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作者齐国生 编
出版社中国宇航出版社
出版时间2018-09
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-12-10
本书立足中央企业董事会建设现状,突出目前央企董事会建设遇到的问题。书中既有对现有央企董事会建设的文献研究,也有直接深入董事会建设典型企业实地调研,对了解央企董事会建设实践,有较好的指导意义,同时明晰中央企业党委(党组)和董事会、经理层决策清单和规则程序,落实党组织研究讨论作为企业决策重大问题前置程序要求,致力于为中央企业董事会建设提供系统化信息和可操作规范,提供有价值的参考。
齐国生,高级审计师。曾任北京市审计局党组书记、局长,北京审计学会第二届理事会会长等职,现任中国航天科技集团有限公司总经济师。主编出版《中国航天老照片》《太空资源》《董事会投资决策概览》等图书。
第一章 董事会建设研究概述/ 1
第一节 主要市场经济国家董事会建设现状概述/ 2
一、主要市场经济国家董事会建设相关研究/ 2
二、主要市场经济国家董事会建设的三种类型/ 5
第二节 我国关于董事会建设研究概述/ 17
一、我国国有企业董事会制度演进历程/ 17
二、我国董事会建设研究现状/ 27
第二章 中央企业董事会建设主要内容/ 33
第一节 国资委在中央企业发展中的定位/ 34
一、国资委在国有企业发展中的关键作用/ 34
二、中央企业董事会建设的必要性及意义/ 42
三、国资委为中央企业董事会建设所做的制度性保障/ 44
四、国资委对中央企业董事会建设的实践现状/ 47
第二节 中央企业董事会建设的主要维度/ 57
一、董事会建设的规章制度/ 57
二、董事会运作的流程规范/ 60
三、董事会建设的组织架构/ 63
四、董事会信息交流机制/ 69
五、董事及董事会评价机制/ 71
第三章 国内外董事会建设案例分析/ 77
第一节 国外董事会建设案例分析/ 78
一、淡马锡公司董事会建设及分析/ 78
二、GE 公司董事会建设及分析/ 85
三、爱立信公司董事会建设及分析/ 91
四、安然公司董事会建设及分析/ 95
第二节 国内中央企业董事会建设案例分析/ 105
一、中粮集团董事会建设及分析/ 105
二、宝武集团董事会建设及分析/ 111
三、新兴际华董事会建设及分析/ 120
四、航天科技董事会建设及分析/ 132
第四章 中央企业董事会建设的基本经验和一般规律/ 139
第一节 中央企业董事会建设的基本经验/ 140
一、注重发挥董事会建设与党组织有机融合的作用/ 140
二、聚焦外部董事制度建设是董事会建设的重点/ 143
三、注重董事长任职配置模式是董事会建设的核心/ 146
四、规范董事会职能是董事会有效运行的保障/ 147
第二节 中央企业董事会建设的一般规律/ 152
一、董事会成员结构优化且优势互补规律/ 152
二、董事会、监事会、经理层分权制衡规律/ 156
三、董事会规范运行与企业高效发展相辅相成/ 159
四、董事会与下属公司授权放权与科学管控相统一/ 162
第五章 中央企业董事会建设的未来方向和策略探索/ 169
第一节 中央企业董事会建设的未来方向/ 170
一、分类推进新时代中国特色企业董事会建设/ 170
二、做好国有资产管理体制改革和完善工作/ 174
三、制衡国有控股公司与下属关联企业管控的权限/ 175
四、结合我国基本国情规范公司治理模式/ 176
五、进一步探索具有中国特色的企业集团董事会建设模式/ 176
第二节 进一步规范中央企业董事会建设的对策和措施/ 177
一、改进国有企业法人治理结构,完善国有企业现代企业
制度/ 177
二、坚持党的领导,发挥中央企业得天独厚的政治优势/ 180
三、健全专职外部董事制度,推进中央企业董事会规范化
建设/ 182
四、积极探索职业经理人制度,提升中央企业经理层规范化
管理/ 184
五、建设良好的法律政策监督环境,为规范董事会建设提供
保障/ 193
附件 某中央企业董事会议事规则/ 196
参考文献/ 212
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