Project2003企业项目管理

图书标准信息

• 作者 赵杰、李涛 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787302117872
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 331页
• 字数 513千字

【内容简介】

　　项目管理是一个十分复杂的系统工程，它的成败的因素很多时候取决于沟通是否顺畅。根据调查，沟通不畅导致工程的风险度高达70％。项目管理中的沟通包括信息生成过程的交互和信息的安全共享，例如项目计划编制过程的沟通、计划执行状况的沟通、计划变更的沟通、资源需求与使用状况的沟通、项目文档的审批和安全共享、项目风险与控制的沟通等。
　　那么，如何来帮助我们做到在项目管理时能够沟通顺畅，减低风险呢？Proiect2003正是那个可以帮我们把风险降到最小的工具。Project2003的优点在于它提供了满足企业级项目管理需求的大量新功能，这是以前为个人提供需求模式所不能满足的，实践也证明了这些功能都是相当实用和有效。
　　
　　本书结合发电厂大修项目，全面介绍了Project2003企业级项目管理软件环境的安装、配置和操作，并结合项目管理方法体系，介绍了实用的项目管理技术手段和实现技巧。本书包括项目管理基础知识、系统架构、ProjectServer2003安装、操作实例分析、创建与编辑新项目、组织与建立任务、建立与设置资源、资源分配与成本、排定项目日程、项目跟踪与管理、项目信息查询与筛选、报表编制与打印、管理ProiectServer、项目的沟通与协作等内容。
　　本书特别适合项目管理工作人员结合自身的工作实践自学，也可以作为项目管理人员的教材和培训教材。

【目录】

第1章MicrosoftProject项目管理基础
1.1项目
1.1.1项目的概念
1.1.2项目的要素
1.1.3项目的特点
1.2项目管理
1.2.1项目管理的概念
1.2.2项目管理的基本步骤
1.3项目管理相关的工具
1.3.1项目管理工具
1.3.2项目管理专用术语
1.4MicrosoftProject2003的功能
1.4.1规划项目
1.4.2跟踪项目
1.4.3交流项目计划
1.4.4项目小组协作
1.5MicrosoftProject2003的版本
1.6安装MicrosoftProjectProfessional2003
1.7Project2003基本操作
1.7.1Project2003工作界面
1.7.2基本操作
1.7.3项目向导
1.7.4帮助信息
1.8MicrosoftProject2003的新增功能
1.8.1MicrosoftOfficeProject2003的增强功能
1.8.2MicrosoftOfficeProjectServer2003的增强国能
1.8.3ProjectWebAccess2003的增强功能
1.8.4与MicrosoftOffice系统集成的改进之处
1.9本章小结
第2章ProjectServer2003体系结构
2.1ProjectServer2003体系结构
2.1.1概述
2.1.2Project2003体系结构
2.2ProjectServer客户端
2.2.1ProjectProfssional2003
2.2.2ProjectWebAccess2003
2.2.3MicrosoftOutlook
2.3SQLServer2003和AnalysisService
2.4应用程序服务器
2.5SharePointServices2.0
2.6本章小结
第3章ProjectServer2003的安装
3.1ProjectServer2003安装环境要求
3.1.1硬件需求
3.1.2软件需求
3.2ProjectServer2003安装前的准备工作
3.2.1创建用户账户
3.2.2配置SQLServer2000
3.2.3配置IIS服务器
3.2.4配置InternetExplorer增强安全性
3.2.5安装和配置SharePointServices2.0
3.2.6运行WindowsSharePointServices配置向导
3.3安装ProjectServer2003
3.4适移知识数据库到SQLServer2000
3.5配置客户端连接ProjectServer2003
3.5.1使用ProjectWebAccess
3.5.2配置ProjectProfessional2003
3.5.3配置OutLook
3.6系统安全性配置
3.7本章小结
第4章MicrosoftProject2003操作实例分析
4.1项目分析
4.1.1项目背景
4.1.2项目的流程
4.1.3项目涉及的任务
4.1.4项目涉及的资源
4.1.5确定工期
4.1.6估计项目成本
4.1.7项目进度图表
4.1.8项目中的沟通
4.2项目计划图表
4.3Project2003的视图
4.3.1【甘特图】视图
4.3.2【网络图】视图
4.3.3【日历】视图
4.3.4【资源工作表】视图
4.3.5【任务分配状况】视图
4.3.6【资源图表】视图
4.3.7【跟踪甘特图】视图
4.3.8组合视图
4.4本章小结
第5章创建与编辑新项目
5.1创建企业项目
5.1.1创建企业项目
5.1.2设置项目基本信息
5.2设置工作时间
5.2.1为项目选择基准日历
5.2.2修改企业日历
5.3保存项目
5.3.1将项目保存到ProjectServer
5.3.2将项目保存存为文件
5.3.3设置文件属性
5.3.4项目文件的安全防护
5.3.5将项目保存为模板
5.4签出项目
5.4.1签出企业项目
5.4.2删除企业项目
5.5关于企业全局模板
5.6本章小结
第6章创建和组织项目中的任务
6.1输入任务
6.2编辑任务
6.2.1修改任务名称
6.2.2调整任务顺序
6.2.3删除任务
6.2.4插入新任务
6.2.5设置任务工期
6.3建立里程碑
6.4任务分级
6.4.1任务分级
6.4.2展和折叠任务
6.4.3显示WBS编码
6.5任务链接
6.5.1任务关系
6.5.2建立任务关系
6.5.3解除任务关系
6.5.4调整任务关系
6.5.5允许任务延迟和重叠
6.6任务限制
6.6.1任务限制类型
6.6.2设置任务限制
6.6.3限制与任务相关性
6.7任务的备注和链接
6.8关键任务
6.8.1显示关键任务
6.8.2显示时差
6.8.3修改关键任务的定义
6.9任务的修饰
……
第7章资源分配
第8章管理项目成本
第9章排定项目日程
第10章项目跟踪与管理
第11章项目信息的查询与筛选
第12章打印项目报表
第13章管理ProjectServer
第14章管理项目的协作和沟通