创新者的思考
①一般下午5点前订单，当日发货，开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记（或做过）③其他类书一般无笔记，提前与客服沟通好再下单，否则本店不承担责任）④部分图书籍采用标准图片，可能存在不同印次不同封面，内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。
￥ 21 7.5折 ￥ 28 八品
仅1件
作者大前研一
出版社机械工业
ISBN9787111216179
出版时间2007-07
装帧平装
开本其他
定价28元
货号1472073602450441728
上书时间2024-11-14
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 16小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
-
目录
前言 事业的创新思考
第 1 章 用创业打破旧秩序 / 1
风险投资的必要条件与充分条件 / 1
接力成功无往不胜 / 2
日美风险投资家的差异 / 3
开始风险投资的思想准备 / 4
通过打破“心理之墙”来锻炼自己 / 5
成功者的共同点是问“为什么”/ 7
扼杀创业家的日本学校教育 / 8
把流动的东西都看成事业的构思 / 9
把决策进行到底的创业家之魂 / 10
掌握打破“心理之墙”的方法 / 11
创意以数字形式提出胜算更大 / 12
人人赞成的创意是平庸的 / 13
每月500万日元即可有卫星频道 / 14
由数字通信和因特网引发的巨大变化 / 15
无国境时代的商机 / 16
事业战略的基本：3C / 18
组合既有产品，整理重复功能 / 19
找到自己最喜欢的领域 / 20
第 2 章 挑战自己，创新思想 / 22
事业成功的关键词：“创新” / 22
成就事业的开门锁：“核心技术” / 23
数字化信息革命与没落的“19世纪型”企业 / 24
Java环境的出现使邮政业务面临消失 / 26
数字转播和通信基础设施 / 27
颠覆常识，把握创业机会 / 28
经济大改革震动1200兆日元的市场 / 30
21世纪的必备品：“信息和资金” / 32
要用不受束缚的心构思创意 / 33
新构思也可从旧东西中破茧而出 / 36
用数字评价创意 / 37
信息收集要靠网络检索和自己的双手 / 38
应该向前辈创业家学习构思方法 / 40
第 3 章 数字时代开创事业的构思法 / 42
老虎伍兹身价缘何超过1000亿日元 / 42
网络能瞬间事业化的想法大错特错 / 43
从事金融业要有决心冒风险 / 44
发挥低成本优势的苏比克湾老年公寓 / 46
网络商业的关键是附加值 / 46
国际竞争力的杀手锏：“生产指挥中心” / 47
SOHO相关商业成为经济复苏的原动力 / 48
网络时代物流控制者必胜 / 49
双向数字电视带来的新商机 / 50
电子商务衍生的商机 / 51
在老龄化社会中飞速发展的集体公寓 / 51
益于社会发展的“夏令营” / 52
远程教育将成为一项巨大产业 / 53
把现有的公共设施活用为观光资源 / 54
前所未有的创业时代 / 55
第 4 章 企业家成功的必备条件 / 56
必须具备向人学习的行动力 / 56
向人学习一定要谦虚 / 57
找出值得学习的部分也是创业者的重要素质 / 59
不要过分信任自己的能力 / 60
是否具有预见未来的想象力 / 61
解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维 / 61
事业萌芽从“为什么”中诞生 / 63
创业者的共通点：“提问专家” / 64
市场细分极其重要 / 65
是注重娱乐性还是重视市场细分 / 67
流行趋势转变的应对之策 / 68
手头资金不多依然可以创业 / 69
众多的创意要靠专心致志的态度 / 70
创业者的基本条件：旺盛的好奇心和执著的精神 / 72
以一个支柱为中心拓展兴趣领域 / 73
优秀企业家的想法、构思和态度 / 74
要“打破思维定势”就要打破砂锅问到底 / 75
不可思维懈怠 / 76
打破束缚扩展兴趣范围 / 77
大型企业自我否定的重要性与艰巨性 / 79
要靠新创意组建新事业 / 80
制定事业计划书的几点建议 / 81
第 5 章 向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习 / 83
势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性 / 83
网络经济使全世界美国化 / 84
“世界经济 = 美国经济”的现象 / 84
1998年圣诞节销售模式突变 / 86
1985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场 / 87
哥斯拉企业＝网络公司的共通点 / 88
从“外资企业”的概念束缚中解放出来 / 89
制造业成功秘诀SCM / 89
重新从零做起 / 90
第 6 章 如何培养创业想象力 / 91
21世纪风险企业成功的关键 / 91
一枝独秀的风险企业的成长方程式 / 101
第 7 章 什么是开创事业必需的 / 110
训练就会掌握想象力 / 111
不自我否定就产生不了新的构想 / 113
没有想象力就没有创新 / 114
听父母、老师的话不一定正确 / 117
具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力 / 117
无聊的构想产生无聊的理念和事业计划 / 119
第 8 章 21世纪事业机会无限 / 120
新事业要盯紧“钱袋子” / 120
商业活动中10%的概率就是机会 / 121
网络商机成功的启示 / 123
亚马逊创造出的新商机 / 124
不存在什么IT不景气，商机就在其中 / 125
“普适”将创造出庞大的市场 / 126
“普适”使公共事业评价成为可能 / 127
事业的“实时化”孕育巨大商机 / 128
商业机会的宝库：“Uniqlo(优衣库) 化”经营理念 / 130
时间距离、费用距离很重要 / 132
向世界性一枝独秀企业学习 / 133
经验和信息的储备体系相当重要 / 135
胜利属于创业成功的人 / 136
译者后记 / 138
内容摘要
什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后，大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者，首度公开创业讲义。
这本书不是大前研一第一本谈论创新及创业的书，却是他第一本专门讨论创业的书，书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理，大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法，在本书中，我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价