共益企业指南

前言

 第一次发现共益企业，是在我烘焙饼干的时候。当时我用的是适宜做各类面点的亚瑟王原色面粉，面粉袋上有一个认证共益企业的标识“B”。我当时在想：“这看起来有点儿犯傻，难道大家不都是希望成为A类而不是B类企业吗？”当时，我身边的鸡蛋包装盒上赫然印着两个A。显然，我理解有误。

上网搜索后我才知道，标识“B”并非是只能烘焙出次等食品的“红牌警示”，而是共益企业的标识。我发现，共益企业是一个富有活力、充满激情的全球倡导运动的组成部分。该倡导运动旨在通过创新、速度和才能来实现企业发展，由此不仅可以赚到钱，还有助于缓解贫困，构建更强大的社区，实现环境修复，激励大家为了更高层次的目标而努力工作，重新定义何为真正的商业成功。字母B的含义是“共益”（benefit）。共益企业社群作为一个共同体希望构建一个新的经济领域：大家力争上游的目的，不是成为全世界*赚钱的企业，而是成为对全世界*有价值的企业。

烘焙饼干时的偶然一瞥开启了我对共益企业的发现之旅，我亲眼目睹了共益企业倡导运动在全球范围内的蓬勃发展。除了上面提及的亚瑟王面粉，大名鼎鼎的共益企业还包括本杰瑞公司、卡伯特乳制品公司、邓肯女鞋公司、Etsy手工艺品电子商务平台、美则（Method）公司、巴塔哥尼亚公司和第七代公司。目前，认证共益企业遍布全球50多个国家，包括阿富汗、澳大利亚、巴西、智利、肯尼亚和蒙古等国。包括美国前总统比尔·克林顿（Bill Clinton）和2013年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·希勒（Robert Shiller）在内的一些思想领袖也在关注共益企业全球倡导运动。美国著名经济管理杂志《公司》（Inc.）称共益企业为“在履行社会责任方面遵循并执行*高标准的企业”。《纽约时报》（New York Times）表示：“共益企业为商业向善提供了实实在在的证据。”

大家应该关注共益企业。我们必须重新回到一个关注各方利益的社会。任何一种类型的利益相关方的权益都不能无节制地优先于其他类型。

——比尔·克林顿 美国前总统

我相信共益企业比其他类型的企业更能创造利润。

——罗伯特·希勒 诺贝尔经济学奖得主

尽管不幸置身于一个政治常常陷入僵局的时代，共益企业这个创意却不可思议地超越了党派之争，得到一致认同和支持。在美国，路易斯安那和南卡罗来纳等“红色”州，加利福尼亚和纽约等”蓝色”州，科罗拉多和宾夕法尼亚等“中立”州都相继出台了关于共益性公司（benefit corporations，一种基于共益企业理念的新型公司结构）的法律法规，其中甚至包括了《公司法》发源地、63%的财富500强企业注册所在地特拉华州。共益企业这个创意为什么会受到如此高度的肯定？答案很简单：共益企业有利于商业，有利于环境，有利于市场，有利于社区。

我决定撰写本书的原因是，作为一名可持续发展咨询师，我发现很多企业家和首席执行官对共益企业的创意兴趣盎然、欢欣鼓舞，但是找不到任何循序渐进地解释共益企业全球倡导运动的具体内容、发起原因和实际操作的资料。因此，本书的前两章，将简要介绍让商业成为一种向善的力量的实际案例和共益企业全球倡导运动的发展简史，帮助读者了解什么是共益企业，为什么共益企业非常重要，成为共益企业的十大突出好处。

第三章将介绍共益影响力测评。这是一套综合型工具，它将商业成为向善的力量的愿望转化为脚踏实地、可被测量且富有行动力的具体步骤。您可能希望认证成为一家共益企业，也许您并不确定是否要认证，但希望有一套免费的工具可以对那些有利于员工，有利于环境，有利于社区，有利于企业长期发展且有利于企业核心利益的改进措施进行评估、比较并付诸实践。无论您选择哪条路，第三章都会给您提供颇具洞见的观点、丰富多样的资源和*佳范例，让您充分利用您的工作成果。

*后一章的“新手指南”简要介绍了一个为期6周、步骤清晰的行动计划，协助那些心潮澎湃并希望立刻付诸行动的人们尽可能高效地前行。与第三章一样，无论您是希望转型为一家认证共益企业，还是只希望提升企业的社会和环境绩效，“新手指南”里面都有您需要了解的重要信息。

*为重要的是，我能够完成此书的创作，是因为充分汲取了共益企业社群的集体智慧。我先后采访了100多位来自全球各地认证共益企业的首席执行官、可持续发展总监、影响力投资人、市场营销主管、人力资源总监和其他相关人士。采访他们的目的是为了汇总各方意见，阐明共益企业会从认证过程中获得何种收益，以及会遇到哪些常见的挑战。我也希望他们可以给那些正在考虑是否申请共益企业认证的公司提供一些建议。事实上，本书*大的特色就是让大家有机会听到商业领袖和伙伴们现身说法，讲述他们为什么成为共益企业，为什么认为共益企业非常重要。

此外，您可以在我的网站上查看更多与商业、管理和领导力相关的文章，在这些方面，共益企业也有一些值得分享的宝贵经验，比如组织结构战略，构建创新文化，吸引投资资本，法律思考及品牌创建和市场营销的*新技巧与方法。

*后，我希望您记住两件事。第一，共益企业提供一套框架，全球任何国家、任何地区的任何企业都可以使用，从而以更好的方式从事商业活动。无论您的企业是B2B（Business to Business）型企业还是B2C（Business to Customer）型企业，无论是服务于当地的特色企业还是全球性品牌，无论是刚刚起步的初创企业还是历经三世的家族企业，无论是有限责任公司还是合伙人公司，无论是员工所有制公司还是合作社，无论是C型公司还是S型公司，即使您的企业正处于创业构想阶段，这个框架都适用。

