【全新正版包邮】攀爬路莹 著
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江苏南京
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作者王莹 著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113244101
出版时间2018-06
装帧平装
开本16开
定价55元
货号1201708010
上书时间2024-08-09
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商品详情
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作者简介
王莹，12年互联网产品经验，目前供职于央视网，曾经在瑞丽网、yoka时尚网、爱结网等多家互联网公司，担任不错经理及产品总监等职位。2008年、2010年分别与美国微软及中国Google合作，建立应用规模过亿的在线广告平台；2013年，策划并开发完成新兴时尚导购、社交平台FAN.YOKA；2014年，策划、开发并运营婚礼垂直行业O2O采购平台“爱结·囍购”。
目录
篇 产品经理的传说
章 产品经理的世界
1.1 产品＆产品经理
1.1.1 功能、服务、体验，逐层递进，方为互联网产品
1.1.2 产品的谋划者和执行者，就是产品经理
1.1.3 我变了，我眼中的产品世界也变了
1.2 人人都是产品经理
1.2.1 开发工程师转做产品，最重要的是情商
1.2.2 视觉设计师转做产品，你得有逻辑
1.2.3 内容编辑运营编辑转做产品，光有想法是不够的
1.2.4 市场、销售人员转做产品，光能忽悠是不行的
1.2.5 职场新人做产品经理，用最精彩的方式打开了世界
1.3 优秀产品经理的必备素质
1.3.1 好奇心是核心原动力
1.3.2 领悟力是最好的助推剂
1.3.3 谦卑的人生态度：把自己放在低处，才能走的够高
1.3.4 吃苦耐劳，百折不回的好品质，让你能坚持到胜利
1.4 产品经理是小CEO
1.4.1 CEO是过的最滋润的那群人吗
1.4.2 领头、打杂、控盘，CEO要是万能的
1.4.3 “小CEO”又是干什么的
1.4.4 产品经理与CEO的相同之处
1.4.5 产品经理与CEO的不同之处
1.4.6 产品经理晋升为CEO的途径
1.5 产品经理是条“狗”
1.5.1 产品经理的工作注定是卑微的
1.5.2 产品经理的工作注定是极其辛苦的
1.5.3 产品经理注定是最忠诚的
1.6 产品经理是个“神”
1.6.1 产品经理必须无所不知
1.6.2 远粗近细、小步快跑的规划方法
1.6.3 超一流的执行力
1.6.4 坚持原则，做产品的守护者
1.6.5 不惧辛苦，紧盯细节
1.7 详解产品助理、产品经理、不错产品经理、产品总监
1.7.1 管理和业务：产品岗位的两大阵营，你要做哪种
1.7.2 必经之路：产品助理岗位
1.7.3 权利和责任的统一：产品经理岗位
1.7.4 所有环节的把控者：不错产品经理岗位
1.7.5 团队和产品方向：产品总监岗位
第二篇初级篇
……
第2章 初级产品经理的典型特征与通关密钥
第3章 初级阶段天职——做好项目管理
第4章 工欲善其事，必先利其器
第5章 如何让团队成员乖乖听话
第6章 初级产品经理如何快速晋级
第三篇中级篇
第7章 中级产品经理的特征
第8章 一个产品的生命之旅
第9章 产品之源头——需求
0章 产品之孕育——设计
1章 产品之命脉——沟通
第四篇不错篇
2章 产品成功之源——团队
3章 产品的另一条腿——推广
4章 产品经理，就是产品的灵魂
5章 High起来，苦兮兮是做不出好产品的
6章 借鉴或者提升，关键在于你自己
7章 不一样的产品经理
内容摘要
《攀爬之路：产品经理成长工作手册》作者王莹用她十几年的互联网产品经验，将“什么是产品？”“产品经理是做什么的？”“要怎样做，才能成为一名很好的产品经理？”“如何躲避产品经理道路上的大坑小坑？”一切与产品经理有关的问题，抽丝剥茧，娓娓道来。
如果你是正准备进入互联网行业的新人，或是正在爬坡的产品经理，那么这本书是你的指路明灯，它会告诉你如何去做，哪里有机会，什么是坑；如果你是已经工作多年的产品经理，那么这本书会成为你的知已，适合用来围炉夜话，遥想当年。如果你的亲人是产品经理，那么这本书会告诉你，忙碌、神秘的他们为什么总在加班，无法陪伴在你身旁……
