技术创新管理
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43.8
九五品
仅1件
作者雷家骕、洪军 编
出版社机械工业出版社
出版时间2012-05
版次1
装帧平装
货号A2
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
雷家骕、洪军 编
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出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2012-05
-
版次
1
-
ISBN
9787111377375
-
定价
43.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
铜版纸
-
页数
305页
-
字数
496千字
- 【内容简介】
-
《技术创新管理》在以往创新类教材和国内外创新研究学术成果的基础上,阐述了技术创新管理四个模块的内容:第一模块是技术创新的基础理论,包括第一章绪论、第二章技术创新的理论基础、第三章技术创新的模式与发展;第二模块是技术创新的实现过程,包括第四章前景性高技术的获取与破坏性创新、第五章企业的生产及工艺创新、第六章企业创新中的技术整合、第七章企业的市场开拓与服务创新;第三模块是企业创新的管理,包括第八章企业的技术创新能力、第九章企业技术创新的战略管理、第十章企业技术创新的管理要素;第四模块是技术创业,包括第十一章创新的特殊实现形式——技术创业。
《技术创新管理》采用“小故事——小知识——案例——阅读材料”的体例,方便学生的学习和教师的教学,也方便其他阅读者的学习。本书既可作为高等院校经济类、管理类和工程类各专业技术经济学课程的教材,也可作为从事创新创业、技术管理、研究开发等领域工作的人士的参考用书。
- 【目录】
-
序
前言
第一章绪论
第一节技术创新:现代经济增长的必由之路
小故事:从“中国制造”到“中国创造”
一、科学技术革命与社会进步
小知识--摩尔定律和梅特卡夫定律
二、当今世界科技发展趋势
小知识--你知道什么是高新技术吗?
三、技术创新是建设创新型国家的必然要求
第二节技术创新理论的发展历程:从熊彼特到互联网时代的创新
一、熊彼特时代的创新理论
小知识--约瑟夫A熊彼特
二、后熊彼特时代的创新理论
三、互联网时代的技术创新理论
第三节案例与阅读材料
【案例】以技术创新为“王牌动力”的公司--玉柴集团
【阅读材料】建设创新型国家
【复习与思考】
本章参考文献
第二章技术创新的理论基础
第一节技术创新的内涵与类型
小故事:南海--从技术创新到全面创新
一、创新的内涵与分类
二、技术创新的定义、内涵与分类
三、技术创新的影响因素
第二节技术创新的模型与应用
一、线性创新模型
二、交互作用创新模型
三、网络创新模型
四、过程创新模型
第三节案例与阅读材料
【案例】孟加拉国“乡村银行家”的扶贫路
【阅读材料】佳能是如何打败施乐的
【复习与思考】
本章参考文献
第三章技术创新的模式与发展
第一节根本性创新与渐进性创新
小故事:联想集团--引领手机触网新时代
一、根本性创新的含义与特点
二、渐进性创新的含义与特点
小知识--彼得·德鲁克
三、渐进性创新的知识螺旋
四、渐进性创新与企业成长
第二节自主创新与模仿创新:技术“空心化”的思考
小故事:海信集团--创造中国“芯”
一、自主创新的含义与特点
二、模仿创新的含义与特点
三、模仿创新与技术空心化
四、自主创新的时代意义
第三节原始创新与二次创新:源于模仿,高于模仿
小故事:南车集团--给高铁插上翅膀
一、原始创新的含义与特点
二、二次创新的含义与特点
三、二次创新的过程特征
四、二次创新与后发优势
第四节封闭式创新与开放式创新:信息时代创新模式的变迁
小故事:宝洁公司--推倒实验室围墙
一、封闭式创新的含义与特点
二、开放式创新的含义与特点
小知识--亨利·切萨布鲁夫
三、开放式创新的盈利方式
四、开放式创新的实现路径
第五节案例与阅读材料
【案例】从汽车进化看技术创新
【阅读材料】InnoCentive联结世界智慧
【复习与思考】
本章参考文献
第四章前景性高技术的获取与破坏性创新
第一节前景性高技术的识别与评价
小故事:铱星缘何坠落?
一、前景性高技术的含义
二、前景性高技术的识别
三、前景性高技术的评价
四、前景性高技术的获取
第二节前景性高技术的商业化:从实验室到市场
小故事:技术商业化重于研发
一、前景性高技术商业化的内涵
二、前景性高技术商业化的战略流程
小知识--什么是整体产品?
