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淘宝技术这十年

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天津宝坻
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作者子柳

出版社电子工业出版社

ISBN9787121201912

出版时间2013-05

装帧平装

开本32开

定价45元

货号1582641859590214144

上书时间2024-11-18

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品相描述:八品
商品描述
前言

  这是一本好玩的书,从前面两章看,主要是讲故事;从后面两章看,主要是讲人物;从中间几章看,主要是讲技术。我在写作的过程中,把部分章节的内容放到了我的博客上,有人看了说很励志,有人看了说对技术有帮助,有人看了说对产品有帮助,有人看了说对创业有帮助,有人看了说其中的内容特别逗,现在我也不知道这是人文读物还是技术书了。 
  其实技术书很容易写成催眠的读物,对于这本书,我一开始就没有当作技术书来写,最早是我写给自己看的。在2011年年底的时候,我突然意识到在淘宝度过了七年的时光,七年说长不长,说短不短,回忆起来有些往事历历在目,有些却已开始模糊。为了给自己留点回忆,我就开始记录自己这几年的故事,七年之间发生了很多有趣的事情,越写越多,写着写着,我就希望能够挖掘更多的内容了。当时我还担任着“淘宝技术大学”的校长,这给我的写作提供了得天独厚的优势,我可以听不同的人讲淘宝技术所有的事情。于是我就开始凭记忆去写淘宝在过去几年的技术进展,再去找当事人求证内容的细节。然后又由于有些当事人实在太有料了,我干脆把跟他交谈的内容也整理出来,当作《牛P列传》来呈现给读者(淘宝的技术人员以P级来定义,牛P就是很高级别的专家)。至此,本书包含了三种行文格式的内容:一个是笔者自己经历的美好时光,一个是淘宝技术的发展历程,一个是那些牛人的牛事。希望能够通过这三个维度,让读者对淘宝的技术有一个概括的了解,进而通过淘宝对互联网的技术有一个概览。 
  书名取为《淘宝技术这十年》,口气有点大了,但我很难用一个更确切的名字来概括本书的内容,淘宝在这十年里的技术是很难用一本书来写完的,对于笔者不太熟悉的领域(例如运维、云计算、大数据),没敢着墨太多,书中主要围绕网站的业务和系统架构之间的关系展开论述。我希望能够抛砖引玉,未来有更多的人来写《淘宝运维这十年》《淘宝数据这十年》…… 
  写完本书之后,再回过头来读,我意识到自己经历了一场伟大的变革,这个时代把电子商务推到了一个浪潮之巅,我是这个浪潮中的一滴水珠,我无意描述这场伟大的浪潮,只希望通过一滴水珠映射出浪潮底下的故事。这不是淘宝官方的史书,我不具备这样的高度和视野,这只是一个小人物的所见所想。 
  这本书写得很轻松,我大概花了3个月时间就写完了,这主要得益于其中的事情都是笔者亲身经历的。同时,这种写作状态也直接导致了本书的行文风格天马行空,一边讲业务,一边讲技术,时不时地还做一些不太高明的点评。从2011年年底开始写,到2012年年初,书中的主要内容都有了,接下来就是求证各种细节的过程,这比初稿要艰难很多,我访谈了书中提到的几乎所有人,有时候还要请他们帮忙补充一些内容,由于人员众多,这里不一一列出,在此一并表示感谢--亲,这是我们共同的作品。 
  这里特别要提出感谢的是我的师父岳旭强,他比我更早加入淘宝,行文的时间线是根据他给我讲的故事来写的。他现在是蘑菇街的CTO,属于自己创业。他离开淘宝也是触动我写本书的原因之一,铁打的营盘,流水的兵,虽然淘宝的人员流失率总体较低,但是每离开一个人就失去了一段故事,如果我现在不写,未来也许很难呈现出过往的这一切了。老天选择了我做技术,选择了我能写点文字,选择了我经历淘宝的发展,选择了我做淘宝技术大学的校长,似乎也选择了我要把这些故事交代给读者。 
  其次要感谢对本书贡献最大的一个人,书里的故事是我在“淘宝技术大学”给学员上课时讲的,但每个故事的第一个听众都不是技术人员,也不是淘宝员工,是我家里的CEO,她经常被我当作学生,听我讲一个多小时的课,然后给我指出各种不足。同时,为了让我安心写作,她也赦免了我很多家务活,谢谢亲。 
  最后要感谢本书的编辑张春雨先生,他花费了很大精力帮我修改书稿,在他的帮助下,本书从网文变得像一本书了。另外,虽然本书经历了笔者和编辑的多次修改,但这如同开发软件一样,上线之后发现bug的概率还是很大的,如有错漏之处,敬请读者不吝赐教。 
  子柳@杭州 
  2013年4月1日



导语摘要
  × 有熠熠生辉的技术变迁   *有饱含智慧的产品演进  *有叱咤风云的牛人生涯  * 有令人捧腹的圈内趣事  无论你是程序员、架构师、产品经理还是运维人员,甚至只要你身处IT圈,这本书都有无穷无尽的看点,让你大呼过瘾之余,深受启发,进而陷入沉思,不由开始细数自己所在公司的技术发展历程……

