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中层修炼：“三力合一”助职业经理人登顶

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￥ 7.56 2.7折 ￥ 28 九品

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天津宝坻
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作者前程无忧《新前程》杂志

出版社航空工业

ISBN9787802430518

出版时间2008-01

装帧平装

开本其他

定价28元

货号972052920546213899

上书时间2024-11-15

休闲图书吧

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品相描述：九品
商品描述
前言
　　“管理者”的三重境界

　　我的公司同事习惯称我为“教练”，我也乐于此称呼。

　　前程无忧从1998年在北京成立至今，从一个点发展到拥有现在的26家分支机构，覆盖包括香港在内的各个区域，从几个人到现在的3500名员工，需要的不仅仅是一个CEO，许多中层、高层管理者对公司的业绩和发展起到了关键的作用。发现、培养和指导管理者，使其能够得到员工的支持，并带领员工完成目标，仍然是我面对的主要挑战之一。

　　“管理者”包括三重境界：管事、管人和管自己。

　　“管自己”比较容易理解。通常看到下属大致就可以想象得出他的上司是什么样的风格，管理者的表率对被管理者有很直接的影响，所以管理者的自律、管理者对目标的追求往往引来被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙，甚至高深。我们常说“事在人为”，同样的事情不同的人去做结果就不一样。所以管事、管人的最大难点在于，为了实现目标，让合适的人做合适的事情。首先让被管理者以管理者的目标为自己的目标就很难，这就需要管理者管事、管人的能力。在目标一致的情况下，管理者要帮助被管理者认识问题和解决问题。

　　如何管事、管人、管自己？管理者必须要有学习和反思的能力和习惯。成败得失，经验是金，他人的经历是最好的教练。在这套丛书中，包括顶级经理人的成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程，同时还有商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，内容涵盖了“管理者”的三重境界。

　　管理者不是一个新名词，这套丛书自然不仅仅是谈管理，但如果你想成为真正的“管理者”，前程无忧·职场新能量丛书或许对你会有所帮助。

　　甄荣辉

　　前程无忧CEO

目录
糟糕的中层

天下中层一般苦……

两难的中层

没有不称职的队员，只有不称职的教练

中层经理日子不好过

“糟糕中层”的八大罪状

给糟糕中层的5个建议

逃脱中层管理泥沼

职业枯竭

5大绝招搞掂职业枯竭

进退维谷型停滞

人际困境型停滞

不进则退型停滞

上不封顶型停滞

此路不通型停滞

必然的中层

“糟糕的中层”：企业发展的必然现象

表象在中层，根子在上层

中层急需保“薪”丸

拯救百忙经理人

新主管的通病

盲目晋升：聪明人的“绝症”

中层登顶

如何让上司满意？

如何得到下属的爱戴？

三字头的未来在哪里？

职场大龄男：HR“薪途”何去何从

中层的“金刚钻”

我被老板“冷冻”了

愈错愈“成功”

“可爱猫”和“疯狂狗”

“野心”袒露之道

如果·分手

第一个成功，不要！

别让榜样毁灭你

失败与业绩无关？

用“磨刀石”打磨抱怨

“三力合一”助职业经理人登顶

外企中层

被裁掉才明白——外企经理人五大痛点

驴磨规则：外企经理人命程

前言：黔之驴新演义

驴磨规则一：不可个性太强

驴磨规则二：道不同不相与谋

驴磨规则三：不能触犯主人利益

驴磨规则四：表现突出也要自我管理

内容摘要
中层的挑战不仅来自于社会环境的急剧变化、角色认知偏离、雇佣心态以及工作压力，还来源于常常不被理解、管理技能缺乏、职业发展遭遇瓶颈等困惑。 

 “中层中层，一事无成。上有老，下有小，中间还有兄妹找。”在上司面前想当好兵，在下属面前想当好官，结果却常常是兵不像兵，官不像官，兵不是好兵，官不是好官…… 

 《中层修炼：“三力合一”助职业经理人登顶》以实际案例、专家视角分析了中层管理者面临的困境，指导中层管理者如何应对上下关系，摆脱停滞状况，获得发展。

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