• 重新定义创业
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

重新定义创业

①一般下午5点前订单,当日发货,开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记(或做过)③其他类书一般无笔记,提前与客服沟通好再下单,否则本店不承担责任)④部分图书籍采用标准图片,可能存在不同印次不同封面,内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。

10.44 2.3折 45 八品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者经理人|杂志

出版社北京联合出版公司

ISBN9787550285842

出版时间2016-10

装帧平装

开本32开

定价45元

货号1627121975372141056

上书时间2024-11-18

休闲图书吧

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八品
商品描述
作者简介
  《经理人》杂志

  杂志以“影响中国管理实践”为使命,针对CEO与准CEO阶层的棘手问题,提供原创商业思想和实效解决方案。经BPA认证,《经理人》杂志全国发行量,高居中国商业管理期刊之首。2005-2006年《经理人》与哈佛商学院合作,出刊《哈佛管理实践》;从2007年开始,与纽约时报集团合作出版《天下智库》。荣获“中国具企业投放价值期刊”“中国具价值财经类期刊”。

  《经理人》还拥有《公司金融》、经理人网、经理人手机报、EDM经理人电子刊、经理人数据库、经理人图书等成熟媒体。

  周凌峰,实战专家、股权导师、公司治理教练、公司治理俱乐部创始人、成长伙伴首席顾问、皓威国际董事;北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学、华南理工大学、厦门大学EMBA、EDP客座教授,多家俱乐部、会所特邀演讲嘉宾。

  有二十余年的企业经营管理以及咨询经验,中国首批公司治理、经营顾问,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家,黑马企业六家。

目录
第一章 转型之痛

陈欧的“美丽阵痛” /003

苏宁电商七年之痒:退败将是必然 /012

当当网的“新装” /020

第二章 品牌老化

波司登,零售大撤退 /031

李宁连续巨亏的隐情 /040

水井坊:距ST一步之遥 /048

广誉远:473年中药品牌的灰暗时期 /057

索尼帝国缘何走向没落 /065

第三章 泡沫破裂

海鹤药业沦落起底 /075

海鑫钢铁缘何盛极而衰 /086

海润光伏的巨亏算盘 /096

被“砸坏”的锤子手机 /107

第四章 经营黑洞

“醉倒”酒鬼酒 /119

七匹狼:灰暗“图腾” /128

春晖股份内幕交易的硬伤 /136

第五章 模式风险

拉手网:被抛弃的“独立运营” /147

顺丰“嘿客”的期望与无奈 /154

被iPhone攻陷的维络城 /161

乐蜂网在迷惘中易主 /169

乐淘:放弃初心终致失败 /177

第六章 脱离市场

特斯拉,再补考 /187

夏利是如何走下坡路的 /195

华浓与卡尼尔:大撤离真相 /203

第七章 多元之殇

贵州百灵:多元化挫在商业模式 /213

湘鄂情:巨亏下的“瞎转型” /220

内容摘要
  本书是《经理人》杂志多年关注中国现代企业管理实践,精选出的26个失败或挫折案例,每个案例都能体现出常见的失败规律,能给创业者、管理者很多启示,让他们对很多问题有更深的认识,少走弯路。

  聚美优品、苏宁电器、拉手网、乐蜂网、乐淘、顺丰“嘿客”、三元乳业等企业都经历了哪些挫折和失败?在管理与经营中,要避免犯哪些错误?

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP