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人本商道：如何构建无边界共生社群

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￥ 11.29 2.4折 ￥ 48 九品

仅1件

天津宝坻
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作者陈长春

出版社中国商业出版社

ISBN9787520801928

出版时间2018-05

装帧平装

开本16开

定价48元

货号1060180813171769357

上书时间2024-11-12

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品相描述：九品
商品描述
前言
　　社群用来表示一个有相互关系的网络，一种特殊的社会关系。社群主要有三个特征：稳定的群体结构和较一致的群体意识：成员有一致的行为规范、持续的互动关系；成员间分工协作并具有一致行动的能力。

　　但是，如果不站在“无边界”“共生”的高度上思考、设计、搭建、运维社群，那么，社群充其量仅仅是一个工具而已，更上升不到“商道”“人本商道”的境界。

　　CBIN营商国际网络作为国际商界精英人脉与业务引荐的无边界共生社群，通过精英会精细化运营让每个会员做生意更简单。本书可以说是CBIN营商国际网络运营经验的提炼和浓缩，成人达己、成己为人。

　　本书共分为三篇10章，第一篇明理篇，即构建无边界共生社群的认知，包括商业本质、人人时代、引爆社群和价值表现；第二篇正道篇，即构建无边界共生社群的理论，包括口碑营销、六度人脉和业务引荐；第三篇践行篇，即构建无边界共生社群的方案，包括标杆模式、跨界融合以及将心注入，既梳理框架、体系纵横，又直击痛点、深挖精髓。

　　这是一本“一竿子插到底”的社群构建实务经典。帮助广大企业、会员机构和关联组织摆脱商业模式乱象、用工成本上升、定位口碑品牌等困扰，走出“温水煮蛙”的艰难处境。

　　这是一种“逢山开路、过河搭桥”的实战能力演练。引导成百上千的中小企业、商会会员在“无边界共生”的平台上实现创业创新梦想。崇尚创业、鼓励冒险、宽容失败、创造条件，让年轻人的激情、热情、想象力、创新能力得到充分的释放和发挥。

　　这是一套“更加快捷、更加高效”的模式模板分享。操千曲而后晓声，观千剑而后识器。既梳理国际商界精英企业的管理系统，又构建各业务管理体系、进行风险识别，同时，还给出业务工作的流程、标准、方案、表单、计划、方法、工具等模式、模板和范例。

　　本书适合中小企业和初创企业的老板、高管使用，适合商业模式、市场营销等培训师使用，适合管理咨询机构项目诊断和成果输出参考，可以作为各类组织社群构建、平台搭建的模式落地参考。

导语摘要
 商业的本质是建立互信的过程，共享共生、无边界！
陈长春著的这本《人本商道(如何构建无边界共生社群)》共分为三篇10章，第一篇明理篇，即构建无边界共生社群的认知，包括商业本质、人人时代、引爆社群和价值表现；第二篇正道篇，即构建无边界共生社群的理论，包括口碑营销、六度人脉和业务引荐；第三篇践行篇，即构建无边界共生社群的方案，包括标杆模式、跨界融合以及将心注人，既梳理框架、体系纵横，又直击痛点、深挖精髓。

作者简介
　　陈长春，CBIN董事长、总裁，社会化营销专家，创新商业模式设计师，大学生创业教育国家人才库导师。

　　经历：服务诺基亚移动通信项目十年，后创立多家通信、互联网及培训企业，在企业创新模式与创新经营方式面有独特研究，现致力于大学生创业教育、家庭教育及企业营商教练，创新的国际商界精英人脉与业务引荐模式创始人。

目录
第1篇 明理篇

第1章 商业本质：共享共生、无边界

1．1 没有效率的增长是加速自杀

1．2 回归商业本质，走向智慧觉醒

1．3 平台是门生意，共享是个系统

行业案例：共享重新定义商业本质

1．4 商业的本质是建立互信的过程

第2章 人人时代：无组织有力量

2．1 集体行动与承诺、工具、协议

2．2 ＡＡ制锻造拼搏的自我

2．3 抢占制高点与自组织力

延伸阅读：“人月神话”无抵消警示

2．4 幂次方群体爆发式增长

第3章 引爆社群：定位、口碑、品牌

3．1 再小的个体必须有自己的社群

智慧模型：社群力量克服“科斯天花板”

3．2 社群不是群

3．3 社群活跃度＆契合度

3．4 品牌是由口碑形成的

案例分享：迪文斯特门窗自然、安全、健康

3．5 未来只有一种营销模式

第4章 价值表现：兼相爱，交相利

4．1 兴天下之利，除天下之害

4．2 慢就是快，快就是死得更快——-欲速则不达

智慧分享：颠覆性思维——-让生意更简单

4．3 好的服务是为客户引荐业务

4．4 做企业就是修身立功德

延伸思：不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守

延伸阅读：成人达己，止于至善

第2篇 正道篇

第5章 口碑营销：互联网线上极速传播

5．1 营销而不是推销

5．2 关系营销Ｖ＋Ｃ＝Ｐ

5．3 口碑营销三步法

智慧分享：诚信是的选择

案例分析：口碑营销的关键“消费”

