让管理回归简单
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八品
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作者宋新宇
出版社电子工业出版社
ISBN9787121185205
出版时间2012-11
装帧平装
开本其他
定价39.8元
货号1741614537360657920
上书时间2024-11-13
商品详情
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前言
升级版自序
让管理回归简单转眼间《让管理回归简单》上市已经两年了。当初鼓动我出版这本书的博瑞森图书张总告诉我,这本书两年内重印了11次,总发行量超过了10万册。我一直坚信这本书会成为一本长销书,10年后还会有阅读价值。
同时,这类书没有畅销基因,我并未期待短时间内能拥有很多读者。所以,现在的销量是我始料未及的。当然,我非常高兴《让管理回归简单》能有这么多的读者,也非常高兴大部分读者和我有很多共鸣。我也因此欣然接受张总的建议:在原书基础上,加上这两年来新写的14篇文章(约占原书内容的30%),作为《让管理回归简单》“升级版”再次出版印刷。原来的篇章我重新审阅过,但几乎没有做任何调整。这么做也许是自己没有进步,也许是这些内容经得起时间的考验,到底是什么请您评判吧。买过本书第1版的朋友需要注意:您现在花的钱只买了30%的新内容。
借此机会,我再次感谢在“初版自序”中感谢过的人,尤其感谢参加过我《赢在战略》课程的客户和初版的读者!课堂上有不少朋友是看了这本书来听课,反过来这些企业家、老板和管理者的实践又教会了我很多,这也是这本书得以升级和丰富的最重要的源泉。
祝您阅读愉快,并继续拥有勤奋者的幸运!
宋新宇博士2012.8.1于泰兴
作者简介
宋新宇,北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲很大的管理咨询公司罗兰·贝格中国区,并任董事总经理。
“中国老板学”创始人,中国老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决切实的管理难题,突破发展瓶颈;
中小企业培训领域的隐形冠军;
50万企业客户的管理教父、
为:2300万中小企业开创《老板学》
培训教程:《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》
《有效管理者八大工具》、
《控制与激励的5个系统》、
《营销久赢的八大方法》、
《成长与转型》
《老板学》
目录
推荐序(白立新)
升级版自序
自序
前言管理就是“管”+“理”
[第1篇]管理目标
1 不做第二重要的事情
2 管理就是指出目标和方向
3 管理就是胜而后战
4 管理就是以终为始
5 要用市场化的方式管理企业
6 解决管理难题,办法常常在管理之外
7 管理过程,还是管理结果
8 计划的重要性在于做计划的过程
9计划不能落实的5个原因
10 企业增长的3个源动力
11 做好流程管理的6个建议
[第2篇]管理组织
12 组织如何分而治之
13 如何设计合理的组织架构
14 管理者也应该学习“井冈山精神”
15 管理就是每天进步1%
16 用数字提高执行力
17 管理就是讲故事
18 管理就是正面思维
19 一次组织调整:从销售团队到客户服务团队
20 绩效考核的10大误区
[第3篇]管理决策
21 如何处理管理中的两难问题
22 在已知选择之外,总还有其他选择
23 管理就是算账
24 管理就是做实验
25 做调查不如做实验
26 梦想与实验——向阿里巴巴学习
27 补足企业的“短缺元素”
28 坏消息拖久了就是地狱
29 越困难,越要把注意力放在解决问题上
[第4篇]管理授权
30 不要让自己成为公司的瓶颈
31 更好的授权,更多的人才
32 管理就是信任
33 如何做到有效监控
34 监控不是不信任
35 控制6个关键数据
36 要么解决问题,要么把问题升级
37 警惕偷走时间的5大窃贼
38 避免业务和支持两张皮
[第5篇]管理人才
39 人才(几乎)只能从内部培养
40 管理就是知人善用
41 管理就是用平凡人做出不平凡的事
42 经理人要上的3个台阶
43 如何让好骨干变成好领导
44 管理者的第6项任务:管理幸福
45 沟通的3大纪律8项注意
46 对管理者而言,做人比做事更重要
47 高管选拔与招聘的“13个不要”
48 警惕股权激励的误区
[第6篇]管理自己
49 给管理者的21个建议
50 管理者唯一能改变的是自己
51 如何做快乐的管理者
52 管理就是做主人翁
53 放风筝中的“管理哲学”
54 放下,才能更好地拿起
55 应对职场压力的8个要点
56 德国人、美国人和中国人
57 做好人,不吃亏
58 影响我一生的三句格言
后记
向登山者学管理智慧
内容摘要
宋新宇博士针对企业中棘手、现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单。
主编推荐
《让管理回归简单(升级版)》是一本关注中小型企业管理实践的大师级著作,适合广大中小型企业的老板、中高层管理者,以及与企业管理相关的人士阅读学习。
本书是宋新宇博士20余年来,在帮助50万家中小企业解决管理难题实践中,积淀和浓缩出的管理精华,书中对本土企业管理的思考总结醍醐灌顶,发人深省。
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