ERP沙盘模拟实训
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广东东莞
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作者赵辉越、李卓、闫雯玲、陈子豪、章鸣灿、田锐
出版社清华大学出版社
ISBN9787302635208
出版时间2023-06
装帧平装
开本16开
定价55元
货号1202933075
上书时间2024-12-02
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商品详情
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作者简介
赵辉越,长春工业大学金融系，副教授，主要研究方向保险学，参与重量课题三项，主持省级项目四项，在核心期刊、重量和省级期刊发表论文十余篇。曾在保险公司工作三年。
目录
第一章 战略管理
第一节 认识企业战略管理
一、企业战略管理的定义
二、企业战略管理的过程模式
三、企业战略管理的构成要素
四、企业战略管理的层次结构
第二节 企业战略环境
一、企业外部环境
二、企业内部环境
第三节 企业投融资战略管理
一、认识企业投融资管理
二、投融资战略管理内容
三、投资管理
四、融资管理
第四节 企业运营管理
一、运营管理的定义
二、运营管理的对象
三、运营战略
四、运营管理的目标
五、“全球运营”成为现代企业的一个重要课题
六、企业营运资金管理
第五节 战略实施与控制
一、战略实施的主要内容
二、企业战略实施执行
三、战略实施模型
四、战略实施的相关因素——麦肯锡7S模型
五、战略管理方式
六、战略控制的类型与战略控制过程
七、战略控制的设计
八、企业战略的控制
参考文献
第二章 市场营销
第一节 认识市场营销
一、市场营销
二、市场营销管理
三、市场营销管理与市场营销组合
第二节 营销环境分析
一、宏观营销环境分析
二、微观营销环境分析
第三节 营销战略
一、市场细分的分类与作用
二、目标市场的选择
第四节 定价策略
一、什么是价格
二、影响价格的因素
三、新产品定价策略
四、价格调整策略
参考文献
第三章 基础会计
第一节 会计
一、会计的含义与职能
二、会计要素与会计计量
三、会计科目
四、会计账户
第二节 企业主要经济业务概述
第三节 资金筹集业务的核算
一、所有者权益资金筹集业务的核算
二、负债资金筹集业务的核算
第四节 供应过程业务的核算
一、固定资产购置业务的核算
二、材料采购业务的核算
第五节 生产过程业务的核算
一、生产过程业务概述
二、生产费用的归集和分配
第六节 销售过程中业务的核算
一、主营业务收支的核算
……
第四章 财务分析
第五章 金蝶沙盘操作规则
第六章 博浪沙盘软件操作
第七章 ERP沙盘操作手册
内容摘要
本书是为高等院校财会类、工商管理类、金融类专业学生编写的教材。与传统的ERP教材相比，本书力求从务实的角度，系统地阐述了ERP相关的基本理论，并结合我国的实际情况介绍了两种典型的ERP软件产品，还特别介绍了一些与ERP系统相关的优选制造系统及其管理模式，力图将理论与实践紧密结合起来，使读者对ERP的理论、方法和实践有个正确、全面的认识。
本书共分为两大部分：第一部分为ERP电子沙盘模拟过程中涉及的相关知识介绍。第二部分则为ERP电子沙盘模拟实验教学，主要介绍金蝶、博浪两款ERP电子沙盘软件两款操作规则和ERP电子沙盘操作手册，便于读者动手操作。
本书既可以作为普通高等院校ERP电子沙盘模拟实验课程教材或自学教材，也可以作为实训操作用书。
主编推荐
本教材在基础理论讲授之后,根据每篇各个章节的不同内容,均适当增加有关实训方面的案例内容,通过采用资料分析,案例点评等形式,引导学生对本篇的重点,难点内容进行分析、讨论。
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