• 史玉柱商道真经
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史玉柱商道真经

20.76 5.2折 39.8 九五品

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作者赵越 著

出版社新世界出版社

出版时间2009-08

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-08

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 赵越 著
  • 出版社 新世界出版社
  • 出版时间 2009-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787510404818
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 332页
  • 字数 300千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《史玉柱商道真经》精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要成功,史玉柱的商道真经,不可不读。一位商界奇才,创造了一个经营神话。
  他,是中国近30年企业史上最具争议性的人物。
  他是最著名的成功者、最著名的失败者、最著名的东山再起者!
  成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业!
【目录】
第一章人生就是魔方——史玉柱谈人生
上中学时,我真的努力啊
今天咱们就论个长短
这是我理想破灭的主要原因
我需要的是她能理解我
我们真的称得上是兄弟
没有顾虑什么都放得开
从毛泽东的书中学到东西
我就是要做中国的IBM
我说我的股票就是一张纸
我十一年做了三件事
我感觉我们很“正义”
泰山产业研究院是娘家
链接:第五届财经风云榜揭晓

第二章找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质
如果下海失败,我就跳海
我与网络游戏绑在一起了
摆脱逆境依靠的正是执著
我的长处是勤奋
我每天呆的地方只有3个
如果有一天我不干了
我最大的品质是坚强
最快乐的事
链接:企业家应具备的七种素质

第三章老百姓的钱一定要还——史玉柱论诚信做人
老百姓的钱一定要还
没有一个说我走错路
还钱的新闻不是策划
背着污点做不了大事
链接:道商创业的七重境界

第四章做广告就是让观众记得住——史玉柱论广告策略
做广告,就是在走钢丝
做广告就是要让观众记得住
在媒体上组织软性广告
二三线市场比一线的更大
不坚持广告轰炸,代价也许更大
我交了大量学费,积累了大量经验
创造事件营销,让媒体自觉报道
链接:广告在促销中的功能和效用

第五章营销没有专家——史玉柱论营销策略
营销没有专家,唯一的专家就是消费者
谁消费我的产品,我就要把他研究透
行了。我们有救了
长期骗消费者,不可能
只有通过试销才能真正了解问题
要做一个产品必须要做第一品牌
集中资源,集中发力
地面推广是重中之重
等着经销商带着钱来要货
充满信心塑造脑白金品牌
我们有专门的督察队伍
链接:世界上著名的十位营销大师

第六章企业不营利是最大的不道德——史玉柱的经营理念
企业最大的目标是赢利
做什么都有争议
赚钱要靠回头客
关键是要有好产品
链接:中国魅力50人公布史玉柱和最牛钉子户等上榜

第七章我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理
搞管理,我自认为还可以
细节决定公司的命运
学习现代企业管理制度
对于干部要充分授权
一定要说到做到
从此再不搞股份制
学习毛泽东思想
企业文化很重要
链接:中国IT行业名人名企的6大成功密码

第八章不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神
我永远感谢他们
不离不弃的真正原因
要学会尊重团队成员
充分发挥团队的作用
只认功劳,不认苦劳
公司制度是无价的
链接:从雁群说到企业团队精神

第九章我们是磨合出来的——史玉柱论人才管理
人才,就是能做成你交给他的事
10多亿美元,是我们这群人的价格
好的游戏策划人,值千万年薪
既然提出了,他迟早是要走的
我们的骨干没有走一个
坚决不用空降兵
链接:互联网人才的几个新标准

第十章给员工高薪时企业成本最低——史玉柱论员工管理
员工没有老板效忠的义务
给员工高薪时企业成本最低
上班时,员工就是员工
强化员工的归属感
链接:史玉柱眼中的上海:按规则办事人才素质高

第十一章打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济
我是二十一年的骨灰级玩家
进军网游是我的一点IT情结
现在进入,我认为正是时候
网游是最赚钱的行业
我是琢磨规则,创造规则
我敢说确实很好玩
成功源于自主研发
做2D游戏终结者
我做网游心安理得
链接:比尔盖茨给新员工的10句话

第十二章赚有钱人的钱——史玉柱论网游赢利模式
我们的游戏就是赚有钱人的钱
不要怀疑我们的持续烧钱能力
网游就是在一大堆钱上跳舞
真正第一款大规模免费游戏
赚原来外挂、代练者的钱
市场细分阶段进行再收费
增加升级方式,轻松打怪
养100个人陪一个人玩
人一多,就能赚大钱
不能复制。公司就不能做大
中国游戏更适合中国玩家
女性玩家也需要网络游戏
它也就是这个规模,上不去了
它的重点不在游戏了
我要向丁磊学习
上市不是为了圈钱
链接:巨人网络上市概况

第十三章我更喜欢资本家这个职业——史玉柱从企业家到投资家
我更喜欢资本家这个职业
我这个人不是特别爱钱
宁可错过100个机会,也不可投错一个项目
这笔交易自始至终是双赢的
赌徒幌子的背后
就象征性地给一元钱吧
银行的商业模式清晰又稳定
我看好李嘉诚+盖茨模式
上市之后我们的压力会更大
有了我,实现的速度可以快十倍
链接:《福布斯》2008年全球互联网富豪排行榜前十名

第十四章人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训
只有在低谷才能学到东西
我是一个著名的失败者
教训能够使人成熟
很高的目标是可怕的
最怕现金流出现问题
搞多元化百分之百失败
抵挡机会的诱惑
安全是第一位的
我对媒体敬而远之
我敬佩联想集团的董事长柳传志
链接:民营企业的十三种死法
史玉柱历年事件小档案
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