薪酬管理
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广东东莞
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作者张正堂,刘宁 编著 著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301275948
出版时间2016-10
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201415537
上书时间2024-11-24
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商品详情
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作者简介
张正堂，管理学博士，南京大学商学院人力资源管理学系教授、博士生导师、系主任，美国宾夕法尼亚州立大学访问学者。入选南京大学“优秀中青年学术带头人”计划、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、江苏省“3337葛层次人才培养工程”第二层次(中青年科技领军人才)培养对象。长期从事薪酬与激励、战略人力资源管理等领域的研究，先后主持五项国家自然科学基金项目等十多项课题，在International Journal ofHuman ResourcP Managemenf、《管理世界》《管理科学学报》等国内外重要期刊公开发表论文60余篇，出版专(译)著3部；曾获得“蒋一苇企业改革与发展学术基金”优秀论文奖、江苏省高等教育教学成果一等奖、人社部全国人事人才研究优秀成果三等奖、天津市哲学社会科学优秀成果二等奖、江苏省高校人文社会科学优秀成果一等奖、江苏省哲学社会科学优秀成果三等奖等。
目录
第一章 薪酬与薪酬管理概述
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理概述
第三节 战略性薪酬管理理念
第二章 基于职位的薪酬体系
第一节 职位评价方法
第二节 职位薪酬体系的设计
第三章 基于任职者的薪酬体系
第一节 技能薪酬体系
第二节 能力薪酬体系
第四章 薪酬水平的外部竞争性
第一节 薪酬水平的外部竞争性决策
第二节 市场薪酬调查
第五章 工资等级结构与等级制度
第一节 工资等级结构的设计
第二节 宽带薪酬结构
第三节 工资等级制度
第六章 激励薪酬计划
第一节 激励薪酬的概述
第二节 短期激励薪酬计划
第三节 长期激励薪酬计划
第七章 员工福利管理
第一节 员工福利的内容和发展
第二节 员工福利设计
第八章 战略性薪酬管理技术
第一节 薪酬战略与组织战略、成长阶段
第二节 薪酬战略与文化
第三节 薪酬的横向结构：薪酬要素组合模式
第四节 战略性薪酬管理的实现
第九章 特殊员工群体的薪酬管理
第一节 高层管理人员的薪酬管理
第二节 团队的薪酬管理
第三节 销售人员的薪酬管理
第四节 外派员工的薪酬管理
第五节 专业技术人员的薪酬管理
第十章 薪酬系统的运行管理
第一节 薪酬预算
第二节 薪酬成本控制
第三节 薪酬诊断
第四节 薪酬调整
综合案例
主要参考文献
内容摘要
本次修订延续了第一版的整体框架。全书按照薪酬管理基础、薪酬体系设计（包括基本薪酬、激励薪酬和福利三个模块的设计）、薪酬运行与管理的逻辑展开。在修订过程中，我们本着“贴近实践、反映趋势”的原则，修订内容主要包括三个方面：一是关注新的法规、政策对薪酬管理实践的影响，更体现我国的政策与制度背景；二是关注近几年来我国企业薪酬管理实践中的新变化，总结成熟的实践作法，更贴近企业实践；三是关注近年来国内外薪酬管理中最新的、成熟的研究成果，反映薪酬管理发展的趋势。此外，我们也增加了具有时代性的开篇案例，并调整了部分篇后案例，力图让案例反映新的时代特点。
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