三、从实验室到市场的实现:研发与营销的融合
第三节破坏性创新--以弱胜强之道
小故事:神舟电脑--PC行业的破坏性创新者
一、破坏性创新的内涵、类型与特点
二、破坏性创新的模型
三、破坏性创新的策略与路径
小知识--克莱顿·克里斯坦森
第四节案例与阅读材料
【案例1】自主研发变速箱,路在何方?
【案例2】NVGs--朗讯技术商业化的新模式
【阅读材料】“山寨”如何长青?
【复习与思考】
本章参考文献
第五章企业的生产及工艺创新
第一节生产方式的变革:从大规模生产到定制化生产
小故事:海尔定制冰箱
一、生产方式的演变过程
二、生产运作管理
三、服务型制造
第二节生产流程创新:价值链与竞争优势
小故事:比亚迪--由人取代机器的流程创新
一、企业内部价值链与生产流程
二、生产流程创新的概念及类型
三、生产流程设计与选择
第三节工艺创新:低成本的竞争力
小故事:鲁花花生油--工艺创新,引领健康消费
一、工艺创新的概念及类型
二、工艺创新的策略
三、产品创新与工艺创新的协调
第四节案例与阅读材料
【案例1】福特生产方式与丰田生产方式
【案例2】华为的流程创新
【阅读材料】氯碱工业在工艺创新中优化升级
【复习与思考】
本章参考文献
第六章企业创新中的技术整合
第一节技术整合:一种创新方法
小故事:东大阿尔派CT机工业化生产的实现
一、面向产品研发的技术整合
二、面向工业生产的技术整合
三、两类技术整合的区别
四、面向工业生产的技术整合的重要性
第二节技术整合的基本内容与过程
小故事:美国半导体企业的技术整合
一、技术整合的基本内容
二、技术整合的基本过程
三、不同行业的技术整合
四、企业技术整合中需要关注的问题
第三节面向批量化生产的技术整合的实现
小故事:同方威视集装箱检测仪的工业化生产
一、创新产品批量化生产的实现途径
二、企业技术整合的任务边界与参与者
三、企业内外部资源整合的有效机制
第四节案例与阅读材料
【案例1】B企业内部开发成果的技术整合及商业化
【案例2】N大学科研成果商品化过程中的技术整合
【阅读材料】用技术整合理论与方法解决我国科技成果产业化难题
【复习与思考】
本章参考文献
第七章企业的市场开拓与服务创新
第一节商业模式创新:为顾客创造新的价值
小故事:技术好不一定就是胜利者
一、商业模式与商业模式创新
二、商业模式创新的特点
小故事:技术服务与客户--亚马逊网上书店
小故事:零售商中的另类--全食超市
小故事:用商业模式创新赢取战略优势--西南航空公司
三、商业模式创新的内在要求
四、如何进行商业模式创新
第二节市场开拓:基于利基市场的创新
小故事:利基一词的由来,从天主教神龛走进哈佛课堂
一、什么是利基市场
二、利基市场的特征
小知识--小企业应尽力保护利基市场
三、利基市场战略
第三节营销创新:品牌的力量
小故事:酒香也怕巷子深--由洋河白酒蓝色经典所想到的品牌效益
一、营销理论的发展
二、基于互联网的营销模式
小知识--微博
三、网络营销策略
四、品牌战略
五、体验式营销
小知识--购买体验
第四节服务创新:“微笑曲线”的思考
小故事:蓝色巨人的转型--由制造商到服务商
一、服务及服务的特征
二、服务创新的概念
小知识--我国政府高度关注服务业的发展
三、服务创新的意义
小知识--什么是KIBS?
