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让管理回归简单

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29.85 7.5折 39.8 八品

仅1件

天津宝坻
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作者宋新宇

出版社电子工业出版社

ISBN9787121185205

出版时间2012-11

装帧平装

开本其他

定价39.8元

货号1741614537360657920

上书时间2024-11-13

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   商品详情   

品相描述:八品
商品描述
前言
  升级版自序 

  让管理回归简单转眼间《让管理回归简单》上市已经两年了。当初鼓动我出版这本书的博瑞森图书张总告诉我,这本书两年内重印了11次,总发行量超过了10万册。我一直坚信这本书会成为一本长销书,10年后还会有阅读价值。 

  同时,这类书没有畅销基因,我并未期待短时间内能拥有很多读者。所以,现在的销量是我始料未及的。当然,我非常高兴《让管理回归简单》能有这么多的读者,也非常高兴大部分读者和我有很多共鸣。我也因此欣然接受张总的建议:在原书基础上,加上这两年来新写的14篇文章(约占原书内容的30%),作为《让管理回归简单》“升级版”再次出版印刷。原来的篇章我重新审阅过,但几乎没有做任何调整。这么做也许是自己没有进步,也许是这些内容经得起时间的考验,到底是什么请您评判吧。买过本书第1版的朋友需要注意:您现在花的钱只买了30%的新内容。 

  借此机会,我再次感谢在“初版自序”中感谢过的人,尤其感谢参加过我《赢在战略》课程的客户和初版的读者!课堂上有不少朋友是看了这本书来听课,反过来这些企业家、老板和管理者的实践又教会了我很多,这也是这本书得以升级和丰富的最重要的源泉。 

  祝您阅读愉快,并继续拥有勤奋者的幸运! 

  宋新宇博士2012.8.1于泰兴

作者简介

  宋新宇,北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲很大的管理咨询公司罗兰·贝格中国区,并任董事总经理。
  “中国老板学”创始人,中国老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决切实的管理难题,突破发展瓶颈;
  中小企业培训领域的隐形冠军;
  50万企业客户的管理教父、
  为:2300万中小企业开创《老板学》
  培训教程:《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》
  《有效管理者八大工具》、
  《控制与激励的5个系统》、
  《营销久赢的八大方法》、
  《成长与转型》
  《老板学》



目录
推荐序(白立新) 

升级版自序 

自序 

前言管理就是“管”+“理” 

[第1篇]管理目标 

1 不做第二重要的事情 

2 管理就是指出目标和方向 

3 管理就是胜而后战 

4 管理就是以终为始 

5 要用市场化的方式管理企业 

6 解决管理难题,办法常常在管理之外 

7 管理过程,还是管理结果 

8 计划的重要性在于做计划的过程 

9计划不能落实的5个原因 

10 企业增长的3个源动力 

11 做好流程管理的6个建议 

[第2篇]管理组织 

12 组织如何分而治之 

13 如何设计合理的组织架构 

14 管理者也应该学习“井冈山精神” 

15 管理就是每天进步1% 

16 用数字提高执行力 

17 管理就是讲故事 

18 管理就是正面思维 

19 一次组织调整:从销售团队到客户服务团队 

20 绩效考核的10大误区 

[第3篇]管理决策 

21 如何处理管理中的两难问题 

22 在已知选择之外,总还有其他选择 

23 管理就是算账 

24 管理就是做实验 

25 做调查不如做实验 

26 梦想与实验——向阿里巴巴学习 

27 补足企业的“短缺元素” 

28 坏消息拖久了就是地狱 

29 越困难,越要把注意力放在解决问题上 

[第4篇]管理授权 

30 不要让自己成为公司的瓶颈 

31 更好的授权,更多的人才 

32 管理就是信任 

33 如何做到有效监控 

34 监控不是不信任 

35 控制6个关键数据 

36 要么解决问题,要么把问题升级 

37 警惕偷走时间的5大窃贼 

38 避免业务和支持两张皮 

[第5篇]管理人才 

39 人才(几乎)只能从内部培养 

40 管理就是知人善用 

41 管理就是用平凡人做出不平凡的事 

42 经理人要上的3个台阶 

43 如何让好骨干变成好领导 

44 管理者的第6项任务:管理幸福 

45 沟通的3大纪律8项注意 

46 对管理者而言,做人比做事更重要 

47 高管选拔与招聘的“13个不要” 

48 警惕股权激励的误区 

[第6篇]管理自己 

49 给管理者的21个建议 

50 管理者唯一能改变的是自己 

51 如何做快乐的管理者 

52 管理就是做主人翁 

53 放风筝中的“管理哲学” 

54 放下,才能更好地拿起 

55 应对职场压力的8个要点 

56 德国人、美国人和中国人 

57 做好人,不吃亏 

58 影响我一生的三句格言 

后记 

向登山者学管理智慧

内容摘要

  宋新宇博士针对企业中棘手、现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单。



主编推荐

  《让管理回归简单(升级版)》是一本关注中小型企业管理实践的大师级著作,适合广大中小型企业的老板、中高层管理者,以及与企业管理相关的人士阅读学习。
  本书是宋新宇博士20余年来,在帮助50万家中小企业解决管理难题实践中,积淀和浓缩出的管理精华,书中对本土企业管理的思考总结醍醐灌顶,发人深省。
  
  

 

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