精彩内容
在我刚开始做产品工作的时候，互联网行业里还没有“产品经理”这个岗位。这是幸运，也是不幸。幸运的是，产品经理这份工作新鲜、紧张、成就感爆棚，足以让我钟爱一生。而不幸的是，我不会做。所以，我的产品经理之路，基本上是摸索着走过来的。摸着石头过河的日子过久了，最直接的后果就是让我对“每一块石头”都充满了敬畏。在我刚刚脱离技术岗位去做产品的时候，大家说，那个人什么都不会，就是传话而已；在我接到业务部门超出技术实现范围的需求时，我觉得这帮人一定是“疯了”；在我的个产品正式上线的时候，我这辈子次体会到了“成就感”的滋味；在我次虔诚的、全心全意去模仿别人的产品时，我才知道模仿不易，超越更难；在每一次构架产品时，我习惯了在北京的大街上，一直、一直的走下去；在我次带领团队往前冲的时候，我才发现，带好人其实比做好产品还难；在我次不得不放弃自己的产品时，我真正体会了什么叫日思夜想、念念不忘；在我次面对项目失败的时候，我知道了什么是回天乏力，掩卷而泣……除此之外，还有很多很多！会议室、咖啡厅、商店、大街，在那里，有关于一个像素对产品影响的争执，更有产品何去何从的对峙，也有无数次对用户的访谈。这些我摸过的“石头”，拼凑起来就是产品的模样，在开始写这本书的时候，我只是单纯的希望能把这些“石头”记录下来，留给自己，也留给那些后来的同伴。我想，我写过长篇报告，写过产品策划，写过商业计划，我在会议室为了产品既能侃侃而谈，也能争论不休……这样的我，来写一本关于产品经理的书，应该是一件驾轻就熟的事情。但是，事实证明，我太乐观了，到真正下笔，才发现，写一本书，不简单，真的很不简单。首先，我其实并不知道该写什么，因为我给自己列了一个长长的、覆盖产品工作方方面面的写作提纲，我觉得只有这样才够全面。然后，我其实并不知道该从何处入手。都是产品这点事，如果让我去与人面对面的讲清楚，我能滔滔不绝，但让我自己一个人把它们写下来，逻辑清晰，表达清楚，却着实犯了难。最后，就是拖延症了。写一本书需要长长的时间；于是，在这段时间里，我去旅游了，我换了工作，我接了新的项目……于是，这本书就真的被写了很久，很久。看吧，我们都知道“少即是多”的道理，但还是很容易就犯了“贪多嚼不烂”的毛病，写书如此，做产品亦如此。我们都知道“坚持就是胜利”的道理，但当遇到困难，我们还是很容易就为自己找到诸多借口，放弃了事。我们都知道坚定的重要，但当外界不能马上与我们呼应，我们还是很快就怀疑了自己，慌了手脚。所以，这本书写完，我最先要衷心感谢的就是这本书本身。是它给了我一个回顾、梳理、分析、总结和发现自己的机会，漫长的三年。这三年间，为了写书，我不得不将过往的项目、经历，点点滴滴重新走过。而因为这些项目的结局我已了然于胸，让我不仅可以从自己的角度，更可以从用户的角度乃至老板的角度层层剖析。复盘，其实是一个很痛苦的过程，因为，我不得不重新回去，面对自己，而很多时候，是面对失误的自己和怯懦的自己。如果我不写这本书，我本可以选择不面对。“读万卷书”与“行万里路”谁更重要？理论与实践，谁更困难？走得了万里路，不一定读得好万卷书。而懂得很多道理，也不一定就能做好产品。“知”与“行”都不容易，都很重要。是这本书，让我在做过之后，想过，写过。真好！而这本书最终能完成，我不得不衷心感谢写书过程中遇到的每一位编辑，没有他们，这本书不可能完成。他们教会我如何把握结构、节奏，如何把堵在胸口滚来滚去表达不出的想法清晰地写下来。更是他们，在我自己快要宣布放弃的时候，推着我往前走。他们是会在任何一个节日前，任何一个节日后，向我催稿。坦率地说，欠人东西的滋味真不好受。所以，我做梦都想快点写完……这本书出版了，我就该谢谢选了它的读者了。这本书虽然是我“挖空心思”，点滴码成，但它真的很不完美。谢谢身为读者的你选了不完美的它，与我一起分享我的过往、我的得失、我的经验，与我一起进入互联网产品的世界。最后，我想说没有什么事是轻而易举就能完成的，也没有一件事情能做到真正意义上的结束。做一款产品，或是写一本书，都远比我们想象的要难得多，但是接近尾声时总觉得意犹未尽。所以，这其实是一本没有写完的书。没有写完的部分，欢迎感兴趣的读者交流。最后的最后，我想说，虽然书不完美，但于我来说，毕竟是前进了一步。这也像千千万万的产品，不完美，但每一个产品经理都在努力的攀爬向上！
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