颠覆韦尔奇：GE革命的本土思考

图书标准信息

• 作者 郑春建 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2002-06
• 版次 1
• ISBN 9787801477187
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 304页
• 字数 20千字

【内容简介】

韦尔奇真的是中国企业的救世主吗？
  在一片颌首称是的“协奏曲”当中，怀疑的声音正在渐渐地响起。尽管这些声音很微弱，但越来越多的人开始用心倾听，因为这关系到每个人命运。
  为什么韦尔奇的一些做法柳传志琢磨不太透？其实，不仅是柳传志如此，很多企业家和管理家（包括美国本土的）也是如此。
  韦尔奇的成功是美国的大好经济形势和GE上百年发展基础的延续，是韦尔奇领导魅力、管理智慧和团队协作的共同打造，是时间和空间以及必然和偶然的混合，也许是边GE自己也不能延续这个成功。
   韦尔奇的管理思想在美国不是普遍真理，在中国也只能是相对真理，因为中美有着不同的国情。这一点我们曾经反复地强调，却又反复地忽略。

【目录】

序言导言第一篇 战略与发展第一章 战略定位与多元化第二章 兼并收购与重组第三章 全球化的方向与道路第四章 6Q与全面质量管理第五章 建立信息化的企业第二篇 领导与沟通第六章 领导与管理第七章 有效的沟通第三篇 组织与人员第八章 组织结构第九章 人力资源管理的方法与艺术第四篇  文化与变化第十章 企业文化第十一章 变革之道