伞形战略
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广东东莞
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作者孙金云
出版社中国商业出版社
ISBN9787520811484
出版时间2020-08
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202155475
上书时间2024-12-01
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商品详情
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目录
引言
章边界消融下的战略新情境
互联网的出现带来了什么
世界到底是不是平的
独一无二的中国市场
新情境下的商业模式创新
第2章单点渗透战略
寻找新痛点
案例：趣头条——内容资讯的兜售者
打造客户基础
案例：易到用车——缘何从"自大"到"恐慌"
超常规发展
案例：滴滴出行——"超常规发展"颠覆传统路径
第3章相关互联战略
寻找相关极
案例：字节跳动——不断延伸的疆界
建立渗透通道
案例：搜狗——把控流量池的入口
扩大协同
案例：美团——欲木成林，打造"超级APP"
第4章全面扩张战略
生态蓝图
案例：小米——面向物联未来的生态帝国
全面协同
案例：乐视——"生态化反"，破碎的梦
建立防御壁垒
案例：苹果——坚不可摧的壁垒
第5章伞型战略的迭代
技术驱动
全球化驱动
竞争驱动
案例：微信小程序——"平台的平台"
第6章伞型战略的局限性
商业模式创新化技术创新
垄断化创新
边界再次消失
后记
内容摘要
二十年跑马圈地，中国消费市场在互联网和移动互联的两轮加持下，通过早期的迅速复制，那些互联网新贵能够通过“单点渗透”去获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，很后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”构建生态圈。这就是“伞型战略”。通过引言开宗明义提出“伞型战略”的概念，章简述“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境，在第二、三、四章分别详述“伞型战略”的三大要义——单点渗透、相关互联、全面扩张，辅以大量企业案例加以佐证，第五章阐述“伞型战略”在新情境下的迭代，第六章补充说明“伞型战略”的局限性，后记总结全书内容，对未来提出新的畅想。
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