• 李嘉诚50年经商哲学
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李嘉诚50年经商哲学

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作者王剑

出版社台海出版社

ISBN9787516802748

出版时间2013-10

装帧平装

开本16开

定价36元

货号1788017959886246400

上书时间2024-11-13

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品相描述:八品
商品描述
前言
  在中国乃至全世界,提起李嘉诚,几乎无人不知,无人不晓。通过创业经商,李嘉诚不仅赢得了大量的金钱和财富,更重要的是,他为自己树立了良好的社会形象,宣扬了良好的思想,留下了美好的名声,赢得了社会大众的高度认可。

  作为一名商人,李嘉诚创立了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。在半个多世纪的经商生涯中,他传播了“诚信打天下”、“勤奋与吃苦”、“有钱大家赚、让利于人”、“谨慎投资”、“回报社会”等丰富的做人做事做生意的思想,向社会传递了正能量,影响了一代又一代人。

  作为福布斯全球排名前十的大富豪,李嘉诚连续六年荣膺世界华人首富,是这个时代最杰出的商人之一。从1950年创业至今,李嘉诚历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴等动荡形势,但李嘉诚从未在哪一年亏损过,他的企业横跨世界55个国家,从香港走向内陆,从中国走向欧美,称得上是“日不落商业帝国”。

  半个多世纪的创业经商历史,李嘉诚为自己赢得了一个又一个美誉,从“塑胶花大王”到地产大王,再到“超人”。李嘉诚每跨人一个行业,就能立即引来行业旋风。虽然他不一定在每个行业都能成为先行者,但他总能稳稳盈利,为壮大自己的商业帝国添砖加瓦。

  李嘉诚不仅是财富的化身,还是品德高尚的企业家的杰出代表。从当年的白手起家、以小博大,到后来乃至今天,创造了一个又一个财富神话,李嘉诚为世人展现了一个又一个财富奇迹,那么李嘉诚到底是怎么取得如此巨大的成就的呢?

导语摘要
 李嘉诚,一代儒商,俨然是财富和成功的化身。一位白手起家的亿万富翁,在商海中奋斗了50年,他的成功经验为我们提供了人生的启迪,提供了做人做事的借鉴。王剑编著的《李嘉诚50年经商哲学--跟李嘉诚学做人做事做生意》深刻总结了李嘉诚纵横商场几十年不败的宝贵经验,这些经验堪称经商哲理,完美体现了李嘉诚做人与经商的魅力。本书主要从思路决定出路、做事先做人、诚信赢天下、不断学习、眼光长远、细节决定成败、广纳人才、居安思危、天道酬勤、大胸怀大气魄等方面,精准、全方位阐述李嘉诚的经商成功之道。

目录

第一章 思路决定出路,观念决定命运
1 经商不是靠蛮力,而是靠智力 
2 人弃我取,这是做生意的大智慧 
3 只要有成功的思路,失败了也能东山再起 
4 领先商界的本钱在于创新
5 商机无限,生意场中敏锐的嗅觉最值钱 
6 要有放眼全球的决策头脑
7 不为自己设限,生意就没有极限 

第二章 做事先做人,会做人才能成大事
1 要做事先做人,要经商先立德
2 小商做事,中商做市,大商做人
3 有些生意,利润再高也不能做
4 绝不为了成功而不择手段
5 生意人必须学会维护自己的名声 
6 成功没有定式,但一定要有原则 
7 得人心者得天下,得人气者得财气

第三章 诚赢天下——宁可破产,不失信用
1 信誉是立人之本,诚信是“金字招牌” 
2 一个高明的商人会依靠“诚”字驰骋商场 
3 把承诺看得与合同同等重要 
4 宁可破产,不失信用 
5 信誉要实实在在,不要夸夸其谈 
6 过河绝不拆桥,害人者终将被害 
7 做人不能太精明,厚道一些不吃亏 

第四章 不断学习,知识是企业家最大的资本
1 没有知识,很难成就大事业 
2 知识的积累远比金钱的积累重要得多 
3 记住,永远跟住科技发展的步伐 
4 社会是一本大书,需要终生进修 
5 生搬硬套书里的东西有时会吃大亏 
6 不仅要勤于学习,还要善于总结 

第五章 人脉即财脉,做生意离不开人脉圈
1 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 
2 贵人相助,麻雀也能变凤凰 
3 人脉枝繁叶茂,生意才会畅通无阻 
4 多结善缘就能多得帮助 
5 没有私心才能结交到良友 
6 有钱一起赚,自己发财也让别人发财 
7 交友就像做生意,投“本钱”才有回报 