案例分享：ＣＨＥＲＩＳＨ．Ｌ品牌珠宝私人定制

第6章 六度人脉：你也可以约见巴菲特

6．1 人脉分享是分享经济的重要部分

6．2 随时抓住你身边的关系网

智慧案例：为什么是６０至８０人

6．3 共生关系与更少的关系网

6．4 社群管理的五项修炼

第7章 业务引荐：不再设置互斥缓冲期

7．1 有业务、有人脉、有资源

7．2 高效、直接、不啰嗦

智慧案例：业务引荐精英会

7．3 先舍后得高磁场

7．4 耕耘而不是捕猎

延伸思：如何让老板们帮你跑业务

第3篇 践行篇

第8章 标杆模式：拿来即用或稍改即用

8．1 共生社群的道、法、术、势

8．2 如何利用行业共生关系

8．3 共生关系需要承诺

行业案例：２０步教你打造成功社群系统

8．4 项目：如何开始创会

8．5 活动：嘉宾及大型嘉宾日

第9章 跨界融合：工具、方法与实践

9．1 互联网时代的危机管理

9．2 系统管理

9．3 工具：倍增器

9．4 指标：曝光率

案例分享：曝光率高的五大社群平台盘点

9．5 项目：见证

案例分享：ＣＢＩＮ社群平台的亮点见证

案例分享：中国兄弟连越拓越宽

9．6 活动：感恩

9．7 指标：分会ＫＰＩ

第10章 将心注入：加速器迭代一路向前

10．1 加速器的“五位一体”模型

10．2 独特的线上系统

案例分享：ＣＢＩＮ用心和专心

10．3 一对一业务探访

案例分享：ＣＢＩＮ甄选会员标准

智慧案例：兴趣部落

后记

致谢

内容摘要
　　《人本商道：如何构建无边界共生社群》是一本“一竿子插到底”的社群构建实务经典。帮助广大企业、会员机构和关联组织摆脱商业模式乱象、用工成本上升、定位口碑品牌等困扰，走出“温水煮蛙”的艰难处境。

　　这是一种“逢山开路、过河搭桥”的实战能力演练。引导成百上千的中小企业、商会会员在“无边界共生”的平台实现创业创新梦想。崇尚创业、鼓励冒险、宽容失败、创造条件，让年轻人的激情、热情、想象力、创新能力得到充分的释放和发挥。

　　这是一套“更加快捷、更加高效”的模式模板分享。操千曲而后晓声，观千剑而后识器。既梳理国际商界精英企业的管理系统，又构建各业务管理体系、进行风险识别，同时，还给出业务工作的流程、标准、方案、表单、计划、方法、工具等模式、模板和范例。

主编推荐
　　商业的本质是建立互信的过程，共享共生、无边界！

　　《人本商道：如何构建无边界共生社群》共分为三篇10章，第一篇明理篇，即构建无边界共生社群的认知，包括商业本质、人人时代、引爆社群和价值表现；第二篇正道篇，即构建无边界共生社群的理论，包括口碑营销、六度人脉和业务引荐；第三篇践行篇，即构建无边界共生社群的方案，包括标杆模式、跨界融合以及将心注人，既梳理框架、体系纵横，又直击痛点、深挖精髓。

精彩内容
 3.共享租衣婚纱、高档礼服、演出服……租衣模式并不是一
个新生事物，不过互联网的繁荣发展为这一传统商业模式注入了新活力。如今，随着互联网的发展和人们心态的转变，共享租衣(不止局限于婚纱及礼服)正在成为未来发展的一个新趋势。
美国的RentTheRunwav是互联网租衣商业模式的鼻祖。这家公司成立于2009年，拥有5万套裙装、1万件首饰和手袋等配饰，主要租赁的是高级礼服等场合性穿着，只要花150美元就能租到售价1700美元的礼服裙。2014年，RentTheRunWay获得了6000万美元的D轮融资，发展态势良好。
衣二三是国内专门针对都市白领兴起的一个共享租衣平台。刘梦媛女士出身于时尚媒体行业，本着共享、环保、时尚、勇于尝试的理念，她从时尚短租领域切入，刚开始偏礼服用途，后又调整为常服租赁。
衣二三主要面向20到30岁的女孩群体，业务已经覆盖国内35个城市。目前，衣二三已经拥有近万级别的APP会员，但并未做太多的市场推广，都是靠自然增长、口碑传播。未来衣二三依靠日渐成熟的库存管理、物流管理等手段也会逐渐获取更多的现金流。
关于衣物共享，消费者最大的心理障碍就是清洁
。衣二三十分精心地挑选合作清洗公司，经过多方比较筛选，终于找到了战略合作者。他们采用第五代清洗设备，细菌与面料分离不是问题。为此衣二三还专门做了一个H5讲解这一清洗技术，题目叫做“为什么衣二三的衣服比你自己洗的干净999倍？”还给出了国际的清洗标准和衣二三清洁衣物的12个步骤。
4.共享睡眠舱“共享睡眠舱”因外形设计类似太空舱而得名，舱内面积约为四平方米，且分为上下铺，主要出现在北京、上海、成都的一些写字楼附近，是最近才火起来的一种共享经济。
共享睡眠舱的使用很方便，扫二维码即可开舱进入，然后关闭舱门入睡，醒来出舱后付费。舱内配有WIFI、插座、小风扇等设施，进舱前可免费领取一次性床单、一次性枕巾和太空毯等床品，为防舱内过热，还能提供附加服务。
共享睡眠舱有两种收费方式：一是按时计费，高峰阶段收费10元半小时，非高峰阶段6元半小时；二是月卡套餐，每月只需788元。全天最高58元封顶，远比酒店要实惠多了。
对于现代社会忙碌的上班族而言，“中午找个睡觉的地方”也是极大的需求，虽说有酒店旅馆，可并不适合上班族中午睡午觉，这种新型共享睡眠舱一经推出很受欢迎，“回客率”也较高，生意很不错。
不过也有体验人士提出了一些问题：密闭空间空气流通不顺畅：隔音效果不好，外部说话声音清晰；枕头与床铺上有脏东西等。由于共享睡眠舱有治安和消防等安全隐患，因此已经停止运营了。

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