四、服务创新设计--服务蓝图
第五节案例与阅读材料
【案例】互联网时代的服务创新明星--阿里巴巴
【阅读材料1】“竹之吻”的利基市场开拓
【阅读材料2】保险企业利基点的发现
【阅读材料3】伊莱克斯的利基战略
【复习与思考】
本章参考文献
第八章企业的技术创新能力
第一节企业技术创新能力:创新与能力
小故事:IBM引领技术前沿的创新源泉
一、技术能力与技术创新能力
二、企业技术积累与技术创新能力的提升
三、企业通过技术积累提升技术创新能力的主要途径
第二节企业技术创新能力的形成:技术学习与技术积累
小故事:中国光纤光缆产业的迅速崛起
一、技术学习的概念与来源
二、企业技术学习的过程模式
三、企业技术创新能力演化过程中的技术学习与比较
四、企业技术学习与创新能力、创新绩效的关系分析
五、企业技术学习成本及其影响因素分析
第三节企业技术创新能力的形成:反求工程与技术积累
小故事:反求工程与日本的迅速崛起
一、反求工程的定义与发展
二、技术创新的可逆性与反求工程的基本模式
三、反求工程与引进跨越模式
四、反求工程的技术获取模型与后发优势
五、反求工程与知识产权保护
六、反求工程与我国企业自主创新能力的提高
第四节企业技术创新能力的形成:技术轨道与技术积累
小故事:首钢“造芯”的前前后后
一、技术轨道概念的提出与发展
二、行业技术轨道的形成与突破
三、企业步入新技术轨道的途径
四、技术轨道与企业创新的路径
第五节企业技术创新能力的形成:产业技术联盟与企业技术能力
小故事:日本VLSI技术创新联盟的巨大贡献
一、产业技术联盟的性质与作用
二、产业技术联盟的形成模式
三、产业技术联盟内部的技术交易
四、产业技术联盟的运行机制
第六节案例与阅读材料
【案例】中国彩电企业跨越技术范式的技术发展过程--以长虹为例
【阅读材料1】中国大型客机(ARJ)研制的技术集成路径
【阅读材料2】我国第三代移动通信技术TDSCDMA的合作创新
【复习与思考】
本章参考文献
第九章企业技术创新的战略管理
第一节技术创新战略
小故事:三井物产的技术创新战略
一、技术创新战略的概念与特点
小故事:技术创新战略的重要性
二、技术创新战略的类别
三、技术创新战略的构建
第二节知识产权战略
小故事:华为凭什么敢跟思科对簿公堂?
一、知识产权概述
二、知识产权的主要形式
三、企业的知识产权战略管理
第三节案例与阅读材料
【案例】海尔的技术创新战略模式演变
【阅读材料】拜耳阿司匹林的创新与知识产权的联动
【复习与思考】
本章参考文献
第十章企业技术创新的管理要素
第一节企业研发的模式
小故事:汉字排版印刷的革命--北大方正中文电子出版系统
一、研究与发展概述
二、自主研发模式
三、合作研发模式
四、委托研发模式
第二节人力资源管理
小故事:微软造就了多少百万富翁?
一、企业创新必备的人力资源
二、企业创新中的人员激励
三、企业创新中的团队管理
小知识--什么叫做“团队迷失”
四、创新团队的领导者
第三节创新文化的培育
小故事:从“即时贴”的由来谈3M的创新文化
一、创新文化的重要性
二、优秀企业创新文化的特点
三、企业如何建设创新文化
第四节案例与阅读材料
【案例】奇瑞公司的自主研发模式
【阅读材料】日产汽车的跨职能团队
【复习与思考】
本章参考文献
第十一章创新的特殊实现形式--技术创业
第一节技术创业的一般问题
小故事:网景的技术创业
一、创业的基本问题
二、给人以误导的Timmons模型
三、创业的ljstorar模型
四、基于市场回应程度的技术创业的流程管理
五、技术创业的基本类型
第二节基于自主技术的技术创业
小故事:向文波与三一重工的创业
一、自主技术与市场机会的衔接
二、基于自主技术的创业的推进过程
三、基于自主技术的创业团队的构建
四、自主技术创业者可能的资金来源
【案例】三个在校学生创办了视美乐公司
第三节基于平台技术的技术创业
小故事:借电热平台技术二次创业的成都彩虹
一、平台技术与创业机会的形成
二、基于平台技术的创业的推进过程
三、基于互联网平台技术的创业
【案例】高智四次互联网技术创业的经历
第四节技术型企业的内部创业
小故事:第一台IBMPC开发者的辉煌往事
一、何谓公司内部创业
二、公司内部创业的激励机制
三、公司内部创业的运行机制
【案例】从创新小组到内部创业
第五节案例与阅读材料
【案例1】比尔·盖茨的软件技术创业
【案例2】李彦宏与百度公司
【阅读材料】硅谷创新、创业活跃的秘密
【复习与思考】
本章参考文献
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