旅游地产开发与经营经典案例
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作者邹统钎|崔海雷
出版社北京师范大学出版社
ISBN9787303102594
出版时间2010-09
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1025351047495401490
上书时间2024-11-12
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商品详情
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作者简介
邹统钎，为北京第二外国语学院旅游管理学院教授，毕业于南京大学商学院企业管理专业，获得管理学博士学位，中国人民大学商学院博士后。北京市高校教学名师，教育部很好青年教师。先后在美国夏威夷大学旅游学院(1995-1996)、澳大利亚昆士兰大学旅游学院(2006.2-8)做访问学者和客座教授。重点研究领域：旅游开发、战略管理与旅游思想史。
目录
案例一 华侨城——打造中国旅游地产模式的先行者
案例二 芙蓉古城——地产界“美丽的神话”
案例三 中坤地产——诗人逻辑下的潜行大鳄
案例四 上海新天地——传统与现代的完美地标
案例五 深圳观澜湖高尔夫球会
案例六 长城脚下的公社——古老长城与前卫建筑的对话
案例七 天河城——“中国第一商城"
案例八 拉斯维加斯——地产开发的不老“传说”
案例九 北京奥林匹克花园
案例十 星海国宝
案例十一 海南博鳌水城
案例十二 Mall Of Amerjca——商业地产旅游化的成功典范
案例十三 迪斯尼——主题公园地产的开拓者
案例十四 杭州绿城——城市景观的雕塑者
案例十五 万豪国际集团——世界分时度假的领头羊
内容摘要
本书以各个业态的标杆项目为案例剖析对象，对其成功开发运营经验做了详细的解剖和论述。深度解构了不同业态的旅游地产开发模式，探索了多样化而非单一性、创新型而非传统型的旅游地产开发经营模式。
全书包括了华侨城、芙蓉古城、中坤地产、上海新天地等十五个案例。
精彩内容
五、积极组织社区活动
营造开放式社区氛围需要物业管理的组织和引导，并邀请业主和游客参与与配合。要广泛征询和听取业主及游客的意见，组织积极向上的社区活动。例如社区环境活动还融入了浓浓的人情味，如重阳登高、老人节、助残行动、琴棋书画比赛和全民健身活动等，这些活动陶冶了居民的情操，增强了人与人的亲和力，使华侨城的社区环境文化成为精神文明建设的一个重要组成部分。
华侨城特别注重人行的系统规划，贯穿城区中心地带建立起的步行街系统，直接与城区干道公交车站、城区停车场连接。人们通过这一人行系统可顺利步行到达城区的各个广场、公园、综合会所和商业设施等公共场所，同时，根据休闲和公共活动设施的特点，安排"双环"步行系统的结构，北环以自行车休闲为主，南环以围绕商业为中心的步行为主。
不仅如此，华侨城还注重对教育的投入，区内的华侨城小学、华侨城中学、国际幼教中心、中央教科所南山附属学校都是省一级重点学校。更有暨南大学中旅学院是培养国家不错旅游人才的著名高等学府。
第六节片区开发、城邦计划
一、片区开发旅游地产互动
华侨城地产的愿望是将4.8平方公里的城区打造成21世纪*国生活居住示范区，所以他们注重的不单单是单个项目，而是整个社区的开发，社区开发已经成为华侨城的开发模式。社区首先是个社会学意义上的概念，从聚集角度来看：*小的社区是邻里，*大的社区是整个世界。社区是人、社会和环境的综合反映，地域性、集群性和共生性是社区存在的基本条件。"社区"理论在城市建设中广泛应用，其目的是为了创造人类美好的……
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