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作者吴新刚、刘蕊 著
出版社北京联合出版公司
出版时间2019-11
版次1
装帧平装
货号A19
上书时间2024-12-11
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,也是考察人力资源从业者业务水平的重要指标。很多企业在绩效管理上采取了许多方法,但效果并不明显,有些竟适得其反。企业HR在实施绩效管理的过程中也经常一头雾水。
作者是资深人力资源专家,长期为各大企业提供人力资源管理咨询服务。作者以绩效管理全流程的各个环节为线索,为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点,并提供了大量可直接复制使用的表单模板,帮助HR轻松解决绩效管理过程中的困难。工作中随时翻阅学习,绩效管理不再难。
吴新刚
九惟咨询创始人,经营管理系统建设咨询师,企业人才梯队建设专家,“颠覆式绩效薪酬”课程主讲人。曾任华商书院讲师、某大型教育集团管理学院院长。
为中国移动股份有限公司、正泰集团股份有限公司、德力西集团有限公司、福耀玻璃工业集团股份有限公司、浙江贝尼菲特药业有限公司、汉中公共交通集团有限公司等数百家企业。
刘蕊
首都经贸大学企业管理系研究生毕业,著有《如何进行绩效管理》。
第一章 认识绩效管理
第二章 制定绩效管理计划
第三章 构建绩效考核标准
第四章 绩效考核制度表格设计
第五章 实施绩效辅导
第六章 使用绩效考核方法
第七章 克服绩效障碍
第八章 团队绩效测评方法
第九章 绩效反馈改进
第十章 绩效结果应用
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