扶贫毅行:乐施会在中国内地二十年
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广东东莞
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作者乐施会 著作
出版社知识产权出版社
ISBN9787513002271
出版时间2011-05
四部分类子部>艺术>书画
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1200077906
上书时间2024-11-24
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目录
中国扶贫二十年(代序一)
毅行内地(代序二)
前言
上部乐施会在中国
第一章 情系“5·12”
紧急驰援，回应大灾
雪中送炭解燃眉乐施真情暖人间——记乐施会康县冬季取暖紧急救援行动
“头脑风暴——记肖家坝村社区项目规划大会
第二章 社区赈灾
以社区为本进行灾害治理——安乐街村的故事
宁洱地震——乐施会、政府与灾民的三部曲
云南石棉瓦的故事
第三章 农村发展
小村来客——记周家塬的需求评估会
在社区工作的一天
在禄劝听村民演讲
捏池村“毅行——可持续的、和谐共赢的发展
审计与希望
雾起雾散——看社区主导型发展与参与式扶贫管理机制创新试点项目
农村社区扶贫思考两则
农民发展故事五则
第四章 民工关怀
自己搭台自己唱戏——记第二届新工人文化艺术节
小草的故事——一个扎根工业区的劳工服务中心
记打工妹之家家政工支持网络
第五章 西部教育
天平，为谁而倾斜
兄妹上学记
西部教师——灿烂而美丽
……
下部 我与乐施会
内容摘要
《扶贫毅行:乐施会在中靠前地二十年》是乐施会这一非营利性组织在中靠前地发展20多年历程的全面回顾，从“赈灾”、“发展”、“教育”、“妇女”等方面，全面回顾乐施会在中靠前地各类项目的实施情况。其中也含数篇乐施会员工回顾自己与乐施会共同成长的故事。
《扶贫毅行:乐施会在中靠前地二十年》是对乐施会在中靠前地发展二十多年历程的全面回顾，内容不仅涵盖“赈灾”、“发展”、“教育”、“妇女”、“民工关怀”等诸多方面项目的实施情况，也包含数篇乐施会成员真情回顾与乐施会共同成长的故事。乐施会通过其在中靠前地的一系列项目，使众多边远山区的贫困农户、少数民族、妇女、儿童、农民工及艾滋病感染者等深深受益。“助人自助，对抗贫穷”是乐施会的宗旨和目标，相信会有更多的贫穷人士通过更多人的帮助实现自力更生，改善自己的生活。
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《扶贫毅行:乐施会在中靠前地二十年》：1987年，乐施会在广东省实施了在内地的靠前个扶贫项目。二十多年过去了，截止2010年底，乐施会在中靠前地投入的扶贫及发展资金超过6亿元人民币。受益人群成西上千万。目前。乐施会在内地二十多个省市自治区正在实施的发展、救援和倡导项目逾500个。
乐施会是一家独立的发展及人道援助机构，致力于消除贫穷，以及与贫穷有关的不公平现象。乐施会跨越种族、性别、宗教和政治的界限，与政府部门、社会各界及贫穷人群合作，一起努力解决贫穷问题，并让贫穷人群得到尊重和关怀。“助人自助，对抗贫穷”是乐施会的宗旨和目标。
自1976年在中国香港成立至今，乐施会已在优选70多个国家和地区开展工作，重点专注于东南亚及中国项目伙伴遍及政府部门、高校及研究机构、非政府组织等。乐施会目前不在中靠前地筹款超过90％的款项来自香港普通市民捐款。
从1987年开始，乐施会在中靠前地推行扶贫发展及防灾救灾工作，项目内容包括：农村综合发展、小型基本建设、卫生服务、教育、能力建设及政策倡议等过去二十多年来，乐施会在中靠前地29个省市开展赈灾与扶贫发展工作，投入资金总额超过6亿元人民币，受益群体主要是边远山区的贫困农户、少数民族、妇女、儿童、农民工及艾滋病感染者等。目前乐施会在昆明、北京、贵阳、兰州和成都都设有项目办公室。
精彩内容
“香满园每件202元，每件4瓶，5升的规格，加上一些机动数量，一共需要425件，打个折，85500元订下吧”，刘盛在超市里讨价还价，对方需要层层上报，很难妥协。“什么？5升的不够14.5升的不行啊！”后，不让价的超市也供不出食用油了。乐施会在紧急救援中，使用很多的工具就是手机和计算器，从讨价还价、货比三家的询价过程，到选定村落，罗列总数的订货步骤，再到掌握数据、列表分析、书写项目建议书，项目人员很终在6月8日下午决定向4个行政村和1个自然村的16…00多户共6000多灾民发放价值60余万的救灾物资，包括彩条布、大米、蚊帐和食用油。这些超市无法供应的食用油，很后幸运地在县城粮油三门市订购成功，“单价不能让的话，质量你可一定要保证啊。”刘盛强硬地要求油老板。
“你赶快去和那个卖蚊帐的重庆人签个订货协议吧，人家要赶到昆明订货去。”陆文波电话里催促着扶贫办的配合者。“我们不付钱给你，到时扶贫办会来和你签协议，你过段时间再从他们那儿收钱，你也不太可能信任来买那么多物资的外地人吧。”陆文波转头又跟疑惑着的米店老板解释付款程序。为避免购买中可能的“捞回扣”问题，并把赚钱机会给灾区群众，根据乐施会的行事规则，除了当地提供不了的彩条布，其余物资都让合作伙伴扶贫办去和供应商签订供货协议，并在随后把货款打入扶贫办账户，由其代为购买。但是，这样一个看似严谨的购货过程，实施的结果似乎并不令人满意，因为本该起知名品牌作用的当地扶贫办在询价过程中缺席，于是价格对其并不透明，而深埋于各个村寨的扶贫办人员怎么忙得过来呢？
6月9日一大早，救灾过程出现了一个小插曲。扶贫办一位主任来访，说接到上级通知，希望一切救灾物资由县里统筹，即把打上乐施会标记的物资拿到县里，由县里针对整体数据对各村各户进行查缺补漏，或者让乐施会另外找几个村去考察。焦急的陆文波接近不能接受：“这和乐施会的工作原则接近冲突，我们的每一笔款项使用都需要完整的审计过程，并对香港捐款市民负责。乐施会选定的项目点，都必须经过考察。之前去的灾情较重的曼连村，除了政府救援物资外，还得到省红十字会的重点关照，包括每户一顶帐篷、两床棉被以及每人30斤大米和药品，为避免资源重复分配，乐施会才不介入曼连而选择了另外5个村。如果我们的物资只是用来查缺补漏，那何必再做之前那些工作呢？我们之间的信息交流有问题。” ……
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