人力资源管理培训教程,
内页干净无笔记
¥
5.9
2.7折
¥
22
九品
仅1件
作者罗伯特·L 马希斯
出版社机械工业出版社
出版时间1999-04
版次1
装帧平装
货号G62-7-6
上书时间2023-05-19
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
罗伯特·L 马希斯
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
1999-04
-
版次
1
-
ISBN
9787111070504
-
定价
22.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
其他
- 【内容简介】
-
本书是一本既能够全面反映美国人力资源管理之精华内容,又能够适宜 和于各种有关人员的人力资源管理著作。它重温了重要的有关法律和规则,并且提供了人力资源管理专业人员经常需要参阅的信息资料的概要。
- 【目录】
-
第1章 人力资源的战略性管理与规则1.1 人力资源管理与竞争优势1.2 当前人力资源管理的环境1.3 人力资源管理的任务1.4 人力资源管理部门的组建1.5 企业战略与人力资源规划1.6 职务与人员的内部性分析…………第2章 企业成就与人力资源的有效管理2.1 精神契约2.2 员工与工作职务2.3 工作满意度和企业认同感2.4 缺勤与旷工2.5 人员流动2.6 企业的生产力、质量和服务…………第3章 平等就业3.1 员工的多样性3.2 平等就业机会3.3 赞助性行动3.4 关于平等就业法规的说明3.5 1964和1991年民权法3.6 法律实施机构…………第4章 职务分析4.1 职务分析的性质4.2 职务分析应注意的法律事项4.3 职务分析与其他人力资源工作4.4 职务分析方法4.5 职务分析过程4.6 职务说明和职务要求细则第5章 员工招聘与选拔5.1 招聘策略5.2 招聘程序5.3 选拔的性质5.4 选拔程序第6章 员工培训与人力资源开发6.1 迎新介绍:一种特殊的培训6.2 培训的实质6.3 学习的心理特点6.4 人力资源开发6.5 职业生涯第7章 员工工作表现考核7.1 员工工作表现观察与衡量标准7.2 员工工作表现考核7.3 谁来进行考核?7.4 员工工作表现考核方法7.5 考核者的差错7.6 考核反馈谈话7.7 工作表现考核与有关法律第8章 劳动报酬8.1 关于报酬的基本思考8.2 报酬的战略意义8.3 报酬策略与目标8.4 分配制度方面的法律约束8.5 工资和薪水管理8.6 基本工薪制度的设计…………第9章 奖励与福利9.1 奖励9.2 个人奖励9.3 团队奖励9.4 企业全员奖励9.5 员工福利9.6 医疗保健福利…………第10章 资方与员工关系10.1 岗位安全与健康10.2 人身安全管理10.3 员工健康10.4 财产安全保障10.5 员工权力10.6 人力资源管理政策、程序和规则10.7 员工纪律第11章 工会与资方关系11.1 工会与资方关系的性质11.2 国家劳工关系法典11.3 工会化过程11.4 集体谈判特征11.5 集体谈判过程11.6 员工申诉管理11.7 员工申诉程序第12章 全球性人力资源管理12.1 影响人力资源管理的全球性因素12.2 跨国企业的类型12.3 全球性人员配置与员工选拔12.4 驻外人员的培训与培养12.5 驻外人员的报酬12.6 全球性员工与劳动关系
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价