创新者的密码

　　
　　创新，无限的机会
　　中国能够创新吗？许多人都在问这个问题。今天，这个问题的答案越发清晰。凭借中国制造业近年的发展，“中国制造”现已成为人所共知的词汇，而“中国创造”将是未来的写照。
　　中国的专业人士经营会问：诸如SpaceX和LinkedIn这样蓬勃发展的新公司，美国企业家是如何把它们创办和发展起来的呢？他们对硅谷创业成功的深远影响有着非常浓厚的兴趣。在美国，创新者如何把想法变成突破性的企业？什么样的心态和技能使得他们能够塑造未来？
　　经常有人请我对美国的创新模式予以解释，并与我一起探讨这种模式在其他地区进行复制的可能性。中国的商界领袖、政府官员和莘莘学子在探索一种独特的适合中国国情的经济模式的过程中，也试图复制美国企业家取得的成功。虽然在中国成功的故事已经屡见不鲜，但人们仍对创造新的企业并使其发展壮大有着迫切的需要。
　　历史上，中国的创新者曾经给世界带来了许多伟大发明，水车、指南针、火药、造纸、印刷以及改变生活的其他许多技术。2015年，在本书出版之际，许多新的产品和商业模式正在中国蓬勃发展。互联网巨头阿里巴巴正在向近250个国家的800多万客户提供服务；淘宝在中国打败了eBay；百度在全球最大的市场占有80%的市场份额；而腾讯90%的收入来自在线游戏、社交网络的虚拟物品销售和电子商务，相比于仅仅依靠广告收入的许多西方互联网公司，腾讯的收入来源既独特又多样化。
　　中国国内市场规模巨大、特点鲜明，这为创新者提供了创造高增长企业的独特机会。例如，在北京这个人口稠密的城市，当日送达业务的发展速度要远远超过美国。即时通讯工具微信通过智能手机连接起整个世界，创造了一个前所未有的全新景象。微信不仅可以与朋友分享文本、声音和照片，它本身就是一个服务平台，订外卖，打车，支付账单，读新闻，预约就诊，记录健身过程，所有这些功能，都集成于其中。微信的平均用户收入比美国的即时通信应用WhatsApp高出7倍。此外，深圳这个位于中国珠江三角洲的城市，历史上曾经是中国的智能手机、笔记本电脑、平板电脑、电视、数码相机、蓝牙音箱、家电和LED灯具的制造中心，今天在信息和通信技术的专利申请方面，这个城市已经超过了硅谷。
　　当然，中国也面临诸多挑战。侵犯知识产权，盲目模仿商业模式，以及传统的应试教育体制等，都是阻碍创新的重要因素。环境污染，能源短缺，人口增长，医疗保健服务不足，这些都是需要克服的问题。除此之外，还有许多其他的挑战摆在中国创新者面前，迫切需要他们予以应对。或者，我们可以把这种情况转化为积极的创业术语：对那些雄心勃勃、深思熟虑的人而言，这里充满无限的机会。
　　美国人同样担心经济企业增速放缓、教育体制落后，与前面几代人相比，“千禧年一代”的年轻人相对缺乏创业精神。我们有许多问题迫切需要解决，这也是我撰写本书的原因之一。从经济数据中我们得知，在美国，几乎所有的净增就业岗位都是那些成立不到5年的年轻企业所创造的。为了支撑一个充满活力的创新经济，我们需要创新者更新并扩大前沿的观念。无论是美国还是中国，都需要鼓励更多的人勇敢加入到创新者的队伍中。
　　在这本书中，通过对200位当今美国顶级企业家的专访和5年的深入研究，我发现并提炼了创新者的6项基本技能。我希望这一成果能够帮助世界各地更多的人们，发挥自己独特的能力，创建蓬勃发展的新企业。创新的行为都是相通的，你可以学习、实践、传承6项基本技能。祝你好运！

　　埃米·威尔金森，战略顾问、企业家、斯坦福大学商学院讲师，经常就企业家领导力问题发表演讲，同时为企业提供创新和商业战略方面的咨询服务。
　　在国际商务和国际贸易领域有着丰富的实践和咨询经验。曾担任白宫高级政策顾问和白宫学者。也曾作为国际商务主管，在伦敦和旧金山领导过麦肯锡公司的战略团队，在纽约和拉美领导过摩根大通公司的跨国并购团队。
　　荣获国际扶轮社奖学金和2015艾森豪威尔奖学金。《经济学家》《彭博商业周刊》《华盛顿邮报》《今日美国》等报刊经常刊载她的作品。

　　张跣，中国青年政治学院中文系主任、教授，文学博士。
　　中国中外文艺理论学会理事，中国文联中国文艺舆情信息研究基地首席专家。
　　曾任中国作家协会秘书、鲁迅文学院培训部副主任、文化传媒公司中高层管理人员等职。主要从事文艺理论、大众文化和应用写作方面的教学和研究。
　　出版专著《赛义德后殖民理论研究》《网络文化与意识形态》等，译著《狱中札记》《像绅士一样生活》等。

