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作者帕特里克·阿兰
出版社化学工业出版社
ISBN9787122179180
出版时间1970-01
装帧平装
开本32开
定价28元
货号1036432803556343826
上书时间2024-11-12
帕特里克·阿兰(Patrick Alain),出生在法国巴黎,精通五门语言,是一名成功的企业家,运营一家国际知名游戏开发公司。
他将成功归功于自己作为大型跨国团队领导者时的运作经验。
这本书是他10年管理经验的结晶。阿兰的目标就是和他人分享他关于生活中最重要的技能之一——随时掌控全局的语言。
第一部分 安置员工与人力资源
怎样与新员工沟通
如何给员工做业绩评价
当员工准备平级调动时
如何拒绝员工不合理的加薪请求
如何给员工升职
如何为员工降职
如何解雇员工
当员工提出辞职
当员工想要请假
第二部分 道德与法律
当员工违反安全规定
当员工滥用公司信用卡/滥用公款
当员工撒谎时
当员工盗窃财物时
当员工剽窃他人创意时
当员工泄露公司的保密信息
当员工对他人实施性骚扰
遭遇霸道的员工欺负其他人时
当员工在工作中受伤
当员工沉迷网络时
第三部分 反馈与处罚
如何开启难以启齿的对话
如何与员工交流自己的顾虑
如何主动对员工提出建议
当员工表现不佳时
如何约员工单独交流
如何提出有建设性的批评
如何管理(约束/惩罚)有价值的员工
如何对员工表达失望的情绪
如何表现愤怒的情绪
马基利维主义者的策略
第四部分 不良行为
当员工经常旷工
当员工在混日子
当员工不能完成任务或到最后期限还没完成工作
当员工花费太多时间社交
当员工打太多私人电话
当员工与他人不好好合作
当员工浪费时间或者拖拖拉拉
当员工工作欠佳时
当员工态度有问题
当员工欺负或威胁他人
当员工行为不当时
当员工总是扮演受害者
当员工不讲卫生
对待马屁精
面对流言
和牢骚满腹者打交道
和我行我素的人打交道
第五部分 激励
如何赞美你的团队
如何提高团队/部门的士气
如何推动业绩不佳者
如何指导一个有前途的员工
当员工对工作缺乏自豪感
第六部分 当员工个人发生……
当员工生病时
当员工正在闹离婚
当员工压力过大
当员工积劳成疾
当员工资金困难
当员工看起来忧郁或消沉
当员工遭遇家暴时
第七部分 会议和演讲
会议开场白
如何结束会议
如何吸引听众的注意力
如何寻求帮助
如何传达不好的消息
如何重述要点
如何提出解决方案
当你需要稳定情绪时
如何应对起哄者
如何承认错误
当公司/行业处境艰难时
如何宣布兼并,收购或者公司倒闭
第八部分 棘手的情况
当一名职员当面指责你时
当两名职员争吵时
当职员骚扰你时
当你支付不起员工薪水时
当有人试图找你的茬时
当职员威胁你或其他人时
当员工大发脾气时
当员工在工作期间酗酒
第九部分 和你的顾客打交道
如果你的客户非常愤怒
如果你的客户要求退款
如何召回那些曾一度忠实的顾客?
如果顾客想要和经理谈谈
当顾客开始辱骂/粗暴对待你
如何深挖顾客的需求
如何劝说不情愿的顾客
第十部分 对基层经理(基层管理者)的管理
当管理者回避必须面对的冲突时
如果管理人员无法行之有效地领导员工
当管理者事无巨细时
如果一个管理者不愿授权/放权
如果有经理欺负下属
当管理者有点过于放任自流时
如果管理者对他的团队太友善
如果你的管理人员偏心
当你的管理人员很犯懒的时候
特别部分 向上管理
如何提出升职意愿
如何帮你的团队挡刀?
如何谈论你队伍的错误
如何和暴君老板相处
怎样申请一个项目
如何介绍一个新想法
如果你需要减轻些工作量
如何奉承领导?
如何对上级表达你的不同意见
如何请假/申请假期
当你觉得过度劳累时
管理者常用语手册
3000条强有力的话语
让你任何情况下都指挥自如
想要成为称职的经理人?那么你就要能够控制任何情况,即兴应对突发情况。这就需要经理人对语言有精准的把握,什么场合使用什么语言。
《管理者箴言》收录了上千条即用短语,使你成为当今有威信、有魅力的领导者,企业精英。有了这本书,就是有了获得成功的通行证,它能帮助你:任何场合都能说出得体的话;克服冲突;轻松应对挑战;架起人与人之间的桥梁;处理棘手问题;为将来职业发展的打下基础;等等。
经过作者Patrick Alain(帕特里克·阿兰)对现在市场的调查研究,他对领导者应该如何沟通这一领域有着深刻的见解。
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