一本书读懂在线教育

图书标准信息

• 作者 海天电商金融研究中心 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787302444275
• 定价 59.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 320页
• 字数 396千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 玩转“电商营销+互联网金融”系列

【内容简介】

　　本书是一本全面揭秘在线教育运营模式、盈利技巧、平台类型、网站发展、多元产品、未来动态的专著，特别是对学大教育、学而思教育、新东方教育、腾讯教育、淘宝教育、百度教育、中华会计网校、网易云课堂、沪江网校、猿题库等影响力很大的教育平台，以及慕课、微课案例进行了分析，为教育企业的跨界、转型提供实战指导。

 

　　全书分为三篇：认识篇、模式篇、案例篇。所有内容零基础、全图解，通过7个在线教育平台详解、17章专题内容详解、30多个专家提醒奉献、200多张图片、400多个通俗易懂的图解，深度剖析在线教育的精华之处，让您一书在手，即可彻底读懂在线教育模式，熟练掌握、运用在线教育平台，从新手成为在线教育领域内的高手！

 

　　本书结构清晰、语言简洁、图解丰富，尤其是对于网易公开课、学大教育、学而思教育、新东方教育等的深入剖析，十分全面，适合互联网在线教育机构的管理者、在线教育行业的从业者、对在线教育感兴趣的人士，以及希望通过在线教育这个热门领域获得首桶金的投资者与创业者阅读，同时也适合传统教育向O2O教育转型的教育机构、想构建网校的教育机构及教育类企业参阅。

 

【作者简介】

“十年•专注，精品•奉献”！本团队组织者有着十多年图书行业策划经验，并由专注于金融、理财、营销、电商、微商等行业的几十位资深人士参与，他们中的成员大都是财经记者、银行金融理财师、财富顾问、互联网营销专家、电商和微商店主等。本团队组织者紧扣时代潮流趋势，力求为读者打造一系列精品理财、营销、金融类图书。由作者团队编写的“新手理财系列”、玩转“电商营销 互联网金融”系列图书，一经上市就受到读者的一致好评!

【目录】

认 识 篇

 

 

第1章 互联网浪潮中的在线教育 3

 

1.1 在线教育的基本知识 4

 

1.1.1 在线教育的定义 4

 

1.1.2 在线教育的特点 5

 

1.1.3 在线教育的改变 6

 

1.1.4 在线教育的价值 7

 

1.2 在线教育的组成因素 8

 

1.2.1 互联网环境下的教学者 8

 

1.2.2 互联网环境下的学员 10

 

1.2.3 在线教育平台 14

 

1.2.4 在线课程资源 16

 

1.3 在线教育与传统教育的比较 19

 

1.3.1 教育对象 19

 

1.3.2 教育目的 19

 

1.3.3 教育方式 20

 

1.3.4 教育创新 21

 

1.3.5 教育资源 22

 

1.3.6 教育环境 22

 

1.3.7 师生体验 23

 

1.3.8 两者关系 24

 

第2章 在线教育的发展与传统

 

教育的转型 25

 

2.1 在线教育的过去 26

 

2.1.1 在线教育的出现 26

 

2.1.2 在线教育的发展 27

 

2.2 在线教育的现状 28

 

2.2.1 在线教育重点发展的

 

领域 28

 

2.2.2 在线教育业务类型的

 

分布 29

 

2.2.3 免费与收费之争 29

 

2.2.4 国家的相关政策 30

 

2.2.5 在线教育平台现状 31

 

2.2.6 在线教育App现状 34

 

2.3 在线教育的困境 34

 

2.3.1 教学质量问题 35

 

2.3.2 开发资源受限 35

 

2.3.3 标准规范不一 35

 

2.3.4 基础设施有限 36

 

2.3.5 资源缺乏系统性 36

 

2.3.6 学习动机问题 37

 

2.3.7 "烧钱"竞争现状 38

 

2.4 在线教育的未来 38

 

2.4.1 市场规模 39

 

2.4.2 用户规模 40

 

2.4.3 发展前景 40

 

2.4.4 综合化与垂直化 41

 

2.5 传统教育转型在线教育的问题 42

 

2.5.1 传统机构转型的原因 43

 

2.5.2 全面地分析市场环境 44

 

