海军的战略和文化：海军所想所为为什么不一样
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作者罗杰|W.巴尼特
出版社中国市场出版社
ISBN9787509212592
出版时间2014-07
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1656576009661174785
上书时间2024-11-15
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商品详情
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前言
我服役的首艘舰船是一艘第二次世界大战时期建造的驱逐舰。当我前去报到时，该舰的作战官——一位外表刚毅、行伍出身（一步步提升上来的）的海军上尉这样教导我：“孩子，如果你想在伟大的海军有所作为，你只需做好三件事：安分守己，品行端正，远离乱七八糟的电台！”我当时似懂非懂，但我现在明白了，他的告诫其实是指遵章守纪、战斗精神和自强自立。这些是美国海军的三条核心文化理念。
我服役的第二艘舰船是一艘战后建造的驱逐舰。它以曾在朝鲜战争时任海军作战部长的福雷斯特·谢尔曼海军上将的名字命名。“福雷斯特·谢尔曼”号的舰训是：“家、供食者和中队长。”舰船确实就是水兵们的家——一个漂流在海上的家。根据《美国法典》第10卷，这个“家”被赋予了“主要为了应对突发和持久性战事到海上作战”而进行组织、训练和装备的职责。
出海远航的战士们的世界是多么不一样啊120年前，美国“塞缪尔·B．罗伯茨”号护卫舰（FFG一58）在波斯湾触发了一枚伊朗水雷。在舰员们成功修复了触雷造成的损坏之后，美国“卡尔·文森”（CVN一70）号航空母舰的工程部向它致电，表达了与触雷护卫舰船员“休戚相关，感同身受”，然后说：“我们想起了《海军颂》和《海军史》。我们知道，只有一部分国人完全理解我们在做什么和为什么要这样做。”确实如此：美国人对历史的冷漠举世闻名，更别说海军历史了。正如一位观察家所写：“不管海军军官们如何努力……都不能像陆军官兵和海军陆战队员的英雄事迹那样能引起普通市民的共鸣。”作者写作本书旨在让更多的人深入了解海军战略文化，以改善民众对海军的了解。
回顾往事，我的家庭背景和生活经历就是为在海军服役量身打造的。我出生在一个中产阶级家庭，从小到大，父母对我要求非常严格。我曾就读于一座大城市的一所男子公立中学，是父母双方家族里第一个从这类高中毕业的学生。后来我跻身进入另一“珍稀物种”：从常春藤联谊会大学毕业的海军预备军官训练团（ROTC）学员。在我的成长过程中，我的密友几乎清一色都是男性。我认为，这对我的性格形成颇有益处，让我可以专注于体育锻炼和学业。我相信，在高中和大学阶段，如果我经常纠结于异性吸引和争风吃醋，我的表现可能就不会那么好。因习惯于男生之间的兄弟情义和较少与同龄女性交往，我很容易地适应了海军生活。当然，我还是和大学时的心上人结婚了——这段婚姻陪伴我走过整个海军生涯。
我在海上的服役全部都是在巡洋舰和驱逐舰上度过的。我在岸上的服役则全部是在五角大楼供职，占我军龄的30％。在那里我发现了海军战略文化和其他军种文化的差别。正如唐·施奈德所言：“陆军、海军、空军和海军陆战队的文化有着天壤之别，旁观者都一目了然，更别说身为其中的一员了。这些军种都有其各自的划定战争地域：陆地、海洋和空中。长此以往，就形成了截然不同的理想和信念。反过来，这些理想和信念又强烈影响了它们的制度文化和行为，尤其是他们在战争中采取的战略，以实现他们对国家的效忠。”我希望在本书中和各位读者分享我对海军战略文化的理解、它对当今世界的价值和适用性，以及它在后现代、后冷战国际环境下的艰难处境。
海军战略文化主要是面向和有关“那些乘船出海航行的人”的文化。它也适用于那些身着海军军装但其职责与船上生活无关的海军以及从不出海的海军。这是一名职业海军军官的观点。琢磨着该如何作战，思考如何体现海军的战略特性是军官们的事情。军官们采纳并调整这些观念，以适应他们所处的海洋环境，因为“对于一支军队来说，只有大多数军官忠于它的军魂时，它才算得上是一支职业化的军队”。
海军军官包括海军航空兵、水面舰艇和潜艇军官。当然，海军航空兵飞行员和潜艇艇员是在近代才登上历史舞台的，而水面舰船兵早在公元前5世纪就出现了。
……
作者简介
罗杰·W.巴尼特在23年的海军职业生涯中，曾在巡洋舰和驱逐舰服役过。在大西洋，他的早期职业生涯中，曾经历过三次欧洲战区部署任务，也曾在太平洋执行过更高级别的巡航任务。他担任过“U.S.布坎南”号(DDG一14)导弹驱逐舰舰长，长达25个月，期间，执行了两次西太平洋部署任务。
在岸上期间，他在五角大楼的四个不同的岗位上任职，其中三个是在海军作战部。1977年，服役期间，他获得了国际关系博士学位，毕业论文是关于苏联军事思想的研究。在海军作战部任职期间，他担任过远景规划部和战略规划部的负责人。前者负责为海军作战部长的项目评估备忘录准备海军的远景规划附件，而后者就是负责制定海上战略。他还担任过军事政治部的副主任，并干1984年以上校军衔从海军退役。
作者在专业期刊上发表过大量文章，其中大部分是有关军备控制和海军战略的。他与科林·S.格雷合编了《海上力量和战略》一书，并于1989年由海军学会出版社出版发行。他的另一部书一一《不对称战争》，由布拉斯出版社(Brassey)于2003年出版发行。之后他还担任过海军战争学院教员，于2001年以名誉教授称号光荣退休。
目录
前言
第1章 内容简介
第2章 战略文化
第3章 海洋环境
物理属性
政治
法律
经济
有关背景的结语
第4章 海上力量使用的战略
海上力量使簡的进攻性战略
海上力量使闲的防御性战略
海洋控制和海上交通线
第5章 远征
前沿存在
机动作战
主动进攻
自我保障
积极适应
第6章 技术装备
系统
指挥与控制
系统之系统和网络中心行动
第7章 20世纪80年代的海洋战略
从第二次世界大战中恢复过来
视苏联为主要威胁
发展低谷
鼓舞
对海洋战略的批评
总结
第8章 回顾
不断变化的全球安全环境
海军陆战队和“联合作战”
水雷战与内河作战
21世纪的反介入作战
军民关系
第9章 结论
附录 语录引用宝典
参考文献
内容摘要
罗杰·W.巴尼特著的《海军的战略和文化(海军 所想所为为什么不一样)》分析了美国海军的独特战略 文化、其观点和期望，以及它是如何出现和随着时间 的推移而发生变化的。它研究了美国海军的战略方法 ，由此来窥探今天要由海军军官在美国国家安全体系 中担任最高军队领导职务的原因。
本书第2章重点讨论军事文化，然后集中介绍海 军文化。第3章分析了独特的海洋环境。第4章在前面 介绍了陌生和独特海军作战环境的基础上，分析了海 军艺术践行者可选选项的范围。第5章着重介绍了海军 “远征”的含义，以及它如何发展成为海军的核心理 念的过程。第6章重点阐述海军战略文化和科技的关系 。第7章介绍了20世纪80年代的海洋战略将一些支离 破碎的观点整合成连贯且真正具有战略性的与苏联对 抗的方法。
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