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企业数字化转型：拥抱变化与优势再造

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作者胡兴民,杨芳莉

出版社中国经济出版社

ISBN9787513670654

出版时间2023-01

装帧平装

开本16开

定价98元

货号31635841

上书时间2024-11-21

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
胡兴民，南京大学博士，竟象商学院院长、中欧商评新零售研究室主任、中国自贸区联盟国际数字经济研究院副院长。中欧商学院、北京大学、上海交通大学、复旦大学和南京大学EMBA客座教授和多家上市公司的CEO教练。早年担任宝洁公司、英特尔公司的亚洲区主管，后任eBay中国区商务总监及副总裁、麦德龙公司中国董事及电商CEO，海尔集团日日顺CEO，顶新国际新零售事业群CEO等多家跨国公司高管，拥有超过三十年的商业模式、互联网战略、企业数字化转型的实践经验。研究领域：商业模式、互联网战略、数字营销等。杨芳莉，英国班戈大学MBA，西交利物浦大学特聘导师。曾先后在海尔集团、康师傅集团、金光纸业以及韩国新世界集团担任高管，拥有十多年全球百强名企从业经历。在商业供应链管理、O2O资源整合和跨界营销等方面经验丰富。曾亲手操盘数亿级的用户平台，助力营业额百亿级企业快速成长。拥有从0到1的创业经验，对C端用户经营、市场痛点及创新发展拥有极高的敏感度与前瞻性，在商业实践的过程中建立了自己独到的方法论。近年来，通过MBA/EMBA课堂以及受邀进行的各种商业类授课分享自己的商业实践经验和理念，受到众多商业及营销领域同人的好评。著有《营销5.0：后互联网时代的企业战略营销》《智慧零售：打造可持续盈利的商业模式》。

目录
第1篇  中国企业数字化转型趋势
  第1章  何谓企业数字化转型
    一、企业家面对数字化转型的感叹与迷惑
    二、为什么说数字化转型是企业价值的再升级
    三、学术界与行业专家对数字化转型的理解和定义
    四、企业中该由谁来负责数字化转型
  第2章  企业为什么需要数字化转型
    一、企业数字化转型是跨行业的共同需求
    二、企业数字化转型的四重驱动力
    三、企业对数字化转型需求的自我评估
  第3章  六大核心技术加速企业数字化转型
    一、移动互联网的技术特点及商业应用
    二、物联网的技术特点及商业应用
    三、5G网络的技术特点及商业应用
    四、云计算的技术发展及商业应用
    五、大数据的技术发展及商业应用
    六、人工智能的普及和商业应用
    七、六大核心技术如何助力企业数字化转型
  第4章  处在“进行时”的中国企业数字化转型
    一、中国网络零售的发展及规模
    二、全球主要国家科技风险投资现状
    三、中国企业数字化转型与全球主要国家企业数字化转型的差异
    四、国家的政策与决心——用新的产业革命提升综合国力
  第5章  企业数字化转型的战略思考框架
    一、IDC提出的数字化转型思考方法论
    二、麦肯锡提出的数字化转型战略方法
    三、本书提出的数字化转型战略思考框架模型
    四、实施企业数字化转型战略的二维理论框架
第2篇  战略层——掌握经济发展趋势，推进商业模式创新
  第6章  宏观思考——洞察社会、人口、经济、消费的变化趋势
    一、中国人口变化的三个阶段
    二、从人口结构变化看商业模式的发展
    三、“泛90”人群的消费理念将主导大多数企业的发展策略
    四、从宏观的人口趋势看未来的市场导向
  第7章  影响企业未来发展的主要趋势——以四大行业为例
    一、影响汽车行业的三个重要趋势与企业的战略思考方向
    二、影响零售行业的五个重要趋势与企业的战略思考方向
    三、影响大健康行业的四个重要趋势与企业的战略思考方向
    四、影响金融行业的四个重要趋势与企业的战略思考方向
  第8章  企业价值提议的再思考与价值创新
    一、通过五个关键问题思考什么是企业价值提议
    二、重塑企业价值提议是企业成长和发展的关键
    三、如何洞察消费趋势与需求变化
    四、如何实现企业的价值创新
  第9章  商业模式创新路径之一——产品与服务数字化创新
    一、产品数字化创新的盲点在哪里
    二、产品与服务数字化创新的四阶段模型
    三、产品与服务数字化“增强”阶段
    四、产品与服务数字化“虚拟”阶段
    五、产品与服务数字化“创新”阶段

内容摘要
 本书立足作者多年的商业界实战经验和商业类授课教学实践，通过对复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、阿里巴巴商学院、中欧商学院等国内顶尖EMBA/MBA教学中近600位企业家与高层管理者进行的问卷调查得出分析数据，掌握企业家在企业数字化转型中存在的误区和他们最为关心、困惑和迫切需要解决的问题。
本书的目的就是要带给企业决策者关于“什么是数字化转型”“企业数字化转型的价值”以及“如何进行企业数字化转型”这三个关键问题的清晰解答。全书共分6篇26章，穿插知名企业、商业、组织案例分析35个，全面深入分析了企业数字化转型战略，并给出了企业实现数字化转型的路线图。
希望本书能够帮助企业成功转型，重获发展动力，再造竞争优势。

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