2.5.3 传统教育机构的变革 45

 

2.5.4 机构如何去搭建平台 46

 

2.5.5 转型过程的利益纠纷 48

 

2.5.6 线上线下的灵活关系 48

 

2.5.7 转型失败的诸多原因 49

 

第3章 在线教育的类型划分 51

 

3.1 在线教育的用户年龄分类 52

 

3.1.1 母婴类 52

 

3.1.2 学前教育 53

 

3.1.3 少儿外语 53

 

3.1.4 中小学生 54

 

3.1.5 高校学生 54

 

3.1.6 留学类型 55

 

3.1.7 职业考试 55

 

3.1.8 职业技能 56

 

3.1.9 成人外语 56

 

3.1.10 个人兴趣 57

 

3.1.11 综合内容 57

 

3.2 在线教育的平台业务分类 58

 

3.2.1 工具型在线教育业务 59

 

3.2.2 内容型在线教育业务 59

 

3.2.3 服务型在线教育业务 60

 

3.2.4 综合型在线教育业务 60

 

3.3 在线教育的商业模式分类 61

 

3.3.1 B2B型在线教育模式 61

 

3.3.2 B2C型在线教育模式 62

 

3.3.3 C2B型在线教育模式 63

 

3.3.4 C2C型在线教育模式 64

 

3.3.5 B2B2C型在线教育模式 65

 

3.3.6 其他在线教育模式 65

 

3.4 K12教育详解 65

 

3.4.1 三个原因的促进 66

 

3.4.2 三个重要的因素 66

 

3.4.3 三种典型的产品 67

 

3.4.4 三种运营的模式 68

 

第4章 国外在线教育的现状与启迪 71

 

4.1 美国在线教育发展状况 72

 

4.1.1 基本概况 73

 

4.1.2 盈利模式 73

 

4.1.3 实例启迪 74

 

4.2 英国在线教育发展状况 76

 

4.2.1 基本概况 77

 

4.2.2 盈利模式 78

 

4.2.3 实例启迪 79

 

4.3 韩国在线教育发展状况 79

 

4.3.1 基本概况 80

 

4.3.2 盈利模式 81

 

4.3.3 实例启迪 81

 

 

模 式 篇

 

 

第5章 在线教育模式：慕课 85

 

5.1 慕课模式的出现 86

 

5.1.1 慕课的起源 86

 

5.1.2 国际的发展 87

 

5.1.3 国内的发展情况 88

 

5.1.4 慕课的模式 90

 

5.1.5 慕课的市场 91

 

5.2 慕课教育的特色 92

 

5.2.1 严格规定的慕课时间 93

 

5.2.2 正式的考评认证机制 93

 

5.2.3 态度严谨的教学老师 94

 

5.2.4 学习意愿强烈的学生 95

 

5.2.5 精心准备的学习资源 95

 

5.2.6 慕课教育的本质创新 96

 

5.3 慕课教育的影响因素 97

 

5.3.1 课程设计 97

 

5.3.2 授课语速 98

 

5.3.3 教师位置 98

 

5.3.4 授课方式 99

 

5.3.5 授课技巧 99

 

5.4 慕课存在的问题 100

 

5.4.1 网络时代的高辍学率 100

 

5.4.2 快速发展下的大隐患 102

 

第6章 慕课的应用与案例 105

 

6.1 慕课的相关研究 106

 

6.1.1 有效地学习慕课 106

 

6.1.2 慕课的商业模式 107

 

6.1.3 政府的管理作为 108

 

6.1.4 慕课的泡沫危机 109

 

6.1.5 慕课的未来发展 110

 

6.2 慕课的实际应用 111

 

6.2.1 慕课与职教培训 111

 

6.2.2 慕课与中国大学 112

 

6.2.3 慕课与高考中考 113

 

6.2.4 慕课与大数据 113

 

6.2.5 慕课与O2O 114

 

6.3 国内的慕课案例 115

 

6.3.1 翻转课堂 115

 

6.3.2 双师教学 117

 

6.3.3 无师教学 118

 

6.3.4 常青义教 118

 

第7章 在线教育模式：微课 121

 

7.1 微课的基本知识 122

 

7.1.1 微课是什么 122

 

