现场管理简单讲
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九五品
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作者朱少军 编
出版社广东经济出版社
出版时间2005-07
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-12-09
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
朱少军 编
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2005-07
-
版次
1
-
ISBN
9787807280378
-
定价
22.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
273页
-
字数
179千字
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丛书
工厂管理简单讲系列丛书
- 【内容简介】
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《工厂管理简单讲》丛书从引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验,结合国内企业传统的优秀管理方法,尤其是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。
《工厂管理简单讲》丛书第一辑共三册:《现场管理简单讲》、《物料管理简单讲》、《品质管理简单讲》。注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用。
本丛书条理清晰,语言简练,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来,读来非常轻松,用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本,也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材,尤其适用于刚毕业从事工厂管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。
- 【目录】
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第1讲现场管理解析
课时1现场管理的工作内容
一什么是现场
二现场的使命
课时2现场管理者必备条件
一现场管理者的责任
二现场管理者必备条件
课时3现场管理的范围
一创造良好的生产现场
二监督作业者正确作业
课时4现场管理的考虑方法
一三直三现主义
二5W2H法
三PDCA改善循环法
四目视管理法
五现场巡查法
实用工具:
表1目视管理检查表
表2现场巡查表
第2讲现场员工管理
课时1现场工作规则宣导与维持
一现场规则的内容
二不遵守现场规则的问题及原因
三改正不遵守规则的方法
四维持现场规则的方法
课时2员工教育与训练
一OJT
二对新员工的教育
三多能工训练
课时3现场人员管理沟通
一现场管理沟通的对象
二沟通不良易产生的问题
三沟通改善的方法
课时4生产人员绩产评估
……
第3讲生产任务管理
第4讲现场物料管理
第5讲现场品质管理
第6讲现场设备管理
第7讲现场安全管理
第8讲现场5S活动执行
第9讲现场目视管理
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