创造高估值:打造价值型互联网商业模式
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作者穆胜
出版社机械工业出版社
ISBN9787111642633
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1796010940136281088
上书时间2024-11-13
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商品详情
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作者简介
穆胜，穆胜企业管理咨询事务所创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后。跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。 担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。 平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。 《中欧商业评论》《哈佛商业评论》（中文版）等靠前一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。 已出版《激发潜能》《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业著作。
目录
序 追求价值，忘记估值上篇 衡量互联网商业模式章 打造有效的流量池004聚焦确定流量池004有效流量池的四大标准006战略与商业模式011第二章 创始人的素养015价值观坐标015战略素养018创业者矩阵021第三章 创造真正的增长024增长黑客的逻辑024何为北极星指标026建立基本增长公式028剔除有污染的增长031谁在为海市蜃楼买单033第四章 打造流量资产035失效的传统估值方式035商业模式本质的估值038流量池评估解析041变现力评估解析043第五章 布局生态资产047互联网商业模式分类048生态里的物种与业态049生态价值解析052资源池评估解析054变现力评估解析057第六章 形成变现能力060互联网经济的三波红利060挖掘数据红利的两要素063场景产品力评估065云端计算力评估068数据红利的未来在哪里070第七章 警惕“双杀效应”073管理上的“双杀”效应073人效才是组织能力的最佳代言076从财务效能看企业真伪增长079从全面进攻到防守反击082中篇 消费互联网的下半场第八章 消费互联网世界的流量黑洞088流量分布的基础格局088流量分布的格局变动091流量黑洞背后的逻辑095流量去哪里099流量的商业前途105第九章 电商的新风口与大趋势112百花齐放到万剑归宗112社交电商是出路？116内容社交电商是趋势122改变电商格局的两股力量126第十章 公私域流量的进击与反制133流量红利消失133公域流量之困136私域流量兴起139真假私域流量144私域流量的经营空间147下篇 产业互联网的号角声第十一章 B2B电商的成长与进化154现实困境154转型方向158资本流向162第十二章 十字路口上的企业级SaaS168新大陆崛起168做工具还是做平台171做专业还是做行业176路在何方179第十三章 S2b2C赛道里的野心与现实181跑出来的“产业核弹”181路径1：B2B电商的进化升级183路径2：B2C电商的回归本质185浮华背后的隐忧188模式发展的逻辑192第十四章 工业4.0的春天真的来了吗195繁荣盛景195重度游戏198To C的模式之争203To B的平台化之殇205另一条路208
内容摘要
本书提供了重新审视互联网商业模式价值、内涵的一系列方法和视角。上篇按照项目从种子期到Pre-IPO的全生命周期进行论述，为每个阶段如何打造商业模式的真正价值给出了方向和一些方法，同时也提示了若干陷阱。中篇聚焦激战正酣消费互联网（即to C市场）。这个市场是流量战争的市场，我们分析了流量的走向、变现、生态等，希望揭示流量的终局在哪里，谁将是流量战争*后的胜利者，谁又能从流量中获得*大利益……下篇聚焦还处于发展初期的产业互联网（即to B市场）。这个市场被行业和专业切割为若干江湖，但每个江湖里都水深鱼大，每个江湖还有千丝万缕的联系。我们在尝试分析数据的基础上，找出了一些趋势和空间。
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