第二，无论您对“绿色”“社会责任”“可持续性”这类词语是喜欢还是排斥，无论您认为自己是保守还是激进，无论您是学生、企业家还是经验丰富的商场老手，共益企业都与您息息相关。如果您曾经思考过如何在赚钱的同时给世界带变革，思考过您给子孙后代留下怎样的遗产或树立怎样的榜样，思考过如何度过由目标驱动的一生，尤其是，如果您思考过如何才能使企业成为一种向善的力量，那么，共益企业全球倡导运动正是为您准备的 ！

未来商业欢迎您的加入 ！让我们扬帆起航 ！

瑞安·霍尼曼

旧金山

瑞安·霍尼曼是一位咨询师、高管培训师、主旨演讲师、作家，也是名为霍尼曼可持续发展咨询公司的认证共益企业的创始人。瑞安帮助企业节省资金，提升员工满意度和在可持续方面所做出的努力，提升企业的品牌价值，包括帮助企业认证成为共益企业并以此为契机快速成长。由于在促进共益企业社群合作方面的杰出领导力，瑞安两次被认证共益企业和发起共益企业全球倡导运动的共益实验室授予“共益企业倡导者”荣誉称号。

 瑞安曾经为《优涅读者》《可持续产业》（Sustainable Industries）和《三重专家》（Triple-Pundit）撰稿。他曾经在加利福尼亚艺术学院、夏伯特学院、金门大学、米尔斯学院、旧金山州立大学、加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院及宾夕法尼亚大学沃顿商学院举办讲座。

瑞安从加利福尼亚大学圣克鲁兹分校本科毕业，并在伦敦政治经济学院获得硕士学位。

出版策划缘起：改变潮水的方向 / III

推荐序：让利润更准确地度量价值 / VII

共益企业相互依存宣言 / XVII

共益企业自己说 / XIX

序言 / XXIII

前言 / XXVII

认证共益企业与共益性公司的异同 / 1

第1章 综述：让商业成为一种向善的力量对商业大有助益 / 3

 共益企业简史：从篮球品牌AND 1到共益企业 / 5

 探索“下一步怎么走” / 7

 共益企业快照 / 9

 为什么共益企业非常重要 / 9

第2章 成为共益企业的十大益处：对您和公司*常见的益处 / 19

 与卓越领袖同行，融入价值共享社群 / 22

 吸引高端人才，提高员工参与度 / 25

 增强信誉，建立互信 / 26

 被广泛宣传报道 / 31

 树立标杆，提升绩效 / 34

 吸引投资人 / 35

 维护公司的长期愿景 / 39

 实现集体发声 / 40

 节省成本 / 42

 引领全球运动 / 43

第3章 共益影响力测评：如何让商业成为一种向善的力量 / 49

 什么是共益影响力测评 / 50

共益影响力测评的费用是多少 / 50

测评数据是保密的吗 / 51

开展测评需要多长时间 / 51

企业里应该由谁负责完成测评 / 51

初创企业可以开展共益影响力测评吗 / 52

测评得多少分才算好？这个得分说明什么 / 52

什么是共益影响力报告 / 53

本章内容与共益影响力测评在线版有何联系 / 53

如何得到更多帮助 / 53

开始测评前还有其他建议吗 / 54

 员工效益 / 56

 快速评估：对员工的影响力 / 58

 反思与跟进 / 76

 社区效益 / 78

 快速测评：对社区的影响力 / 80

 反思与跟进 / 98

 环境效益 / 100

 快速测评：对环境的影响力 / 102

 反思与跟进 / 120

 长期效益 / 122

 快速评估：对长期发展的影响力 / 124

 反思与跟进 / 141

 核心效益 / 142

 快速评估：对核心问题的影响力 / 144

 反思与跟进 / 152

第4章 新手指南：起始阶段 / 155

 第一周 找到基线 / 157

 第二周 组建团队 / 159

 第三周 制订计划 / 161

 第四周 付诸实施 / 164

 第五周 调整节奏 / 165

 第六周 庆祝成功和后续跟进 / 167

第5章 结论：一个目标，多种路径 / 171

 共益企业的成功推广将带来怎样的未来图景 / 172

附录：认证共益企业与共益性公司的异同 / 175

注释 / 178

资料库：共益企业资料清单 / 184

致谢 / 199

共益企业背后的非营利组织 / 201

作者简介 / 203

后记 / 204

北京乐平公益基金会 / 206

一部共益企业快速入门书，助你打造共赢商业新生态！

 共益企业这一全新理念旨在促进商业成为向善的力量，帮助广大公司吸引和留住*优秀的人才，提升顾客对企业品牌的信任感、忠诚度和传播力，让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出并获利的同时提升社会和环境绩效，从而打造共赢的商业新生态。全球已有50个国家、横跨130个产业、超过2 000家企业通过共益企业认证，而全球申请的企业总共已达4万多家，一场全球性的“共益企业倡导运动”正在轰轰烈烈地展开。

通过对100多家共益企业的观察及与其创办人、高管的访谈，外加精心挑选的20个*具借鉴意义的案例，本书作者、共益企业所有人瑞安?霍尼曼将向您阐释共益企业的简要历史和十大益处，更重要的是，为有志于成为认证共益企业的公司提供了详尽的共益影响力测评框架和新手指南。让所有企业“运用商业之效力，打造世界之美好”，不仅力图成为“世界上*好的企业”，更成为“为了更好的世界而存在的企业”。