• 创业唯快不破:美国超级加速器TechStars内部创业手册
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创业唯快不破:美国超级加速器TechStars内部创业手册

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作者大卫·科恩

出版社机械工业出版社

ISBN9787111600282

出版时间2018-06

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1779349491368448512

上书时间2024-11-14

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商品描述
前言
前 言 

创业是艰难的,大多数创业公司都以失败而告终。即便是那些取得成功的创业者,通常也都经历过一些令人难以置信的挑战和失败。埋葬不成功的创业者尸骨的坟场真是又大又深。 

作为一家导师制驱动的种子加速器,TechStars曾帮助过很多初创公司吸引了超过2 500万美元的风险投资和天使投资。这么多TechStars创业公司的创始人是如何这么快速卖掉他们的公司并获得数以百万计美元的呢?为什么在TechStars能出现这么多突破性和创新性的公司呢? 

答案就是导师制度。 

过去25年,在与数千名创业者以及数百家公司共事的过程中,我们看到大量的问题不断重复出现。创立TechStars的目的,就是打造一条向初次创业者输送创业经验的渠道。但是,我们不是只依靠自己来做这些工作——我们还招募了100多位当今世界上最优秀的互联网创业者来担任导师。 

编写本书,就是为了收集众多TechStars创业导师对创业成功因素的独到见解。我们认真思考了创业初期的关键问题,并将其划分为七大主题,即创意和愿景、人、执行、产品、融资、法律和组织结构以及工作与生活的平衡。 

每个主题都包含数篇文章,内容全部是在TechStars经常能听到的话题。其中有些话题,是我们的口头禅。有些话题看起来只是陈词滥调,但所有的内容都是对创业者获得成功有帮助的重要理念。 

尽管掌握这些理念并不表示一定能成功,但对初次创业者来说,了解创业过程中会面临的挑战,并从创业导师那里听取一些个人经历或建议,对取得成功会有很大帮助。至少,面对同样的困难时你会意识到你不是一个人在战斗。 

我们邀请了TechStars里的很多导师和创业者来撰写本书中的内容,我们自己也写了一些。TechStars是一个神奇的地方,也非常人性化,本书中的很多篇章都是基于个人的经验。因此,我们在本书中尽可能多地加入了一些照片,让这些故事看起来更加鲜活。这些故事形成了一个完整的叙事体系,但独立来看每个故事又非常精彩。 

本书的创作也秉承了TechStars的精神,面向创业社区并由导师制驱动。我们希望大家能发现,本书中的所有观点和故事都是极有影响力且极为实用的。如果大家有什么想法想要告诉我们,可以通过邮箱,或是访问TechStars的官方网站TechStars.org与我们取得联系。 

大卫·科恩 布拉德·菲尔德 

2010年8月 

科罗拉多州博尔德市

导语摘要
 创业者必须面对一个残酷的事实,那就是多数创业公司会铩羽而归。即便是那些取得了非凡成就的创业家,也曾在创业过程中遇到过重重困难,经历过一次次的失败。TechStars是个导师制驱动的创业加速器,其创始人在过去20年间曾在多家公司工作,与各种各样的创业者共事,也见识过不少在创业过程中会反复出现的问题。
在大卫·科恩、布拉德·菲尔德著的《创业唯快不破(美国超级加速器TechStars内部创业手册)》中,TechStars的创始人指出了初次创业者通常会遇到的关键问题,并提供了可靠的建议,这些建议已经得到那些参与TechStars项目的成功创业者的证实。
作者将为关键的问题划分为7大主题:创意和愿景、人、执行、产品、融资、法律和组织结构,以及工作与生活的平衡。书中案例大多来源于创业者们的亲身经历,既紧扣主题,又可各自独立成篇。纵观全书,作者破解了不少创业神话,揭露了一些惊人的真相。

作者简介
大卫·科恩,

创业加速器TechStars的创始合伙人及CEO。他曾经亲自创办过不少公司,功成身退后投身创业孵化工作,帮助更多的人实现创业梦想。现在是逾100家互联网创业公司的天使投资人。 

布拉德·菲尔德,

Techstars的创始人之一,此外他还创立了Intensity创投、Mobius Venture Capital和Foundry集团,拥有超过25年的创业和早期投资经验。全球风险投资研究机构CB Insights和《纽约时报》评选的“全球20位风险投资人”之一(2016年)。