第六章 眼光长远——要高瞻远瞩,才能事业做大
1 商人的目的是利润 
2 能从不同寻常的事件中嗅到大商机 
3 正确的决策来源于对市场的精准把握 
4 谋略决定局面,顺势经营才能做大 
5 长线投资,获取利润 
6 借鸡生蛋,要学会善借外力以小博大 
7 投资,要果断进入,断然抽身 

第七章 投资非投机——步步为营,稳步发展
1 要做大事,谨慎二字不可丢 
2 “一夜暴富”往往意味着“一朝破产” 
3 花90%的时间,不想成功想失败 
4 稳扎稳打才能把事业做大做强 
5 要冒险,但不能盲目冒险 
6 两条腿走路:稳健中求发展,发展中不忘稳健 

第八章 细节决定成败,注重细节胜过注重结果
1 最终极的竞争在于细节的竞争 
2 忽略小细节可能会丢掉大生意 
3 事业之成败在于不断地调试 
4 紧跟政府风向,政策就是机遇 
5 眼明手快,看穿新闻中的商机 
6 简单的招式练到极致就是绝招 

第九章 广纳人才,人才是立事之本
1 儒商气质:重情、重义、重信 
2 用人之道:科学化、专业化、年轻化 
3 众人划桨才能开动大船 
4 与下属分享利益,增强凝聚力 
5 宁亏自己,不亏大家 
6 举贤不避亲,举亲不避嫌 
7 把人才放在最恰当的位置才是最高明的用人哲学 

第十章 居安思危,不要总沉迷在眼前的辉煌中
1 一时的成功不等于一世的成功,要有危机意识 
2 身处瞬息万变的社会,要居安思危 
3 危机与风险策略:未雨绸缪,处变不惊 
4 更重要的不是看到机会,而是看到灾难 
5 见招拆招,变“危”为“机” 
6 越是有风险的地方,越是有大的利润 
7 风险太大,利润再高也放手 

第十一章 天道酬勤:成功10%靠运气,90%靠勤奋
1 幸运成功一时,勤奋成就一世 
2 一分耕耘一分收获,任何事业都一样 
3 商道是从挫折和痛苦中磨炼出来的 
4 人家做8个小时,我就做16个小时 
5 人生最怕的就是满足 
6 把时间当对手,你将无往而不利 

第十二章 大胸怀、大气魄,成就大商人
1 和气生财,有多大的胸怀,就能容纳多少财富 
2 要有豁达的胸襟,才可以容纳细流 
3 大局为重,大气量才能有大作为 
4 要有听取别人意见的气量 
5 利益共享,生意场上没有永远的敌人 
6 胸怀天下,才能做天下人的生意 
7 富不忘本,回馈社会才是真富贵



内容摘要
保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。—— 李嘉诚人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者,到现在我只敢说经营得还可以。我是经历过很多挫折和磨难,才悟出一些经营的要诀的。—— 李嘉诚眼睛仅盯着自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。—— 李嘉诚有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意与你合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,财源就会滚滚而来。—— 李嘉诚

主编推荐
  

  小胜凭智,大胜靠德
  ——从推销员到华人首富的真正秘诀
  他连续多年稳居全球华人首富宝座;他是香港经济发展的晴雨表;他经营着世界上超大的港口;他主导了香港半个世纪的地产风云;。
  不了解李嘉诚的人,更多地只是看到他的财富。其实财富本身不足以让他显得不凡与高贵,李嘉诚之所以显得不凡与高贵,更在于他深谙做人的真谛与做事的法则。他曾经说过这样一句话,“未学经商,先学做人”。成功者之所以成功,在于做人的成功;失败者之所以失败,在于做人的失败。因此,学会做事与做人意义非同一般。



