快公司
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全新
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作者罗波 李士辰
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515824499
出版时间2019-03
装帧平装
开本其他
定价58元
货号1201881382
上书时间2024-11-30
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
罗波
组织与人才管理专家,长期专注于高成长企业、产业升级企业的组织变革与人才管理工作。
服务的专业领域包括:快公司的组织与人才管理,新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学。
提供过咨询服务的企业有:浦发银行、中国银行、中非泰达、中广核、洲际酒店、中国移动、特步、罗莱生活、顾家家居、掌通家园、江苏天霖等。
目录
章 快公司:踏上高速增长的通道
浪潮:产业升级,准确踏上增长的第二曲线
增长:企业家的首要责任
速度!速度!速度
激情燃烧的岁月:变化中的商业世界
快公司的运营、人才与组织挑战
第二章 组织变革与人才战略
企业人才争夺战白热化的三个发展阶段
跑马圈地:野蛮生长的烦恼
精益管理:从外延式扩张转变为内生式增长
战略转型:从“直道”转向“弯道”
人才管理的三维
人才管理矩阵
第三章 快公司的战略实施蓝图
趋势与优势VS速度与激情
打造铁三角:战略、组织与人才
第四章 战略共识与战略进化
指导思想:取舍、进化、复盘
战略共识会:凝心聚力,裂变执行
战略迭代会
经营分析会
第五章 组织变革
重新认识组织
选择管控模式,发挥总部的价值
案例:助推新业务培育的组织设计
第六章 关键人才与活力队伍
关键人才规划蓝图以及组织人才盘点
新员工:快速上岗,创造价值
中层管理:成功转型,带好团队
领军人才:独当一面,引领业务
后记
附录
内容摘要
本书主要介绍了快公司的现象,阐述了其形成发展的成长脉络,提供了一套组织发展、调整的方法,详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等,对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议,帮助创业者从容创业、成功创业。本书内容通俗易懂,案例丰富,既有理论讲解,又有实际操作,实战性强,是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者推荐的宝典。
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