作者简介

  子柳,本名赵超,2004年加入淘宝网,取花名子柳。历任开发工程师、项目经理、产品经理、测试经理,2009年随着淘宝系统的大规模重构和人才的迅速扩张,创办了"淘宝技术大学",培养内外部工 程师众多,人称"校长"。2011年将培训中的内容写成文章发表,遂一发不可收拾,总结了淘宝十年的技术之路,乃成本书。



目录

第0章 引言:光棍节的狂欢
淘宝网不就是一个网站吗?是的,但淘宝网不是一个简单的网站,它的规模排在全球前十几名,顶尖的网站需要顶尖的技术作为支撑。在用户享受淘宝的乐趣的背后,有哪些神秘的技术在支撑它呢?

第1章 个人网站
创建一个小小的网站需要什么技术?在群敌环伺的状况下怎么走出网站的第一步?淘宝网独特的文化和价值观又是怎么形成的?本章试图给你一个解读。
LAMP架构的网站
武侠和倒立文化的起源

第2章 个人网站的升级
小网站都想变大,变大总会遇到成长的烦恼,淘宝网的青春期有哪些烦心事?淘宝网的工程师用什么思路来解决遇到的问题?在解决问题之余,他们又用了哪些创新的手段来超越竞争对手?
数据库从mySQL到Oracle
支付手段的创新——支付宝
交流方式的创新——淘宝旺旺

第3章 企业级Java网站
给一个网站更换开发语言,这种事情想想都恐怖,淘宝网在2004年就从PHP语言转换成了Java语言,这是怎么做到的?一个企业级的Java系统应该采用什么样的架构?归纳网站遇到的问题,主要是对性能、容量和成本的控制,这有哪些通用的解决方案?在技术实力得到提升之后,淘宝网的哪些业务有了突飞猛进的发展?哪些业务又会遇到技术的障碍?
脱胎换骨的升级--更换开发语言
坚若磐石--围绕性能、容量和成本的进化

第4章 创造技术
用钱能解决的问题都不是问题,我们花钱可以购买更好的机器和更好的服务。但当你变成业内最强之后,你的问题就会独特到没有人碰到过,这就意味着你必须自己动手解决问题。幸运的是,淘宝网的发展很快,不幸的是,淘宝网遇到了前所未有的问题。于是,淘宝网被迫开始走向了技术创新的道路。而技术的创新和业务的创新到底又是谁推动了谁?
淘宝文件系统——TFS
淘宝KV缓存系统——Tair

第5章 分布式电子商务操作系统
在飞速发展的背后,隐患已经埋下。在技术架构的制约下,团队协作越来越艰难,代码越来越臃肿,开发的效率越来越低,新业务的需求越来越多,老业务的压力眼看就要超过系统的容量了。这时候,架构该做怎样的调整?又一次的脱胎换骨,欲火重生。重生后,在分布式的电子商务操作系统下,我们才敢举办一次又一次的“双十一”活动。
服务化
中间件
高性能服务框架HSF
消息中间件Notify
分布式数据访问层TDDL
Session框架
开放平台

第6章 我在淘宝这八年
作为淘宝技术的亲历者,我不经意间见证了一段伟大的历史,这段历史,从高层看波澜壮阔,从底层看妙趣横生。我不是高层,这里记录的是发生在底层的一些事。

第7章 牛P列传
前面讲述了技术和业务是怎么互相促进、共生发展的。与此类似,企业和个人也是这样一个关系:一个水平很高的人,找不到合适的平台,就难以发挥自己的价值;一个蓬勃发展的企业,找不到合适的人才,其前景也会堪忧。幸运的是,在淘宝网蓬勃发展的过程中,出现了一大批业内顶尖的高手,他们推动了淘宝的发展,淘宝也让他们实现了个人的价值。接下来让我们一起看看那些人、那些事。
正明——集团核心系统高级研究员
正祥——淘宝高级研究员,OceanBase项目负责人
毕玄——集团核心系统资深技术专家
放翁——淘宝开放平台项目负责人
吴翰清——阿里云集团信息安全中心高级安全专家
云铮——数据平台与产品部资深技术专家



内容摘要

  任何网站的发展都不是一蹴而就的。它在发展过程中会遇到各种各样的问题和业务带来的压力。正是这些问题和压力推动着技术的进步和发展,而技术的发展反过来又会促进业务的更大提升。如今淘宝网的流量排名已是全球前15名、国内前3名,其系统服务器也从一台发展到万台以上。
  《淘宝技术这十年》从工程师的角度讲述淘宝这个超大规模互联网系统的成长历程,及其所有主动和被动的技术变革的前因后果。书中有幕后故事、产品经验、架构演进、技术启蒙,也有大牛成长、业内八卦、失败案例、励志故事。《淘宝技术这十年》文风流畅,有技术人员特有的幽默感;内容积极正面,有现场感,全部是作者亲身经历。



