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14.27 2.2折 64.8 九品

仅1件

天津宝坻
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作者强茂山

出版社清华大学

ISBN9787302125365

出版时间2006-06

装帧平装

开本其他

定价64.8元

货号972050750438490125

上书时间2024-11-12

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品相描述:九品
商品描述
作者简介
  强茂山 清华大学教授,英国皇家特许建造师(MCIOB),中华项目管理促进会(北京)主席,从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近20年。

  强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一,他主讲的PMP培训,自成规范模式,经过强教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90%以上。

目录
备考篇

第1章 PMI、PMBOK、PMP介绍

1.1PMI简介

1.2PMBOK简介

1.3PMP简介

1.4PMP认证指南

1.5小结

第2章 PMP备考经验

2.1明确目标

2.2培训班的选择

2.3教材选择

2.4备考指导

2.5考试经验

2.6小结

第3章 PMP备考项目

3.1PMP备考项目特征

3.2PMP备考项目阶段

3.3PMP备考项目计划实例

3.4PMP备考项目执行

3.5PMP备考项目控制

3.6PMP备考项目结束

3.7小结

基础篇

第4章 项目管理框架与基本理念

4.1概论

4.2基本概念

4.3项目管理过程

4.4小结

第5章 项目计划与控制

5.1计划综述

5.2编制进度计划

5.3资源管理

5.4项目控制

5.5工作绩效评价

5.6小结

参考文献

第6章 质量管理基础

6.1全面质量管理的理念与术语

6.2质量保证

6.3质量控制

6.4小结

实战篇

第7章 项目整体管理

7.1制定项目章 程

7.2制定项目初步范围说明书

7.3制定项目管理计划

7.4指导与管理项目执行

7.5监控项目工作

7.6整体变更控制

7.7项目收尾

7.8小结

7.9考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第8章 项目范围管理

8.1范围规划

8.2范围定义

8.3制作WBS

8.4范围核实

8.5范围控制

8.6杂项

8.7小结

8.8考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第9章 项目时间管理

9.1一些基本术语

9.2项目进度管理计划

9.3活动定义

9.4活动排序

9.5活动资源估算

9.6活动持续时间估算

9.7制定进度表

9.8进度控制

9.9小结

9.10考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第10章 项目成本管理

10.1会计体系

10.2项目选择的经济准则

10.3项目成本管理计划

10.4项目成本估算

10.5项目成本预算

10.6项目成本控制

10.7项目成本与其他知识领域的关系

10.8小结

10.9考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第11章 项目质量管理

11.1质量管理

11.2质量规划

11.3实施质量保证

11.4实施质量控制

11.5杂项

11.6小结

11.7考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第12章 项目人力资源管理

12.1项目人力资源管理过程

12.2人力资源管理规划

12.3项目团队的组建

12.4项目团队建设

12.5项目团队管理

12.6杂项

12.7小结

12.8考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第13章 项目沟通管理

13.1项目沟通管理过程

13.2沟通规划

13.3信息发布

13.4绩效报告

13.5利害关系者管理

13.6杂项

13.7小结

13.8考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第14章 项目风险管理

14.1风险管理规划

14.2风险识别

14.3定性风险分析

14.4定量风险分析

14.5风险应对规划

14.6风险监控

14.7杂项

14.8小结

14.9考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第15章 项目采购管理

15.1项目采购管理过程

15.2采购规划

15.3发包规划

15.4询价

15.5卖方选择

15.6合同管理

15.7合同收尾

15.8小结

15.9考试要点

测试题(一)

答案与解析

测试题(二)

答案与解析

第16章 职业道德

16.1保持个人正直诚信

16.2解决利益冲突

16.3平衡干系人的目标

16.4对项目管理行业做出贡献

测试题

答案与解析

模考篇

PMP考试全真模拟试题

答案与解析

附录 APMP认证常用词汇中英文对照表

内容摘要
  美国项目管理协会(PMI)于2004年出版了《项目管理知识体系(PMBOK)( 第三版)》。对于全球1600万项目管理从业人员来说,《项目管理知识体系( PMBOK)(第三版)》就是全球项目管理行业的现行标准。从2005年12月开始, PMP考试将依照《项目管理知识体系(PMBOK)(第三版)》进行全面升级。升级后的PMP考试,无论是从知识体系上,还是从考试的难度上,都对考生提出了更高的要求。

  多年来,清华大学PMP备考培训在强茂山教授的主持下,已成为国内影响大、考试通过率高的PMP培训,积累了丰富的备考实战经验。

  《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内第1本全面针对第三版考试大纲的PMP备考指导书。书中将清华大学PMP培训多年来的成功经验融于一炉,以全方位、多视角的形式,从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面,给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇:备考篇、基础篇、实战篇、模考篇,每章都有适量的测试题,并且都给出了答案和解析,全书最后还附有一套全真模拟试题,有助读者深入掌握重要知识点,适应考试要求,从而成功通过PMP考试,获得:PMP国际认证!

  本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

主编推荐
  本书是国内第1本全面针对04版考试大纲的PMP备考指导书。书中将清华PMP培训多年来的成功经验融于一炉,以全方位、多视角的形式,从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面,给予PMP备考学员以全面的指导,帮助学员成功通过PMP考试,获得PMP国际认证!

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