大医院院长

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19 5.0折 38 八品

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天津宝坻

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作者易学明

出版社南京大学出版社

ISBN9787305094705

出版时间2012-01

装帧平装

开本其他

定价38元

货号1576075953519054848

上书时间2024-11-13

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商品详情

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商品描述: 作者简介


易学明，1955年2月出生，山西省和顺县人。教授、主任医师、博士研究生导师。1969年12月入伍，1972年1月入党，1978年毕业于第三军医大学。历任团卫生员，医训班学员，助理军医，第三军医大学学员，城西湖农场军医、卫生科剐科长，解放军第131医院医务处剐主任，第123医院副院长兼办公审主任、院长，南京军区南京总医院医务部主任、副院长、院长。全军医疗质量管理专业委员会主任委员，全军医学科学委员会医院管理专业委员会副主任、江苏省医学会副会长、江苏省医院管理学会副会长、南京军区医院管理专业委员会主任委员、《医学研究生学报》主编。我国著名医院管理专家，全国优秀院长。享受国务院特殊津贴。2006年被授予少将军衔。

目录
序

代自序  上善若水

    ——从卫生员到共和国将军的心路历程

第一章  大医院的使命担当

  心有多大，医院就有多大

    [案例]发展愿景  主题建设年

  大医院要有大担当

    [案例]从敢于领跑看“大担当”

  医院发展融人国家命运

    [案例]院士成长的背后

  公益是医院的生命

    [案例]永不熄灭的爱心火炬

  大医院能够走多远

    [案例]爱心，穿越万里重洋

  精气神，真正的力量所在

    [案例]厚德  精业  创新  至善

  政治工作的力量最强大

    [案例]政治工作显威国际救援

  质量，医院生存发展的根本

    [案例]质量是医院的尊严

第二章  大医院的管理之道

  趟出一条创新之路

    [案例]创新：赢得历史，赢得明天

  以人为本

    [案例]打造生命健康绿色通道

  领导就是服务

    [案例]架起一座“连心桥”

  锻铸一呼百应的领导力

    [案例]越忙碌越放松

  沟通，润物细无声

    [案例]沟通无极限

  追求精细化管理

    [案例]向精细化要效益

  到末端抓落实

    [案例]手把手传帮带  面对面解难题

  “浪费的”都是“最宝贵的”

    [案例]节约的不仅仅是金钱

  关注每一分成本的去向

    [案例]“五破常规”谱新篇

  用系统的观念抓安全

    [案例]打造可靠的安全屏障

  架子放下去威信立起来

    [案例]崛起的，不仅仅是巍峨的大楼

第三章  大医院的人才战略

  要有强烈的校长意识

    [案例]盘活人才一盘棋

  出人才胜过拿大奖

    [案例]“育才大奖”最可贵

  可贵的团队精神

    [案例]透过“大奖排名”看团队

  给人才一个好环境

    [案例]重在激活“每一个”

  永葆人才活力的“青春期”

    [案例]让每个人都有发展天地

  最好的培养是使用

    [案例]不拘一格用人才

  医生的成长之路

    [案例]人才辈出的摇篮

  因为专注，所以成功

    [案例]“一根肠子走到底”

  打破观念“瓶颈”

    [案例]换个角度看风景

  聚是一团火  散是满天星

    [案例]在“规则”中行事

  用好“奖励”这把冲锋号

    [案例]“奖”得轰轰烈烈  “拿”得坦坦然然

  要具备全球化的视野

    [案例]向“走出去”要效益

第四章  大医院的厚德仁心

  生命是最宝贵的

    [案例]在总书记的亲切关怀下

  疾病是医患双方共同的敌人

    [案例]服务，仅有微笑是不够的

  要培养什么样的医生

    [案例]打造人才培养的“大转盘”

  德，永远是第一位的素质

    [案例]医德医风重在建设

  医学，闪耀着人性的光芒

    [案例]培塑核心价值观

  医学人才的“素养”

    [案例]“信仰老人”的启示

  “难”和“贵”的根在哪里

    [案例]招招“省”，民受益

  不必那么“难”和“贵”

    [案例]这里没有“大处方”、“滥检查”

  让技术和设备充满温情

    [案例]医道  仁道

第五章  大医院的远见卓识

  贵在可持续发展

    [案例]人才，可持续发展的重要支撑

  一流的医院做文化

    [案例]医院文化：一张靓丽的名片

  打造绿色医疗环境

    [案例]两个“鲁班奖”的背后

  规模并非越大越好

    [案例]“做大做全”不如“做强做精”

  走信息化发展之路

    [案例]信息化，为医院发展插上腾飞的翅膀

  舆论环境很重要

    [案例]舆论宣传的战斗力

  把触角延伸到基层

    [案例]门诊率下降了  满意率提高了

  永葆医务人员的先进性

    [案例]确立医务人员的人生标准

  深深感谢这方热土

      ——我所在的南京军区南京总医院

受益一生的十句话

后记

内容摘要
易学明所著的《大医院院长(著名医院管理专家全国优秀院长手记)》系统论述了一整套建设现代医院的方略。它告诉我们，医院发展必须坚持创新引领，以临床需求为牵引，解决疾病诊治中的重大疑难问题；以前沿医学为牵引，瞄准世界医学科技发展的前沿领域开展研究；以使命任务为牵引，以国家和军队赋予的任务为研究课题，推动医学科学研究不断发展。必须坚持信息主导，努力建设国际化、社会化、多元化信息平台，提升科学发展的内涵和质量；充分依托一流信息化平台，向专家学习、向同行学习、向病人学习，构建持续发展、创新发展的学习型医院；充分借助信息化手段，强化精细化管理，着眼解决“看病难看病贵”问题，打造政府满意、官兵满意、人民满意的绿色医院。

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