前言 破译密码，人人都可以成为企业家001
每个人都有能力发现机会，发明产品，创办企业，甚至是价值过亿美元的大企业。只需要一点点勇气和训练，你就可以走得很远，人人都可以成为企业家。
盈利，“赚到拉面钱”
使命感让人激情燃烧
下一个史蒂夫·乔布斯
创新者的必备6 大技能
【创新先锋】
安德玛，不让运动员被装备拖累
Airbnb，从出租充气床垫开始
Theranos，引发实验室检测革命
01 是太阳鸟、构架师，还是整合者 015
突破性发现同人际关系、专业技能、天赋和资源有着某种关联。但很多人即便拥有这些因素，依然不能把握机遇，而那些很少拥有这些因素的个人却取得了成功。因为他们能够以各种不同的方式发现空白，填补空白。
太阳鸟，为旧理念赋予新用途
架构师，凭空创建新模式
整合者，把不同的概念结合起来
好奇心之痒
【创新先锋】
FIRST 组织，让数学和科学教育变得更酷
SpaceX，制造价格低廉的运载火箭
Spanx，让内衣变得平滑贴身
02 像赛车手一样掌控速度 055
创新者始终牢记长期的使命，他们研发产品，适应市场，满足需要，精神如激光一般专注。手握方向盘，创新者不会让竞争干扰自己，也不会专注于行业惯例。他们目视前方，审视边界，拒绝怀旧。
目视前方，盯着你的终极目标
规划路线，弄清楚自己想做什么
前瞻思维，致力于完成尚未完成的事情
审视边界，绕开思维定式
拒绝怀旧，不要让过去阻碍未来
【创新先锋】
乔巴尼，做最畅销的希腊酸奶品牌
GoPro，极限运动装备上的微型摄像机
Dropbox，基于网络存储的文件共享服务
03比竞争对手更迅速、更灵活 081
在今天这个通信即时、技术加速和经济动荡的世界上，成功需要适应不断变化的环境。通过创新者通过解码环境，采取坚决行动，快速迭代，独领风骚。
OODA 循环法，在快速变化中获得竞争优势
主机与僚机，打造一支密切合作的团队
PayPal 黑帮的创新密码
【创新先锋】
Yelp，享受写评论的乐趣
YouTube，从视频交友网站到热门视频平台
Palantir technologies，看透一切的大数据公司
HVF，用数据讨伐恶者
Yammer，为企业量身定制的社交网站
04 按下“前进按钮”，设定失败比例 111
创新者面对失败时，既不躲避，也不掩藏。事实上，创新者对各种小的失败持欢迎态度，在他们看来，这是推动自己前进的一种方式。
管理失败，在每个关键点投下小赌注
棉花糖挑战，孩子胜过工程师
视挫折为机遇
最大的失败是拒绝尝试
【创新先锋】
Stella& Dot，只为女孩子服务
Opower，改变消费者的能耗习惯
特斯拉，电动汽车的奇迹
05 创建公共空间，培育快闪团队 149
在思考问题的方式、提出问题的视角、克服困难与挑战的步骤等方面，我们都存在差异。正因为如此，一旦我们协同合作，就可能取得突破性的成果。创新者善于运用网络思维，汲取各家之长。
善用认知的多样性
人人所见不同，胜过人人所见略同
“快闪团队”，未来的工作方式
将工作游戏化
【创新先锋】
捷波朗，设计真正的可穿戴设备
InSTEDD，快速集结各种各样的精英
Freelancer，寻找和项目需求匹配的头脑
InnoCentive，将问题外包给虚拟社区的科学家
06寻找盟友，并给予其支持 189
我们现在正处于这样一个历史时刻，在这个时刻，帮助别人对你自身的利益也是有好处的。那是因为，这个世界比以往更加透明、更相互联接且相互依存，也更高效。以德报德，建立有意义的伙伴关系。
合作是会传染的
不做零和游戏
信任的摩尔定律
【创新先锋】
LinkedIn，基于博弈论的在线职业网络
宝洁，与竞争对手建立联盟
结语 掌握密码 21
对自身能力不可动摇的信念，以及为世界带来改变的强烈愿望，是创新者成功的基石。要乐观，搞清楚需要解决什么样的需求，然后采取行动。承诺并不容易，但却是值得的。
6 大技能的结合释放巨大的可能性
相信你自己，相信你的时代
【创新先锋】
Chipotle，创造更健康的快餐
附录 如何发现创新者的密码 223
译者后记 

　　埃米·威尔金森致力于研究这样一个问题：在一个万众创业的年代，企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径，赢得竞争？

　　过去的5年里，埃米·威尔金森做了大量的采访，并且研究了很多不同领域的公司。从Yelp、Chobani和Zipcar等公司的创始人身上，她发现了成功创业者真正的共性。他们并非生来就具有创建价值1亿美元企业的能力，他们是通过努力获得成功的。他们与大家分享了可以学习、实践和传承的基本技能。

　　掌握《创新者的密码》一书提出的“填补空白，目标驱动，快速迭代，不断试错，网络思维，伙伴关系”等6大技能，不需要任何特殊的专业知识，每一个愿意学习并付诸行动的人，都可以获得变思想为基业长青的企业的能力。

?　　为什么有些人可以将一个想法变成一家拥有持续竞争力的企业？为什么在大多数人都失败了的情况下，有些人仍然能获得成功？作者耗时5年，通过数百次访谈，从200位优秀企业家的经历中发掘出成功的秘密。
　　《创新者的密码：未来企业家必备的6大技能》案例丰富，破译了SpaceX 、Airbnb 、Jetblue ，Chipotle Spanx，Under Armour Gilt Groupe Theranos Dropbox，Palantir technologies，Yammer，Stella& Dot， Opower，InSTEDD， Freelancer， InnoCentive、捷波朗等新贵的创新密码。
　　管理学大师汤姆·彼得斯，哈佛大学教授戴维·葛根，互联网趋势专家、畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克，美国在线公司创始人史蒂夫`凯斯，IDEO 创始人戴维·凯利，《正念领导》作者乔安娜·巴斯，Benchmark基金合伙人马特·科勒《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森联袂推荐。