龙行天下
①一般下午5点前订单，当日发货，开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记（或做过）③其他类书一般无笔记，提前与客服沟通好再下单，否则本店不承担责任）④部分图书籍采用标准图片，可能存在不同印次不同封面，内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。
￥ 22.5 7.5折 ￥ 30 八品
库存3件
作者曾鸣|(英)彼得J.威廉姆斯
出版社机械工业出版社
ISBN9787111230199
出版时间2008-01
装帧平装
开本16开
定价30元
货号1655824377767907841
上书时间2024-11-13
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 14小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
-
前言
经过近三十年的高速增长，迅速成为世界的工厂后，中国制造在最近几年面临着前所未有的挑战。质量、劳动力及各种原材料成本的上升，汇率、环保、贸易保护等尖锐的矛盾凸显了问题的严重。中国制造的出路在哪里？中国制造未来的发展路径如何？中国能不能产生真正世界级的企业？在什么行业，什么时候？
这是本书试图回答的问题。从1970年以来，全球经济一体化不断加速，开放的贸易导致了全球分工合作的深化，规模经济大大提升；信息化和外包的普及促进了产业链在全球的重新布局；资本在全球的流动进一步加速了经济一体化的进程。而中国从1 978年开始的逐步深入的改革开放，充分利用了全球经济一体化带来的巨大机会。中国的大量廉价劳动力第一次进入国际市场，这一生产要素和大规模制造的结合，最大限度地释放了中国的劳动力成本优势，而中国制造的巨大成本优势直接带来了制造环节向中国的快速转移。中国迅速成为了世界的工厂。
这样的快速发展必然带来劳动力成本的上升（这原本就是经济发展的重要目的之一！）以及贸易冲突等问题。创造性地解决这些问题是中国制造未来发展的动力和机会。
中国制造未来十年的核心是本书提出的成本创新的概念。成本创新有两个层面的含义：（1）企业通过创新，而不是简单的低要素成本，进一步降低成本； （2）企业创造性地应用种种方法以低成本的方式实现（主要是应用型）创新，从而带来性价比的大幅提升，创造全球竞争优势。这个战略的提出是建立在几个基本的假设之上的：任何企业（和国家）的竞争优势都来源于把自己的资源比较优势创造性地转化成市场上的竞争优势。而中国在未来十年，甚至更长的时间内，最大的资源优势依然是低成本的劳动力。当然，随着教育、培训等方面的发展，中国的劳动力优势也在逐渐从生产线上的简单劳动力提升为工程师、设计、管理等人才，而这正是中国制造第二阶段优势的源泉。另一方面，由于整个国家的研发教育体系的局限和积累的不足，中国要在原创、前沿的基础研究发明方面有质的突破还需要时间的积累。自主创新是实现产业升级非常重要的发展战略，但核心问题是在我们自己的资源、能力都非常有限，跨国公司又很强大的情况下，选择什么样的创新道路，才是真正有效的？中国未来十年创新的基本指导思路应该是“成本创新”，因为这是穷人的创新之道。
作者简介
曾鸣，曾鸣教授，于2006年加入阿里巴巴集团，现任阿里巴巴集团战略执行副总裁；在1998～2002年曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）； 2002年加入长江商学院，任战略学教授。
曾鸣教授1998年获得美国伊利诺伊大学国际商务及战略学博士学位，是战略及国际商务方面的专家，对于战略创新、战略转型、战略联盟与并购、电子商务以及国际化战略等方面有深入研究，在战略管理领域内因对中国企业的开创性研究而在国内外享有盛名。他的研究成果在世界**管理杂志得到发表和认可，包括：Academyof Management Review、Organization Science、Journal of International Business Studies、Harvard Business Review、 California ManagementReview、Sloan Management Review等，并被《华尔街日报》、《经济学家》、CNBC和BBC等媒体广泛报道。
他的英文著作Dragons at Your Door： How Chinese CostInnovation is Disrupting Global Competition于2007年5月由哈佛商学院出版社出版，迅速成为全球畅销书；2004年由机械工业出版社出版的《略胜一筹》一书，多次被评为国内有影响力的原创管理学著作。
2003年在《哈佛商业评论》发表关于中国企业国际竞争力的文章，在全球产生了巨大的影响，是近年来《哈佛商业评论》被引用多的文章之一。
彼得J．威廉姆斯，威廉姆斯教授（Peter J．Williamson）是欧洲工商管理学院管理与亚洲商务教授、剑桥大学Judge商学院访问教授。曾任伦敦商学院MBA院长，哈佛商学院全球商务与战略管理访问教授。威廉姆斯教授有20多年与亚洲本地企业以及在亚洲的跨国公司合作的经验。1983年之后，他积极参与在华合资企业的研究，以及大量的兼并收购案例。他还是数家公司的非执行董事，包括在英国注册的中资软件公司——新锐国际。
威廉姆斯在哈佛大学取得商务经济博士学位，研究领域涵盖全球化、亚洲公司的国际化、战略创新、竞争动态以及战略联盟。其论文Is Your Innovation Process Global获得2005年度Sloan-Pricewaterhouse Coopers奖——该奖项授予对提升管理实践做出贡献的文章。威廉姆斯教授已经出版多部著作，包括：Winning in Asia： Strategies for the New Millenium.From Global to MetanationaI：How Companies Win in the—Knowledge Economy. The Economics of Financial Markets.Managing the Global Frontier. The Strategy Handbook.Global Future：The Next Challenge for Asian Business。
目录
推荐序
推荐序二
推荐序三
作者简介
前言
导论中国制造的下一波
第一篇 全球产业格局演变
每个大的时代，总伴随着大国崛起。一个
世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国
中国崛起将是一个持续的历史过程，而非
短暂的偶然事件
第1章 扁平的世界
第2章 开放的中国
第3章 龙在敲门
第二篇 中国制造的秘密：穷人的创新
每一个获得巨大成就的中国企业，其背后
都有一群具有异乎寻常的进取心、学习能力和想象力的
灵魂人物。正是这样的人群、这样的创造力，构成了中
国竞争力的内核
第4章 整合创新
海尔：赢在缝隙间
第5章 流程创新
比亚迪：将机器变成人
第6章 颠覆性创新
华为：大赌大赢
第7章 中国制造的发展路径
中集：中国式成长
第三篇 未来：黄金十年
中国企业在世界舞台的出现将从根本上动摇全球竞争格
局。下一个十年，中国将首次有可能诞生本土的世界级
企业
第8章 成本创新的障碍
第9章 限制性因素在消失
第10章 全球整合资源
第11章 对一个流行判断的回应
第12章 结论：生存在成本创新的世界里
跋
参考文献
内容摘要
短短十余年，中国已彻底告别短缺经济，从一个封闭的农业国成为“世界的工厂”——中国产品潮水般涌向全球，中国制造已成为令人生畏的力量。
中国企业的发展主要体现在大多数产业的制造环节的大规模而全面的突破。中国企业不仅在跨国公司主动转移的产业链上证明了自身的能力，也进入了跨国公司并未放弃的领域。
《龙行天下》试图从宏观和微观两个层面描绘出中国制造未来十年的可能性（从中国制造升级为中国创造），并指出中国的先行者们已经探索出的实现这种可能性的路径。如果没有意外，下一个十年，一批世界级的企业将在中国诞生。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价