主编推荐

  有熠熠生辉的技术变迁
  有饱含智慧的产品演进
  有叱咤风云的牛人生涯
  有令人捧腹的圈内趣事
  无论你是程序员、架构师、产品经理还是运维人员,甚至只要你身处IT圈,这本书都有无穷无尽的看点,让你大呼过瘾之余,深受启发,进而陷入沉思,不由开始细数自己所在公司的技术发展历程……



精彩内容
 子柳:在你的人生经历中,不断被破格提拔,你认为原因是什么?
正祥:我的运气比较好,机会也比较好。我自己的要求比较低,除了对住的地方要求高一些(我睡觉很轻,呵呵),吃穿之类的都没啥追求。我属于那种党叫干啥就干啥的人(虽然不是党员),而且我的运气非常好,遇到了一些很好的老
师(比如王选老师等),站在巨人的肩上做事,把手上事情做好就成,就这样。
子柳:从你的经历来看,你对现在的技术人员的成长有什么建议?
正祥:很多人会说年轻人比较浮躁,其实我的身边有很多非常优秀的年轻人,他们聪明、刻苦、有闯劲、愿意接受新事物。
年轻的同事想赚钱,想提升自己的职称,这些都是十
分正常的。
在这点上,我特别喜欢马总的理念——做公司要赚钱,但阿里从不把赚钱作为第一目标,我们服务好了客户,客户赚了钱,我们一定会得到自己应得的一份。在个人成长问题上也
是类似的道理,这就是,一个人如果把做事、做成事作为主要
目标,该他得到的东西,一定会顺理成章的、水到渠成地得到,但是,如果把上升作为主要目标,做同样的事,结果就会完全不一样。一句话,你的心态会最终决定你的成就。
子柳:在北大期间师从王选院士,他对你有什么影响?
正祥:我能做他的学生真的是运气很好,王老师给我的影响非常大,他心胸开阔,是我接触到的最伟大的人。我跟了他13年,从他身上学到了不少东西(可惜我悟性和能力不足,有太多的东西没有学到)。当时我们研究所只有二三十个人,他对我们的指导非常多。他和他的夫人陈垄鲸教授前期做了大量的研究,才有后来我们团队做出来的那些成果。而那种朴素的只想把一件事情做好的感觉,也深受他的影响。
子柳:除了王选之外,在技术领域,对你影响最
大的人是谁?
正祥:没有其他人了,王老师的高度太高了,没有人能像他一样,给我这么大的影响。
子柳:你经历了联想、微软、百度、淘宝这几大企
业,能否描述一下你在各个企业中的主要收获?
正祥:跟着王选老9币在北大方正集团做了十几年,当时的方正是技术好但管理不足的企业,而联想是一个管理很好的企业,我很想看看联想是怎么管理的,所以离开方正和北大后就去了联想做无线投影仪设备,前后用了差不多3年时间,完成后,在探索新的项目和方向时,就定位为存储,无意中了解到了Google的GPS,但云计算和联想主业(PC等)的差距较大,做这个事情的可能性较小。于是我去了微软亚洲研究院,做了一
段时间后,发现要应用到微软那些比较核心的产品上的障碍很多,包括地域
的、语言上、文化的,做这个最好还是去硅谷或西雅图。一年多之后去了百度,在百度待了两年多,做的偏BigTable(当时HBase还不能用),百度是一个星期重建一次索引数据,当时就想希望改进这一块,在百度那边的项目做完了,但最后没有应用,并且项目也被关闭了。
子柳:以上几个企业的技术风格有什么不同?
正祥:就我在职期间的感受——联想要求研发人员要了解市
场,跟着一个产品从市场需求到开发,再到小批量生
产、真正量产等整个环节。微软的研发模式比较重,流程和审核机制非常严格,每一行代码都要审核很多遍,做事很稳,但很慢,我想这也
是它在互联网市场很难施展的一个原因。我觉得百度其实不如淘宝重视技术,KPI导向的文化很重,各部门之间的协作和配合比较难(这一点淘宝要好不少),不同部门、不同项目的开发人员做了不少有差别但其实比较类似的东西,看起来个体效率高,但整体效率未必高,这可能是百度加班很严重的原因之一

子柳:你很早就是一个研究室的主任,能够带队
开发。但你在淘宝是没有下属的,为什么?
正祥:我在微软和百度也没有下属,我最大的长处是做技
术,管理方面比我擅长的人有很多,那就让他们管吧,呵呵。管理对我来说实在是一项艺术,我还是更偏技术。
子柳:你在没有直接下属的情况下,靠什么方法带领开发团队?
正祥:其实事情是大家一起做的,这不是我个人的产品,是整个团队的,这个团队非常优秀,多隆在这个团队做了不少关键的工作,东邪、正明和楚材等领导以及整个团队都非常支持我。
子柳:你还在写代码吗?你怎么控制系统的实现符合你的预期?
正祥:我非常喜欢写代码,前段时间还在写一个数据压缩的算法,但效果不理想,没有放上去。现在写代码的时间很少了,但他们写的代码我都要看,这两个月在外面招聘新人,有些新的代码还没来得及看。P186-189

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