项目管理

图书标准信息

• 作者 朱方伟、宋金波 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787302298250
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 403页
• 字数 604千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《项目管理》从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目后评价和项目管理软件的应用。
《项目管理》最大的特色是贯穿各章的项目管理案例，适用于emba、mba、工程硕士及管理专业的研究生和本科生，尤其适合用于开展项目管理案例教学，同时对项目管理和工程管理实践领域的人员也有一定的参考价值。

【目录】

第1章项目与项目管理
1.1项目
1.2项目管理
1.3项目驱动型企业

第2章项目论证与评估
2.1项目论证程序与内容
2.2资金时间价值
2.3项目财务评价
2.4项目的国民经济评价
2.5项目的环境影响评价
案例分析
案例启发思考题
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第3章项目组织管理
3.1项目组织
3.2项目经理
3.3项目团队
案例分析
案例启发思考题
案例分析
案例启发思考题
本章思考与练习题

第4章项目范围管理
4.1项目范围管理概述
4.2项目需求识别
4.3项目范围界定
4.4工作分解结构
4.5项目范围控制
案例分析
案例启发思考题
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第5章项目进度管理
5.1项目进度管理概述
5.2项目进度计划
5.3项目进度控制
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第6章项目成本管理
6.1成本管理概述
6.2项目成本计划编制
6.3项目成本控制
案例分析
案例启发思考题
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第7章项目采购与合同管理
7.1项目采购概述
7.2项目采购管理
7.3招标投标管理
7.4项目合同管理
7.5索赔管理
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第8章项目风险管理
8.1项目风险管理规划
8.2项目风险识别与估计
8.3项目风险应对计划
8.4项目风险监控
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第9章项目沟通与冲突管理
9.1项目沟通管理概述
9.2项目沟通的工具方法
9.3项目沟通管理过程
9.4冲突管理
思考与练习
案例分析
案例启发思考题
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第10章项目后评价
10.1项目后评价概述
10.2项目后评价的内容
10.3项目后评价的程序
10.4项目后评价的方法
10.5项目后评价的监测和指标体系
案例分析
案例启发思考题
本章思考练习题

第11章项目管理软件的应用
11.1project2007产品简介
11.2project2007在项目管理案例中的应用附录
参考文献