• 竞争的基础:制度选择--企业制度分析与构造
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竞争的基础:制度选择--企业制度分析与构造

5.92 1.0折 58 九品

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北京东城
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作者谢志华 著

出版社中国发展出版社

出版时间2003-04

版次1

装帧平装

货号G1-5-4

上书时间2021-10-11

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 谢志华 著
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2003-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787800876592
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 510页
  • 字数 525千字
【内容简介】
企业变迁的历史就是制度变迁的历史;企业竞争和较量的过程就是制度比较和竞争的过程;企业优胜劣汰的结果就是制度选择的结果。优秀的制度才能造就优秀的企业和企业家,落后的制度即使曾经优秀的企业也会被淘汰。无论是国有企业还是民营企业,尽管其发展起点存在差异,但只要实行两权分离,都面临着产权主体代表的构造,出资者对经营者的激励约束机制建立等问题。只有通过建立一整套有效的企业制度,才能保证企业经营的成功和持续的发展。
【作者简介】
谢志华:教授。1959年出生于湖南益阳,1988年于北京商学院硕士研究生毕业留校任教。1992年至1995年在财政部科研所攻读博士并获得博士学位。现任北京工商大学副校长。兼任财科所、英国卡迪夫大学、加拿大英皇学院等20余家院所兼职或客座教授。担任中国会计学会等八家学会
【目录】
导言

第一章 企业变迁:演义民企发展六部曲

第二章 分析国企:探究历史起点差异

第三章 深化国企改革:开辟新的路径

第四章 是非功过:回首国企改革

第五章 突破传统:创新两权分离理论

第六章 超越桎梏:反思所有制理论

第七章 改革基础:重塑国有产权主体代表

第八章 明确权责:强化政企分开

第九章 两权分离:重构激励机制

第十章 公司治理:建立有效内部约束

第十一章 加强监督:构建出资者财务体系

第十二章 管理整合:形成预算为基础的实现路径

第十三章 几个制度实例

后记
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