7.1.2 微课的分类 123

 

7.1.3 高质量微课 124

 

7.1.4 微课影响力 125

 

7.2 微课的特色 126

 

7.2.1 教学时间极短 126

 

7.2.2 教学内容极少 127

 

7.2.3 青睐移动设备 128

 

7.2.4 精致教学设计 128

 

7.2.5 内容实用要求 129

 

7.3 微课的成功要素 129

 

7.3.1 选题定位 129

 

7.3.2 脚本设计 130

 

7.3.3 版面设计 132

 

7.4 微课操作流程 133

 

7.4.1 微课目标的确定 134

 

7.4.2 微课内容的确定 134

 

7.4.3 微课的表现形式 135

 

7.4.4 微课的效果评价 136

 

7.4.5 微课质量与成本 136

 

第8章 微课的应用与案例 137

 

8.1 微课的创作与开发 138

 

8.1.1 微课开发团队的组成 138

 

8.1.2 开发团队的分工协作 139

 

8.1.3 视频课程的全程录制 140

 

8.1.4 视频课程的后期处理 142

 

8.1.5 微课的商业模式 142

 

8.2 动画微课 144

 

8.2.1 动画微课的开发 144

 

8.2.2 动画微课的流程 145

 

8.2.3 制作动画微课的技巧 146

 

8.2.4 动画微课的配音 147

 

8.2.5 动画微课的案例 147

 

8.3 国内微课的典型案例 148

 

8.3.1 《奇妙的动物世界》

 

分析 149

 

8.3.2 《匮乏的水资源》分析 150

 

8.3.3 《圆柱的体积》分析 151

 

8.3.4 《我的表情我来秀》

 

分析 151

 

第9章 在线教育商业模式探索 153

 

9.1 提供教育内容的商业模式 154

 

9.1.1 教育培训机构的现状 154

 

9.1.2 教育培训机构的盈利 155

 

9.1.3 教育培训机构的未来 156

 

9.2 网络教育平台的商业模式 157

 

9.2.1 互联网平台公司的现状 157

 

9.2.2 互联网平台公司的盈利 158

 

9.2.3 互联网平台公司的未来 160

 

9.3 技术开发公司的商业模式 160

 

9.3.1 教育技术公司的现状 161

 

9.3.2 教育技术公司的盈利 162

 

9.3.3 教育技术公司的未来 163

 

9.4 在线教学平台的商业模式 164

 

9.4.1 在线视频课程网站的

 

现状 164

 

9.4.2 在线视频课程网站的

 

盈利 165

 

9.4.3 在线视频课程网站的

 

未来 166

 

第10章 商业模式的未来：

 

在线教育O2O 169

 

10.1 O2O的模式发展 170

 

10.1.1 初期雏形 171

 

10.1.2 逐步发展 171

 

10.1.3 连接所有 172

 

10.2 O2O教育生态圈的形成 172

 

10.2.1 线下教学延伸至线上

 

服务 173

 

10.2.2 平台探索线下"一对一"

 

模式 174

 

10.2.3 教育生态圈的融合与

 

创新 175

 

10.3 在线教育O2O的商业价值 175

 

10.3.1 产品的延伸 175

 

10.3.2 概念切入点 177

 

10.3.3 实际的盈利 178

 

10.4 传统教育机构转变的障碍 179

 

10.4.1 摸索阶段的局势不明 180

 

10.4.2 传统机构的盈利考虑 181

 

 

案 例 篇

 

 

第 11 章 网易公开课：影响力广泛的

 

教育平台 185

 

11.1 网易公开课平台概述 186

 

11.1.1 网易公开课平台的出现

 

时间 187

 

11.1.2 网易公开课平台的发展

 

状况 187

 

11.1.3 网易公开课平台的影响 188

 

11.1.4 网易公开课平台的网站

 

设计 189

 

11.1.5 网易公开课平台的受众

 

群体 190

 

11.2 网易公开课平台的课程优势 192

 

11.2.1 国际名校公开课 192

 

11.2.2 中国大学视频公开课 193

 

11.2.3 TED 194

 

11.2.4 可汗学院 194

 

11.2.5 赏课 195

 

11.2.6 Coursera 196

 

11.3 网易公开课平台的成功因素 197

 

