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广东东莞
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作者罗波 李士辰

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515824499

出版时间2019-03

装帧平装

开本其他

定价58元

货号1201881382

上书时间2024-11-30

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
罗波
    组织与人才管理专家,长期专注于高成长企业、产业升级企业的组织变革与人才管理工作。
    服务的专业领域包括:快公司的组织与人才管理,新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学。
    提供过咨询服务的企业有:浦发银行、中国银行、中非泰达、中广核、洲际酒店、中国移动、特步、罗莱生活、顾家家居、掌通家园、江苏天霖等。

目录
章  快公司:踏上高速增长的通道
  浪潮:产业升级,准确踏上增长的第二曲线
  增长:企业家的首要责任
  速度!速度!速度
  激情燃烧的岁月:变化中的商业世界
  快公司的运营、人才与组织挑战
第二章  组织变革与人才战略
  企业人才争夺战白热化的三个发展阶段
  跑马圈地:野蛮生长的烦恼
  精益管理:从外延式扩张转变为内生式增长
  战略转型:从“直道”转向“弯道”
  人才管理的三维
  人才管理矩阵
第三章  快公司的战略实施蓝图
  趋势与优势VS速度与激情
  打造铁三角:战略、组织与人才
第四章  战略共识与战略进化
  指导思想:取舍、进化、复盘
  战略共识会:凝心聚力,裂变执行
  战略迭代会
  经营分析会
第五章  组织变革
  重新认识组织
  选择管控模式,发挥总部的价值
  案例:助推新业务培育的组织设计
第六章  关键人才与活力队伍
  关键人才规划蓝图以及组织人才盘点
  新员工:快速上岗,创造价值
  中层管理:成功转型,带好团队
  领军人才:独当一面,引领业务
后记
附录

内容摘要
本书主要介绍了快公司的现象,阐述了其形成发展的成长脉络,提供了一套组织发展、调整的方法,详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等,对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议,帮助创业者从容创业、成功创业。本书内容通俗易懂,案例丰富,既有理论讲解,又有实际操作,实战性强,是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者推荐的宝典。

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