依据  212<br />7.4  任务历时估计  212<br />7.4.1  定额估算法  213<br />7.4.2  经验导出模型  213<br />7.4.3  工程评估评审技术  214<br />7.4.4  专家估计方法  216<br />7.4.5  类比估计方法  216<br />7.4.6  基于承诺的进

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