11.3.1 发展的时间较长 197

 

11.3.2 公益营造影响力 198

 

11.3.3 庞大的用户群体 198

 

11.3.4 独特的课程体验 199

 

11.3.5 费力的课程翻译 200

 

11.3.6 自带的App应用 201

 

第 12 章 100教育：针对重点领域的

 

重点发展 203

 

12.1 100教育平台概述 204

 

12.1.1 100教育平台的出现

 

时间 204

 

12.1.2 100教育平台的发展

 

状况 205

 

12.1.3 100教育平台的影响

 

情况 205

 

12.1.4 100教育平台的网站

 

设计 206

 

12.1.5 100教育平台的受众

 

群体 207

 

12.2 100教育平台的优势 208

 

12.2.1 留学领域打造专业性 209

 

12.2.2 职教领域的高端教学 209

 

12.2.3 K12领域的单独教学 210

 

12.3 100教育平台的成功因素 211

 

12.3.1 主打免费旗号吸引用户 211

 

12.3.2 独立的移动客户端 212

 

12.3.3 欢聚时代语音领域优势 213

 

12.3.4 "一对一"网络家教

 

模式 214

 

12.4 100教育平台的未来发展 215

 

12.4.1 个性化教学系列

 

"云私塾" 215

 

12.4.2 继续推进免费课程打造

 

品牌 216

 

12.4.3 扩展团队力量发展网校

 

业务 217

 

第 13 章 学大教育：打造优质学习

 

平台 219

 

13.1 学大教育平台的相关了解 220

 

13.1.1 学大教育平台的出现

 

时间 221

 

13.1.2 学大教育平台的发展

 

状况 222

 

13.1.3 学大教育平台的影响 222

 

13.1.4 学大教育平台的网站

 

设计 223

 

13.1.5 学大教育平台的受众

 

群体 225

 

13.2 学大教育平台的独特优势 226

 

13.2.1 小学辅导课程 226

 

13.2.2 初中辅导课程 227

 

13.2.3 高中辅导课程 228

 

13.2.4 特色辅导课程 230

 

13.3 平台的成功因素 231

 

13.3.1 行业内影响力广泛 231

 

13.3.2 区域打造独家优势 232

 

13.3.3 产品的大众信任度 232

 

13.3.4 完全家教式的服务 233

 

第 14 章 学而思教育：品质成就

 

品牌效果 235

 

14.1 学而思教育平台概述 236

 

14.1.1 学而思教育平台的

 

出现时间 237

 

14.1.2 学而思教育平台的

 

发展状况 238

 

14.1.3 学而思教育平台的

 

影响 239

 

14.1.4 学而思教育平台的

 

网站设计 240

 

14.1.5 学而思教育平台的

 

受众群体 242

 

14.2 学而思教育平台的独特优势 244

 

14.2.1 3～6岁关键期儿童思维

 

培养 244

 

14.2.2 6～18岁中小学小班

 

培优教育 245

 

14.2.3 6～18岁中小学远程

 

教育平台 247

 

14.2.4 6～18岁中小学针对性的

 

辅导 249

 

14.3 学而思教育平台的成功因素 252

 

14.3.1 素质教育让家长认可 252

 

14.3.2 精英培育理念的成功 253

 

14.3.3 线上平台为线下服务 254

 

14.3.4 主题资讯网收集客户 254

 

第 15 章 TAB三巨头：依靠人气

 

锐意进取 257

 

15.1 腾讯教育，坐拥过亿的用户 258

 

15.1.1 腾讯教育概述 258

 

15.1.2 腾讯教育的平台优势 260

 

15.1.3 腾讯教育的成功因素 261

 

15.2 淘宝教育，完善教育生态链 261

 

15.2.1 淘宝教育的相关了解 262

 

15.2.2 淘宝教育的平台优势 264

 

15.2.3 淘宝教育的成功因素 264

 

15.3 百度教育，人人平等的平台 265

 

15.3.1 百度教育概述 266

 

15.3.2 百度教育的平台优势 270

 

15.3.3 百度教育的成功因素 271

 

 

第 16 章 新东方教育：传统教育向

 

在线的转型 273

 

......

 

第 17 章 经典失败案例：梯子网是

 

......