避开错误决策的4个陷阱

图书标准信息

• 作者 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译
• 出版社 江西人民出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787210085980
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 170千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Think Again:Why Good Leaders Make Bad Decisions and How to Keep it From Happening to You

【内容简介】

　　人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。

　　问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。

　　三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构建了防御体系。运用这一体系，我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀，为自己赢得更多的成功筹码。

【作者简介】

　　悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力领域世界级学者，著有《从辉煌到湮灭》（WhySmartExecutivesFail），对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。

　　乔·怀特海，英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任，该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域，兼具深厚的学识和丰富的实践经验。

　　安德鲁·坎贝尔，英国阿什里奇商学院教授，擅长分析决策相关的实际案例。

　　三位管理学大师，均致力于研究“决策为什么会失败”，各有所长，相得益彰。共同构建了决策防御体系，期望为读者将决策的风险降低。本书已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。

　　景婧，上海外国语大学博士，曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。

　　郑赛芬，上海外国语大学博士，曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。

【目录】

简目

引　言

第一部分 大脑是如何做决策的

第二部分 决策错误的原因

第三部分 红旗警示及防御策略

附录 I

附录 II

致　谢

出版后记