打造全球竞争力
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广东东莞
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作者李建明，杨杜
出版社企业管理出版社
ISBN9787516425206
出版时间2021-12
装帧平装
开本16开
定价88元
货号31339909
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介
杨杜，中国人民大学经济学博士，日本神户大学经营学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师。先后担任企业管理教研室主任、组织与人力资源系主任等职。主要讲授企业成长、领导学、企业文化、企业伦理和管理沙盘模拟等课程。主要社会兼职有中国企业联合会常务理事、深圳华为高级管理顾问、知本咨询集团总顾问等。主要研究领域为企业成长理论、知识管理、企业文化和企业伦理。同时也是中国最早的企业成长研究专家、中国企业500强大会连续11年点评专家。先后发表的研究成果有《企业成长论》、《现代管理理论》、《中国企业500强十年风云》、《管理学研究方法》等专著和合著书籍共20余部，《超一流企业卖什么？》等论文百余篇。曾参加和主持华为公司、雅戈尔集团、华侨城集团、山东鲁能、深圳金活公司、中国一重、三角集团等数十家公司咨询项目。曾获得人文社科优秀成果奖、中国高校人文社会科学研究优秀成果奖、北京市委宣传部优秀报告一等奖、中国人民大学研究生教学优秀奖、优秀科研成果论文奖以及“十大教学标兵”、“商学院最佳EMBA、MBA教师”等荣誉称号。
目录
第一章 20年的风雨历程与成就
第一节 强中自有强中手
一、四个指标看“量”的增长
二、三个指标看“质”的提升
三、三个指标看“力”的强化
四、四个指标看“新”的突破
五、三个原因看“活”的底线
第二节 再造全球竞争格局
一、中、美企业两强竞争
二、54个行业中的中国企业地位
三、开始引领全球模式创新
第三节 企业强则中国强
一、500强是经济的“顶梁柱”
二、500强是发展的“火车头”
三、500强是社会的“贡献者”
第二章 20年的成长路径与经验
第一节 产业升级
一、资源驱动到创新驱动
二、引领产业升级浪潮
第二节 区域布局
一、区域布局基本稳定
二、核心经济圈集中化
第三节 技术创新
一、投入增，提升快，竞争烈
二、战略性行业中四个领域表现突出
三、以高效产出牵引研发投入
第四节 国际经营
一、国际经营稳步推进
二、战略性的海外布局
第五节 并购重组
一、从内部成长到外部成长
二、求垄断地位反垄断行为
第六节 数字化转型
一、数字化与实体化融合发展
二、积极向“第四产业”进军
第七节 混合化改制
一、所有制结构稳定，比例合理
二、所有到所用，所管到所值
第三章 中国企业500强未来的挑战与建议
第一节 新征程的六大挑战
一、企业生存挑战
二、产业生态挑战
三、科技创新挑战
四、海外布局挑战
五、效率提升挑战
六、战略陷阱挑战
第二节 新使命的六大建议
一、以新发展理念指导新使命
二、以“三链战略”控制关键环节
三、向战略新兴产业重点布局
内容摘要
本书以“以史为鉴，设计未来”为主旨，首先，通过14个指标和3个原因回顾了中国500强20年的盈亏、成败和生死的风雨历程，分析了国际竞合的历史演变和行业机会，以及500强的“顶梁
柱”“火车头”“贡献者”作用——这里面可能就有您的故事。其次，总结了中国500强20年的成长路径和经验，包括产业升级、区域布局、技
术创新、国际经营、并购重组、数字化转型和混合化改制——这里面可能就有您的贡献。
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