目录
目 录 

序 

前言 

TechStars简介 

主题1 创意和愿景 / 001 

相信我,你的创意没什么价值 / 002 

带着激情上路 / 005 

寻找痛点 / 008 

尽早获得反馈 / 011 

应用是创意的立命之本 / 014 

忘掉那些杂七杂八的东西 / 018 

找到用户喜爱的一样东西 / 020 

别光做计划,要打造产品原型 / 022 

绝不需要另一个新创意 / 026 

先把产品拿出来 / 028 

别做井底之蛙 / 030 

专注 / 032 

不停迭代 / 034 

快速失败 / 037 

适时终止 / 040 

主题2 人 / 044 

不要单打独斗 / 045 

避免联合创始人之间的冲突 / 048 

聘用比自己优秀的人 / 051 

招人要慢,开人要快 / 054 

如果你能放弃,就该放弃 / 057 

打造均衡的团队 / 059 

创业公司要寻找朋友 / 061 

与杰出的导师合作 / 063 

定义公司文化 / 066 

两张黄牌罚下 / 070 

善心很重要 / 072 

拥抱随机性 / 076 

主题3 执行 / 078 

更好更快 / 079 

假设你是错的 / 082 

迅速做决定 / 085 

这只是数据 / 087 

要思考,然后相信直觉 / 089 

进展等同于有效了解 / 091 

轶事不是数据 / 094 

处理好电子邮件 / 096 

使用免费资源 / 100 

韬光养晦 / 102 

别庆祝错了事情 / 105 

具体一点 / 110 

从失败中学习 / 112 

质量高于数量 / 114 

对行动有所偏爱 / 118 

做或者不做,没有试试看 / 120 

主题4 产品 / 122 

别等到你为产品自豪再拿出手 / 123 

找到你的空白 / 125 

专注重要的事情 / 128 

关注指标 / 130 

避免分心 / 132 

了解你的客户 / 135 

当心大公司 / 137 

丢弃一些东西 / 139 

调整转型 / 142 

主题5 融资 / 144 

你并非一定要融资 / 146 

融资的方式不止一种 / 148 

别忘了自力更生 / 150 

当心伪天使投资人 / 152 

种子投资人关注三件事 / 155 

像上场表演一样做练习 / 158 

想要钱,就去寻求建议 / 161 

要展示,别光讲述 / 163 

插进刀子后再转动它 / 165 

别对估值过于乐观 / 167 

了解投资条款清单 / 169 

关注头部三分之一 / 171 

主题6 法律和组织结构 / 173 

尽早成立公司 / 174 

选择正确的公司架构 / 177 

回到特拉华州 / 179 

律师不一定很费钱 / 181 

股份兑现机制对你很有用 / 184 

你姐夫可能不是合适的企业律师 / 187 

要不要83(b),这不是问题 / 189 

主题7 工作与生活的平衡 / 192 

发现工作与生活的平衡 / 193 

去实践令你有激情的事 / 196 

跟随你的心 / 199 

把工作变成娱乐 / 203 

从电脑后面走出来 / 205 

保持健康 / 208 

远离尘嚣 / 210 

TechStars的发展史 / 213 

激励我创办了TechStars的 

是什么 / 214 

为何在博尔德创办TechStars / 216 

TechStars是怎样来到 

波士顿的 / 218 

TechStars是怎样来到 

西雅图的 / 220 

你想让TechStars落户你的 

城市吗 / 223 

附录 参加TechStars加速计划的公司一览 / 225 

作者简介 / 230 

致谢 / 232

内容摘要
TechStars是个导师制驱动的创业孵化器,它的众多创始人在过去20年间在多家公司与各种创业者共事,他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。在本书中,这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题,参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。作者将为关键的问题组织成7大主题:想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构,以及工作和生活的平衡。例子多来源于创业者们的亲身经历,它们汇聚成了有力的叙述,同时又各自具备独到的观点。纵观全书,作者破解了不少与创业有关的误区,揭露了一些惊人真相。

主编推荐
适读人群 :创业者,投资人

 创业者必须面对一个残酷的事实,那就是多数创业公司会铩羽而归。即便是那些取得了非凡成就的创业家,也曾在创业过程中遇到过重重困难,经历过一次次的失败。TechStars是个导师制驱动的创业加速器,其创始人在过去20年间曾在多家公司工作,与各种各样的创业者共事,也见识过不少在创业过程中会反复出现的问题。 

在《创业唯快不破》中,TechStars的创始人指出了初次创业者通常会遇到的关键问题,并提供了可靠的建议,这些建议已经得到那些参与TechStars项目的成功创业者的证实。 

作者将为关键的问题划分为7大主题:创意和愿景、人、执行、产品、融资、法律和组织结构,以及工作与生活的平衡。书中案例大多来源于创业者们的亲身经历,既紧扣主题,又可各自独立成篇。纵观全书,作者破解了不少创业神话,揭露了一些惊人的真相。比如:创业的核心并不在于有一个惊天动地的要改变世界的想法,事实上,成功的创业公司往往是从一些不起眼的事开始起步;执行力是创业成功的关键,的创业者知道如何整合数据、规划前进路线并付诸行动;此外还提供了一些传统融资方式的替代方案,并强调不要在创业之初就把融资作为必选项。 

掌控这7个主题,或许并不能确保成功,不过了解这些问题、听取有关的建议,却能够显著提升你创业成功的几率。而且,过来人会时时提醒你:这条路并不孤独!

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