新销售人员管理
①一般下午5点前订单,当日发货,开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记(或做过)③其他类书一般无笔记,提前与客服沟通好再下单,否则本店不承担责任)④部分图书籍采用标准图片,可能存在不同印次不同封面,内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。
¥
9.46
2.6折
¥
36.8
八品
仅1件
作者盖国梁
出版社企业管理出版社
ISBN9787801470263
出版时间2003-08
装帧平装
开本其他
定价36.8元
货号1831539731696571393
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述:八品
- 商品描述
-
目录
第一章 组建销售队伍
1.1 组建销售队伍概述
1.2 销售队伍设计及确定销售人员数目的方法
1.3 销售组织结构
1.4 销售区域设计及管理
第二章 销售人员的招募
2.1 销售人员的重要性
2.2 销售人员招募须知
2.3 制定招募工作计划
2.4 招募的途径
2.5 如何通过报纸招募
2.6 甄选的程序与方法
2.7 面谈技巧
2.8 招募应该避免的错误
附录:优秀销售人员的一般特征
第三章 销售人员的训练
第四章 销售人员的激励
第五章 销售人员薪酬及费用管理
第六章 销售人员行动管理
第七章 销售人员的业绩评估
第八章 销售经理成功的要件
第九章 销售人员管理范例
内容摘要
《新销售人员管理》
本书详细介绍了销售队伍的组建,销售人员的招募、训练、激励、领导、薪酬、绩效评估等环节的具体的方式方法,并提供了大量的实用范例如工具。
主编推荐
1998年,派力推出了《销售经理管理实战丛书》,包括《销售人员管理》、《销售业务管理》、《销售通路管理》,这是中国迄今为止一套为销售经理们提供的销售管理完全全解决方案,受到了市场的热烈欢迎。这套书使销售经理们在理论上得到进一步的提升,在销售管理实践中得到了更好的指导。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价