精彩内容
 1.经商不是靠蛮力,而是靠智力人有一双眼睛,它们是用来发现新事物,洞察人性的;人有一双耳朵,它们是用来耳听八方、收集信息的;人有一双手,它们是用来实干的。但主导双眼、双耳、双手的,是人的思想和智力,如果没有“世事洞明皆学问,人情练达即文章”的智慧观念,就不可能用眼睛去发现机会,用耳朵去捕捉信息,用双手去抓住扭转命运的转轮。
对于李嘉诚而言,他之所以能走出生活的困境,攀向事业的高峰,很大程度上得益于他的智慧。由于家庭生活所迫,李嘉诚14岁
就开始工作,而且非常早熟。在年少的李嘉诚眼里,跑堂工作不只是一个饭碗,更是一个接触他人,学习社会经验、体验人生智慧的机会。
要知道,茶楼是一个社会的缩影,这里面三教九流什么样的人都有。李嘉诚对形形色色的人都充满兴趣,在工作期间,练就了超强的察言观色的能力,学会了投其所好、见机行事的人际交往技巧,使他很好地胜任了茶楼跑堂这份工作。
后来,当他进入五金厂、钟表厂、塑胶厂当推销
员时,他这种察
言观色、见机行事的本领派上了大用场,成为他了解客户需求,驾驭客户心理的绝招。可以说,如果没有这些本领,李嘉诚不会有后来的辉煌成就。
命运对每个人都是平等的,在困境中,李嘉诚没有向命运屈服,没有抱怨工作低贱,抱怨出身低下,而是选择逆风而上,用自己的聪明才智和勤奋吃苦与命运抗争。这就是一个人的人生
思路造就的命运。一个思想积极的人,其人生永远不会黯淡,这就是李嘉诚所具备的成功者思维。
创业之后,李嘉诚的智慧在商场竞争中表现得淋漓尽致,他曾经说过:“不必再有丝毫犹豫,竞争既是搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立足、超越‘置地’!
”他之所以说这样的话,很大程度上在于他对当初长实能够超越英资置地留下了深刻的印象。因为在与置地的竞争中,长实在很长一段时间内,实力都逊色于置地,李嘉诚能够带领长实一举击败置地,充分展现了他的商业智慧。
例如,在地铁中环站和金钟站上兴建建筑的招标问题上,长实之所以能够战胜置地,就是因为李嘉诚善于投地铁公司所好,他知道地铁公司急需现金,于是提供资金盖楼,而且在利益分享上,只要小头,把大头让给地铁公司。地铁公司自然把两个地铁
站上的开发权交给他。通过这次竞争,李嘉诚不但以弱胜强,而且击败了置地等30多家竞争对手,在商界一鸣惊人,为他日后获得银行的信任、同行的支持打下了良好的基础。毫无疑问,这仅仅是李嘉诚“斗智”成功的案例之一。下面这个案例,更是充分彰显了李嘉诚的智慧、勇气和魄力。
在长江塑胶厂的塑胶花成功打入了欧洲市场之后,李嘉诚决定进军北美市场,进一步扩大国际市场的占有率。为此,李嘉诚主动负责设计精美的产品广告画册,并通过香港有关机构,了解欧美各贸易公司的地址,然后把这些广告画册寄出去。
不久之后。北美那边有了反馈。有一家实力强大的贸易公司(S公司)对长江塑胶厂的塑胶花十分感兴趣,对其报价也颇为满意,他们表示在一周之后派人来香港参观,以便更好地考察
工厂、洽谈合作。
李嘉诚对s公司的反馈十分重视,他了解到S公司是北美最大的生活用品贸易公司,销售网络遍布美国和加拿大。如
果能够抓住这个机会,那么,长江塑胶厂将迎来腾飞的机会。然而,李嘉诚不敢确定这个机会一定属于他,因为对方的意思很明显,他们来香港为的是考察整个塑胶行业,然后从中选择一家或几家作为合作伙伴。
这是一次斗智斗勇的竞争,比的是信誉、是质量、是企业规模.说到底,比的是企业领导者的智力和勇气。当时长江
塑胶厂论实力、
产品质量、企业规模,都算不上老大,拓展欧洲市场时,由于他的企
业规模有限,不被客户信任。因此,他决定吸取之前的教训。
李嘉诚是怎么做的呢?他立即召开公司高层会议,宣布了一个令人振奋又惊讶的计划:在一周之内,将塑胶花生产规模扩大到令外商满意的程度。为此,要把旧厂房退租,把可用的设备搬迁到新厂房,购置新的设备,安装调试,招聘新人并对新人进行上岗培训。这一切都要在一周之内完成,任何一个环节出了问题,都可能使这个计划前功尽弃。
在这短短的7天里,李嘉诚与员工们一起战斗,每天他们只休息三四个小时。李嘉诚虽然紧张,但是毫不慌乱,哪组人该干什么,哪些工作由谁做,每一天的工作进度,他都安排得非常妥当。从这一点上来看,足见李嘉诚的冒险并非草率,也足见他在关键时刻的沉稳气度。
当S公司派购货部经理来到香港的那天,新厂设备刚刚调试完毕,李嘉诚让副手负责安排全员上岗,自己亲自开车去机场迎接客人。同时,他已经在港岛希尔顿酒店为外商预定了房间,在接外商回程的路上,外商表示要先参观工厂。
李嘉诚心中忐忑不安,他担心全员上岗会不会出现问题。可是,当汽车驶入工业大厦时,李嘉诚听到了熟悉的机器声音以及塑料气味,顿时安下心来。这一次,S公司一下子就看到了长江塑胶厂的实力,他们与李嘉诚签订了长期的合作协议,而李嘉诚也由此蜚声全港,成为“塑胶大王”,让同行们刮目相看。P3-5

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