精益生产与管理（第二版）朱建军等著

图书标准信息

• 作者 朱建军
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 2
• ISBN 9787030706140
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 234页
• 字数 333.000千字

【内容简介】

《精益生产与管理》介绍了精益生产体系、精益生产中主要工具和方法的运用，并对精益生产在企业的推行进行了系统化的研究和详细的说明。《精益生产与管理》作者是一线知名企业和高校的资深专家，在介绍精益管理理论的同时，注重理论与实际相结合，融入大量在不同企业中精益生产运用的案例，使读者能够快速掌握精益管理的精华思想。《精益生产与管理》是编者十余年科研成果和教学过程中的案例提炼，融入了很多科研成果，具有较强的先进性和实用性。

【目录】

目录

第1章　导论　1

1.1　精益生产的形成与发展　1

1.2　精益思想和精益管理理念　3

1.3　国内外企业的精益生产实施情况及其成果　8

第2章　精益生产系统的目标与结构　12

2.1　精益生产系统的目标　12

2.2　精益生产系统的结构　16

第3章　精益生产的实施步骤与变革　23

3.1　精益生产在企业中实施存在的问题　23

3.2　精益生产实施成功的关键：如何成功引导企业的变革　24

3.3　精益生产在企业实施的主要步骤　26

　3.4　精益转型的流动框架介绍　31

第4章　精益生产的主要工具和方法　33

4.1　价值流分析　33

4.2　单元生产　42

4.3　快速换型　49

4.4　全面生产维护　60

4.5　5S管理　67

4.6　可视化管理　82

4.7　标准化作业　88

4.8　精益六西格玛　95

第5章　精益管理的持续改善　103

5.1　丰田模式的两大支柱：持续改善和尊重员工　103

5.2　TWI　104

5.3　A3报告—结构化的问题解决　117

5.4　全员参与的持续改善系统　125

第6章　智能制造下的精益生产　132

6.1　智能制造是工业4.0及“中国制造2025”的核心　132

6.2　精益生产与智能制造　140

第7章　综合案例　146

7.1　W公司产品全流程价值流分析及优化　146

7.2　压铸车间快速换型优化方案设计及应用　173

7.3　H公司精益生产实施案例　194

7.4　ZB公司生产现场精益改善研究　212

参考文献　232